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對話南京云錦產(chǎn)業(yè)化(圖)

時(shí)間:2012年08月10日來源:作者:

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  王寶林

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  搓捻孔雀羽線

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  國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人周雙喜

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  機(jī)樓上的拽花

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  工人正在織機(jī)上織錦

  南京云錦研究所所長、南京云錦時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長王寶林坦言,南京云錦的市場化之路并不平坦。3年多前,南京云錦宣告進(jìn)軍高端時(shí)裝業(yè),然而,市場并沒有預(yù)料中的成功

  南京云錦織造工藝于2006年列入中國首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,并于2009年9月成功被聯(lián)合國教科文組織列入《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》。

  成立于1957年的南京云錦研究所,作為全國唯一的云錦專業(yè)研究機(jī)構(gòu),承擔(dān)著云錦保護(hù)與繼承的歷史重任。王寶林身為南京云錦研究所所長,是云錦振興的卓越領(lǐng)導(dǎo)人。他清楚地認(rèn)識到,對于研究所來說,在做好生產(chǎn)線保護(hù)的同時(shí),必須走產(chǎn)業(yè)化之路。

  為了走市場之路,南京云錦研究所成立了南京云錦時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)有限公司,王寶林任董事長。然而,市場化之路并不平坦。

  三年多前,南京云錦宣告進(jìn)軍高端時(shí)裝業(yè),首個(gè)云錦高級定制時(shí)裝品牌“龍締絲脈”高調(diào)亮相,然而,市場并沒有預(yù)料中的成功,走進(jìn)北京、上海,甚至巴黎等國外大城市開專賣店的目標(biāo)尚未達(dá)成,形成連鎖產(chǎn)業(yè)的愿景也漸行漸遠(yuǎn)。

  日前,南京云錦研究所所長、南京云錦時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長王寶林,與江蘇商報(bào)就“南京云錦產(chǎn)業(yè)化之路”這一話題進(jìn)行了面對面的交流。

  現(xiàn)狀:產(chǎn)業(yè)化難度遠(yuǎn)比想象中大

  記者:“美若綺云、燦若云霞”的南京云錦,與四川蜀錦、蘇州宋錦并稱中國“三大名錦”,被專家稱為中國古代織錦工藝史上最后一座里程碑,堪稱“中華一絕”。瀕臨消亡的南京云錦是如何傳承下來的?

  王寶林:解放初期,有1600多年歷史的云錦一度瀕臨消亡,僅剩下4臺織機(jī)、3位傳人。1957年12月,南京成立云錦研究所。半個(gè)世紀(jì)來,云錦從“人亡藝絕”的險(xiǎn)境回轉(zhuǎn),克服了數(shù)次斷代危機(jī),并不斷傳承與創(chuàng)新。從大量珍稀絲綢文物的成功復(fù)制,到一代一代云錦人的技藝傳承,云錦研究所在保護(hù)文化遺產(chǎn)方面結(jié)出累累碩果;從“振興南京云錦工程”計(jì)劃的制定實(shí)施,到南京市委、市政府全力支持申報(bào)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn),云錦作為南京城市文化名片的定位也愈加清晰。

  記者:民族手工藝傳承和保護(hù),產(chǎn)業(yè)化是必經(jīng)之路。南京云錦何時(shí)走上這條路?

  王寶林:2009年年初,南京云錦研究所投資設(shè)立了南京云錦時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)有限公司,目的就是整合國際國內(nèi)資金和人才資源,以龍締絲脈為核心品牌,以民族的、世界的、頂端的為品牌定位,在保護(hù)云錦的同時(shí),開發(fā)利用云錦這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn),發(fā)展時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)。

  記者:經(jīng)過三年的產(chǎn)業(yè)化,南京云錦的市場效益如何?

  王寶林:南京云錦每年的手工織出量不到千米,除去用于文物修復(fù)等,真正用于市場開發(fā)的僅有幾百米,這意味著南京云錦不可能做巨大的產(chǎn)業(yè),只能做頂級產(chǎn)品。從客觀上來看,云錦作為工藝品的市場收益一年比一年更好,每年都以20%~30%的速度遞增,去年的銷售額約5500萬元。

  但是,南京云錦并不滿足于傳統(tǒng)市場的做大,更力圖謀求與高端的時(shí)尚市場接軌。但這對于研究云錦歷史和技藝的這群人來說,難度要比想象中更大。

  品牌:盡量用好“吉祥牌”

  記者:在南京,有一些家庭作坊也在生產(chǎn)“云錦”,,而在其他城市,也有為數(shù)不少的廠家經(jīng)常性地盜用“南京云錦”的品牌。這對南京云錦的產(chǎn)業(yè)化有什么影響?

  王寶林:目前云錦市場確實(shí)充斥著次品貨,嚴(yán)重制約著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升。

  作為南京云錦市場的領(lǐng)頭羊,南京云錦研究所的“吉祥”牌云錦,不僅獲得了省市名牌產(chǎn)品,還獲得了中國馳名商標(biāo)。而且,南京云錦還獲得了國家地理標(biāo)志產(chǎn)品,也就是說,只有在南京生產(chǎn)的云錦方能稱為云錦。

  事實(shí)上,并沒有那么簡單。對于外面假冒偽劣產(chǎn)品,我們真不知道該怎樣去維護(hù)。我們的主要精力放在做大做強(qiáng)上,暫時(shí)真沒有精力去打假。畢竟盜版的不注重傳承,長遠(yuǎn)來說對我們不構(gòu)成威脅,而且云錦制作有一套具體的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),在顏色、圖案、質(zhì)地上都有嚴(yán)格的要求,假冒偽劣產(chǎn)品是達(dá)不到這樣要求的。

  創(chuàng)新:高技術(shù)投入“永不撞衫”

  記者:要發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新是永遠(yuǎn)的課題,南京云錦是怎么做的?

  王寶林:目前,我們有100臺機(jī)器,但云錦的生產(chǎn)難點(diǎn)在于生產(chǎn)周期長、分工很細(xì),120多道工序。一件大的云錦完工周期達(dá)3到5年,小件也得一年,最快的也得半年左右。“周期長”也導(dǎo)致我們的生產(chǎn)能力滿足不了市場需求。因此,我們必須與高科技結(jié)合,進(jìn)行改造。

  市場中,大件云錦更受歡迎,而大件云錦最需要解決的就是技術(shù)問題,技術(shù)上不投入是不行的,我們每年在技術(shù)改造會投入很多。

  記者:你們?nèi)绾卧趷毫拥氖袌霏h(huán)境中生存?有何絕招?

  王寶林:絕招就是做好“永不撞衫”。因?yàn)槟暇┰棋\特別是木機(jī)妝花工藝的手工特性,決定了其生產(chǎn)品質(zhì)高端而生產(chǎn)量不可能無限擴(kuò)大;原料的珍稀如蠶絲、金絲、孔雀羽的運(yùn)用,使得龍締絲脈的品牌定位為高端、唯一;以傳統(tǒng)工藝度身定織、時(shí)尚設(shè)計(jì)度身定制使其不同于其他已有的定制服裝品牌。

  從南京云錦的花色、圖案、色彩,到時(shí)裝款式,我們都追求唯一,永不撞衫,這不僅可以保持南京云錦的手工制作特性,又使得龍締絲脈品牌可以做到真正的高端品質(zhì)。我們還全球征選并簽約設(shè)計(jì)大師團(tuán)隊(duì),把國際性的時(shí)尚元素引入到傳統(tǒng)工藝的開發(fā)創(chuàng)新當(dāng)中去。

  營銷:最先打入北京市場

  記者:有好的產(chǎn)品,也要把他賣出去。你們是怎么賣的?

  王寶林:對,我們最缺的就是營銷能手。目前,我們5500萬的年銷售還只局限于南京,要走出南京,必須有好的營銷能手。云錦的禮品最適合于北京的高檔用品,因?yàn)樵棋\之前是皇家御用品,它的文化底蘊(yùn)、收藏使用價(jià)值都是很好,所以,我們想先進(jìn)入北京市場。

  由于在北京開專賣店的成本太高,所以我們想在北京找一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴,共同來開發(fā)市場,由他們負(fù)責(zé)經(jīng)營。

  記者:任何產(chǎn)品,要走出南京,走出國門,一個(gè)成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)必不可少。你們是怎么做的?做得如何?

  王寶林:云錦產(chǎn)業(yè)化另一大發(fā)展瓶頸就是銷售渠道。南京云錦是技術(shù)含量較高的產(chǎn)業(yè),盡管目前對其已出臺了很多利好政策,但實(shí)際上,由于云錦等文化產(chǎn)業(yè)的市場化程度不高,加上自身產(chǎn)品實(shí)用性不強(qiáng),許多銷售商對它們的銷售還有所保留。

  云錦在市場起步階段要成長壯大,需要一個(gè)成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),要不然,在市場上橫沖猛撞,很容易影響云錦的自身價(jià)值。目前,我們只在中山南路的熙南里街區(qū)有一家專賣店——“龍締·絲脈”,然而,由于客流量以及客戶群體等原因,銷售業(yè)績并不理想。

  目標(biāo):年銷售做到5億元

  記者:南京云錦有市場前景嗎?你們的目標(biāo)是什么?

  王寶林:南京云錦在市場化的道路上走得很艱難,但其特有的實(shí)用性讓其有能力走向市場,關(guān)鍵是如何找到“突破點(diǎn)”。

  云錦的市場毫無疑問是存在的,云錦的消費(fèi)群體也是毫無疑問存在的。很多國際大牌都在設(shè)計(jì)中采用中國元素,卡地亞設(shè)計(jì)了具有陰陽八卦符號的珠寶、愛馬仕專設(shè)新品牌設(shè)計(jì)紫檀家具等等,擁有中國古代皇家背景的南京云錦,有著先天的市場優(yōu)勢。用5到10年時(shí)間,年銷售達(dá)5億元,這才是南京云錦的目標(biāo)。

  記者:要做好產(chǎn)業(yè)鏈,你們有何規(guī)劃?

  王寶林:云錦研究所還準(zhǔn)備在句容拿60畝地,建設(shè)“中華織錦村”文化旅游項(xiàng)目。而此前政府規(guī)劃中的“南京云錦城”項(xiàng)目,對云錦來說更是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。從文化傳承、項(xiàng)目開發(fā)、品牌拓展和旅游帶動上,南京云錦可以形成一個(gè)完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

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