隨著歐債危機(jī)的影響，上半年的服裝訂單遭遇寒冬期，下半年的訂單情況也不容樂觀；據(jù)了解，今年的訂單相比往年少30%以上，國內(nèi)的服裝加工企業(yè)也表示壓力很大，很多小型的服裝企業(yè)面臨倒閉困境，而大型的服裝企業(yè)也多為吃不飽狀態(tài)。

    面對服裝訂單遇冷減少的問題，國內(nèi)服裝企業(yè)已經(jīng)面臨危機(jī)，除此之外，訂單的流失轉(zhuǎn)移也是造成訂單銳減的主要原因；東南亞地區(qū)其他國家的代工企業(yè)迅速發(fā)展，面對原材料、勞動(dòng)力成本等因素，國內(nèi)的服裝企業(yè)競爭優(yōu)勢已不再明顯，這也是訂單流失的主要原因。

    據(jù)了解凡客誠品全部采用代工模式進(jìn)行生產(chǎn)，與國內(nèi)長三角和珠三角等產(chǎn)業(yè)集聚地的服裝加工企業(yè)都有合作關(guān)系，因國內(nèi)原材料上漲、勞動(dòng)力成本增加的因素致使服裝加工的價(jià)格不斷增加；凡客從去年開始已經(jīng)試水海外制造，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年秋冬，凡客在孟加拉國工廠下單21萬件襯衫。

    面對國外地區(qū)的加工優(yōu)勢的不斷沖擊，國內(nèi)服裝加工發(fā)展并不樂觀，很多大型的紡織服裝企業(yè)也選擇了將工廠放在孟加拉等東南亞地區(qū)，如此看來國內(nèi)代工是否面臨沒落？

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷漲幅，相比之下孟加拉等東南亞地區(qū)的更具有代工優(yōu)勢，不完全統(tǒng)計(jì)，孟加拉的制衣成本就要比中國低30%；而在未來一段時(shí)間，會(huì)有更多發(fā)達(dá)國家企業(yè)或中國企業(yè)可能會(huì)把工廠從中國搬到其他成本更低的地區(qū)，比如東南亞地區(qū)。

    面對東南亞地區(qū)代工發(fā)展，也會(huì)產(chǎn)生如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)產(chǎn)品周期的相關(guān)問題；而國內(nèi)服裝加工企業(yè)也有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢，高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多年完善的訂單體系，都是國內(nèi)服裝企業(yè)的優(yōu)勢所在，面臨現(xiàn)在的困境該如何放大優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)的附加值，也是國內(nèi)代工企業(yè)面臨的問題所在。

    國內(nèi)代工企業(yè)的發(fā)展遇阻，說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，如果還是固守以前來單加工的老路子，那么自然面對嚴(yán)重危機(jī)，應(yīng)充分利用企業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)的核心競爭力，才能更好的推動(dòng)大環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

文章來源：服裝工業(yè)網(wǎng)