隨著全民健身火熱興起，加之國家政策的支持，體育產(chǎn)品正迎來一個(gè)新的風(fēng)口。1月5日，紛飛的冬雨依然擋不住廈門馬拉松賽道上萬名矯健的跑馬者，同樣熱情的是賽場外追求財(cái)富倍增的各路資本。在同期舉行的第二屆中國馬拉松博覽會主題峰會上，多位在體育、文化、文創(chuàng)、投資領(lǐng)域的大咖現(xiàn)場分享體育投資的未來機(jī)會。
構(gòu)建跑步生態(tài)圈
經(jīng)歷2016年的井噴式增長后，中國馬拉松2017年“跑進(jìn)”新時(shí)代。在過去的一年，全國各地共舉辦800人以上規(guī)模的馬拉松及相關(guān)路跑賽事超過800場，急劇增長的馬拉松賽事也在很大程度上促進(jìn)著體育用品的消費(fèi)。
體育用品制造企業(yè)是構(gòu)成馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分，眾多品牌商紛紛加大在跑步領(lǐng)域的布局。特步（中國）有限公司在2017年共贊助了40場跑步賽事，其中馬拉松賽事29場，是贊助馬拉松賽事最多的中國品牌。
在馬拉松產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，特步董事局主席丁水波認(rèn)為，隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全民健身的普及，會有越來越多的四五線城市舉辦馬拉松賽，會吸引更多的普羅大眾參與馬拉松這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。“特步布局跑步市場始于2007年，連續(xù)11年的跑步活動(dòng)加持，跑步就想到特步成了我們的獨(dú)特標(biāo)簽?！?/SPAN>
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在體育運(yùn)動(dòng)用戶中，跑步項(xiàng)目的興趣率達(dá)到了59%?！?016年～2017年，通過馬拉松選手特步產(chǎn)品穿著率的數(shù)據(jù)來看，特步的專業(yè)體育形象已被目標(biāo)消費(fèi)群廣泛接受?！倍∷ㄕf，在馬拉松市場化的大趨勢下，特步將在跑步細(xì)分市場當(dāng)中，從專業(yè)的裝備、多元的賽事、貼心跑者的服務(wù)等多角度繼續(xù)努力，從賽事、產(chǎn)品、服務(wù)、社交四大領(lǐng)域構(gòu)建和完善跑步生態(tài)圈，為滿足人民日益增長的美好生活需要提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。
同樣在馬拉松賽道上奔跑的泉州運(yùn)動(dòng)品牌還有安踏、361度。去年8月舉辦的2017撫仙湖國際半程馬拉松，安踏作為賽事頂級合作伙伴，為參賽隊(duì)員和志愿者們提供了1萬件參賽服、領(lǐng)跑員套裝等。而361度自2008年以來一直熱衷于贊助馬拉松賽事，僅2017年11月就贊助了騰沖國際馬拉松賽、東莞國際馬拉松賽暨第16屆亞洲馬拉松錦標(biāo)賽。
深挖5萬億級市場
“目前，馬拉松賽事已經(jīng)形成了政府引導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作的良性發(fā)展模式，構(gòu)建起投資主體多元化、融資方式多樣化、運(yùn)作方式市場化的新機(jī)制，馬拉松的火爆有力地拉動(dòng)了體育用品、軟件、培訓(xùn)、傳媒、中介等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?！睆B門創(chuàng)投副總經(jīng)理葉國興說，隨著“健康中國”戰(zhàn)略地位不斷提升，市場化改革紅利及居民消費(fèi)能力增長，體育產(chǎn)業(yè)5萬億市場規(guī)模值得深挖。
據(jù)廈門國際馬拉松主辦方測算，2015年該賽事給廈門市帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益為2.07億元，帶動(dòng)的間接經(jīng)濟(jì)效益2.55億元。而據(jù)東北證券研報(bào)分析，國內(nèi)馬拉松賽事經(jīng)濟(jì)規(guī)模到2025年將達(dá)到500億元規(guī)模；馬拉松衍生經(jīng)濟(jì)規(guī)模目前為1000億元，2025年將超4000億元，增速超過體育行業(yè)平均增速。
華蓋資本文化基金執(zhí)行總經(jīng)理李瑋棟說：“體育產(chǎn)業(yè)是大文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是以獨(dú)特內(nèi)容或體驗(yàn)，吸引具有相似特征的受眾，販賣感官愉悅和精神享受?！?/SPAN>
而對贊助商來說，42.195公里的馬拉松賽道就是一條“營銷長廊”。從起跑到撞線，從補(bǔ)給站到休息區(qū)，在每一處有參賽和觀賽人群的地方，都是贊助商刷“存在感”的地方。前海知行資本總裁孫祺揚(yáng)認(rèn)為，優(yōu)秀的體育內(nèi)容應(yīng)該具備4個(gè)特質(zhì)：觀賞性、忠誠度、文化屬性、群眾基礎(chǔ)。而“一億人的運(yùn)動(dòng)社交平臺”咕咚副總裁劉渝龍，則從產(chǎn)業(yè)的角度去探討互聯(lián)網(wǎng)體育如何搭建盈利模式。
智美體育副總裁張晗說，體育產(chǎn)業(yè)投資應(yīng)以人為本，更多關(guān)注參與者的訴求，關(guān)注運(yùn)動(dòng)背后的剛需，關(guān)注運(yùn)動(dòng)社交，關(guān)注健身培訓(xùn)，關(guān)注體育媒體等等?！凹僭O(shè)一個(gè)品牌花費(fèi)2000萬元贊助中國多個(gè)城市的馬拉松，便可以實(shí)現(xiàn)對中國營銷要地的全年覆蓋——從各類廣告、公關(guān)、媒體、會展等傳播，到龐大的參與人群和背后朋友圈的輻射力，是相同報(bào)價(jià)的其他營銷行為所無法企及的?！?/SPAN>作者：郭劍平
