“小”品類萌動
近兩屆展會，泳衣、打底衫、襪子、毛巾等小品類產(chǎn)品是一個活躍和萌動的版塊，而且不乏亮點。以往排除在內(nèi)衣之外的這些品類，如今想搭內(nèi)衣展的便車，說明它們看到了市場需求。我們知道，傳統(tǒng)的商業(yè)渠道中，單一內(nèi)衣品牌一般無法進入商場和Shoping mall的核心區(qū)域，因為坪效比低。坪效比低的原因又是因為品類單一，款式少，顧客的購買率低。為了解決這一問題，現(xiàn)在的品牌專賣店和專柜越來越注重貨品的豐富性。這樣一來，和內(nèi)衣相關(guān)聯(lián)的小品類商品就被更多地引入內(nèi)衣賣場。小品類商品因為單價低，不容易支撐銷售坪效，所以，搭著內(nèi)衣賣是不錯的渠道。將來的內(nèi)衣專營店，人們將會看到更加豐富的小品類商品。以前井水不犯河水的非同類品牌，現(xiàn)在成了上下游買賣關(guān)系。小品類品牌參加內(nèi)衣展，就是想尋找內(nèi)衣的貼牌客戶。從展會的角度看，未來的專業(yè)內(nèi)衣展，即使定位為品牌內(nèi)衣展，也不能局限于只有品牌內(nèi)衣企業(yè)參加的游戲，而應(yīng)該是上下游產(chǎn)業(yè)鏈中更多企業(yè)一起參與的游戲，展會逐步由單一品牌展向品牌生態(tài)展轉(zhuǎn)變。品牌參展，就不局限于招加盟代理商，而有可能是尋求上下游合作。這一趨勢也許是未來專業(yè)展會的發(fā)展趨勢，是深圳內(nèi)衣展的“延展”方向。
“小”品牌塌陷
本屆內(nèi)衣展與上屆相比沒有擴館，總展場面積相等，但展覽收益卻小幅增長10%左右。增長不是因為提價，而是因為有效展位更滿當(dāng)，“水分”更少了。雖有增長，但退展率也很高，特別是中小品牌。這讓組委會在補缺上花費了不少工夫。
小品牌的塌陷式退展，和大品牌的積極跟進形成了鮮明對比。本屆展會，安莉芳、愛慕、曼妮芬、華歌爾四大一線品牌齊齊亮相，而且動作都不小，愛慕占據(jù)開幕大秀，安莉芳主推泳裝秀，曼妮芬獨享閉幕大秀，華歌爾則新老品牌同上陣，這在往屆還沒有出現(xiàn)過。
目前，小品牌受到三重擠壓：一者經(jīng)濟形勢低迷，消費市場不旺；二者傳統(tǒng)商業(yè)模式漸趨式微，渠道拓展受阻；三者馬太效應(yīng)漸顯，大品牌擠占市場份額。擠出效應(yīng)來得如此之快，讓人感覺一轉(zhuǎn)眼物是人非。一批中小品牌似乎昨天還風(fēng)生水起，今天突然不知道該如何走了。
小微企業(yè)到底怎么了，就連國家層面也意識到問題的嚴(yán)重性。如何幫助小微企業(yè)脫困，看來不但是行業(yè)難題，也是國家難題。一般看來，小微企業(yè)抗風(fēng)險能力弱，受外部環(huán)境的影響大。但從根本上看，商業(yè)模式跟不上時代發(fā)展腳步，缺乏核心競爭力也許才是最致命的。
“小”勢力崛起
本屆展會新增了一個獨立設(shè)計師版塊，這是一個小亮點。該版塊由來自荷蘭、法國、意大利、哥倫比亞、日本、香港等國家和地區(qū)的獨立設(shè)計師原創(chuàng)作品展構(gòu)成，集中展示設(shè)計師原創(chuàng)產(chǎn)品。新版塊雖小，勢力雖小，但絕不應(yīng)該輕視。透過他們，似乎看到了中國內(nèi)衣業(yè)未來的希望。
下一個時代，特別是80、90、00后成為主力消費群體后，絕對是一個追求個性的時代。追求個性，意味著要有更多的原創(chuàng)產(chǎn)品去滿足這些需求。無論電子商務(wù)再怎么紅火，總得要那么多原創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計、制作出來才行，所以，未來，原創(chuàng)才是王道。
內(nèi)衣(文胸)是西方舶來品，中國內(nèi)衣工業(yè)興起于改革開放后。30多年的快速發(fā)展，基本上還處于比葫蘆畫瓢的階段。要想從內(nèi)衣制造大國向內(nèi)衣品牌強國邁進，必須要加強原創(chuàng)設(shè)計，只有原創(chuàng)，才能形成核心競爭力，才能贏得世界的尊重。隨著市場需要、行業(yè)需要的增強，更多的內(nèi)衣原創(chuàng)設(shè)計師將會崛起，真正的設(shè)計師品牌也會成為不可忽視的力量。設(shè)計師和設(shè)計師品牌參展，也許會成為未來展會的新常態(tài)。
