Gentle Monster的成名，遵循著韓品火起來(lái)的必備之路：當(dāng)紅明星加上熱門韓劇。當(dāng)年的《來(lái)自星星的你》里，紅起來(lái)的時(shí)尚產(chǎn)品不只是有那雙 Jimmy Choo的尖頭高跟鞋，還有變著花樣在千頌伊臉上出現(xiàn)的Gentle Monster墨鏡。電視劇在全亞洲的走紅帶動(dòng)了一場(chǎng)又一場(chǎng)的主角模仿熱，讓這家來(lái)自韓國(guó)的潮牌眼鏡店走進(jìn)了更多年輕人的視野。

現(xiàn)在，你幾乎能在任何一個(gè)中韓影星的街拍照里發(fā)現(xiàn)Gentle Monster，小鮮肉和網(wǎng)紅們最愛(ài)它。

尤其是位于釜山南浦洞的Gentle Monster潮牌店隨即開(kāi)始顧客如織。這家門店擁有磚砌的外墻，店內(nèi)還有兩個(gè)機(jī)器手，在不停操作眼鏡的制作過(guò)程。二樓就擺滿了墨鏡和各種藝術(shù)裝飾品，墨鏡可供選擇的款式繁多，定價(jià)基本在1000-3000人民幣之間，吸引了不少熱愛(ài)潮牌的年輕人。

產(chǎn)品質(zhì)感和門店體驗(yàn)都很重要

在線下門店的體驗(yàn)下，Gentle Monster很重視。這不容易，因?yàn)樗窃谝粋€(gè)日趨扁平化的市場(chǎng)里尋找機(jī)會(huì)，千禧一代的購(gòu)買習(xí)慣發(fā)生了很大變化，電商變得很主流，購(gòu)買墨鏡少了體驗(yàn)感和興奮感。

但一個(gè)品牌想受到更多人吹捧，好的產(chǎn)品是必要的。據(jù)Fashionista報(bào)道，Gentle Monster 目前有8位專屬設(shè)計(jì)師，他們將負(fù)責(zé)生產(chǎn)30到40個(gè)樣式、5到10個(gè)顏色的墨鏡，共350到400款。

這些眼鏡用的是男女皆宜的模型、有醋酸纖維素、鈦鋼或不銹鋼框架制作而成，這些材料的好處是，便于調(diào)整眼鏡的形狀和結(jié)構(gòu)，又不容易因受熱而變形。Gentle Monster的鏡片是由德國(guó)制造商Zeiss制造——Zeiss也為相機(jī)品牌們和NASA制造鏡頭。

當(dāng)然，好看的設(shè)計(jì)只是一方面。在 Gentle Monster的賣點(diǎn)里，還有對(duì)亞洲市場(chǎng)的親和力。在過(guò)去，人們臉上的品牌墨鏡大多來(lái)自歐美，無(wú)論是 Chanel、Dior、Fendi、Gucci等大牌，還是Kade Spade，Michael Kors等輕奢品牌，都開(kāi)辟了墨鏡產(chǎn)品線，價(jià)格幾千塊不等。很適合那些想買大牌又不能負(fù)擔(dān)上萬(wàn)包袋和衣物的顧客。

但有一個(gè)問(wèn)題一直存在，這些墨鏡都是針對(duì)西方人的高鼻梁設(shè)計(jì)的，五官較為扁平、臉型更寬的亞洲顧客佩戴的舒適度并不是很高。要知道，全球有近40億人居住在亞洲，品牌的輻射力可以很大，而墨鏡產(chǎn)業(yè)每年?duì)I收可達(dá)400億美元，直到最近，才有 Safilo、Luxottica 幾個(gè)品牌開(kāi)始嘗試做非西方臉型的墨鏡設(shè)計(jì)。

“ 我們制定的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造完美匹配韓國(guó)人臉型的設(shè)計(jì)。很多明星也發(fā)現(xiàn)我們的設(shè)計(jì)很有型，不僅適合佩戴，也非常上鏡?！?Gentle Monster的創(chuàng)始人和創(chuàng)意總監(jiān)Hankook Kim曾對(duì)The Cut 說(shuō)道。

但品牌的走紅，有時(shí)候會(huì)跳脫創(chuàng)始人的預(yù)期。因?yàn)檎f(shuō)道臉型，光討論亞洲顧客，也并不是很公平。更公允的說(shuō)法是，Gentle Monster的出現(xiàn)提供了另一種可能，它的鼻梁設(shè)計(jì)更靈活，適合鼻梁較低、顴骨較高的人佩戴。

在2004年5月，美國(guó)喜劇演員Margaret Cho就曾在博客中抱怨自己找不到合適亞洲型面孔的墨鏡。Gentle Monster 不一定看過(guò)Cho的博客，但它現(xiàn)在很聰明地意識(shí)到了，美國(guó)亞裔人群對(duì)墨鏡的需要。于是，美國(guó)成為了Gentle Monster拓展亞洲外新市場(chǎng)的首選，不僅僅是滿足需求，進(jìn)軍美國(guó)也可以提高品牌格調(diào)。

目前，Gentle Monster已經(jīng)和美國(guó)買手店 Opening Ceremony、Tome、Hood By Air等合作了，和推出了Chris Habana x Gentle Monster等合作系列。但基于品牌的拓展來(lái)說(shuō)，沒(méi)有旗艦店就像沒(méi)有主心骨，無(wú)法深耕市場(chǎng)。在今年2月，它終于在紐約開(kāi)幕了自己在美的第一家旗艦店，還找來(lái)Chanel Iman、Ashley Smith等明星造勢(shì)。

而近年來(lái)，韓流在北美的影響力也逐漸擴(kuò)大。韓國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也樂(lè)于帶領(lǐng)藝人走進(jìn)美國(guó)。比如2NE1、少女時(shí)代、Big Bang等明星，都喜歡去美國(guó)開(kāi)演唱會(huì)，久而久之，Youtube上的美國(guó)粉絲多了起來(lái)，現(xiàn)在粉絲群又轉(zhuǎn)移至Instagram，而這個(gè)圖片社交軟件就更適合Gentle Monster的自我宣傳了。韓流明星和Suki Waterhouse等外國(guó)網(wǎng)紅聯(lián)合曬墨鏡，是Gentle Monster在美國(guó)社交平臺(tái)上的討論度不斷提高。

不過(guò)，這絕不是單一品牌的成功。正如大家最熟悉的鳥叔和他的江南Style，如果沒(méi)有整個(gè)韓娛在海外的鋪墊不可能火成這樣一樣，這和韓國(guó)整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作不無(wú)關(guān)系。比如韓國(guó)美妝市場(chǎng)就在北美的拓展得不錯(cuò)。據(jù)《華盛頓郵報(bào)》估算，韓國(guó)美妝在美國(guó)每年的營(yíng)收約100億美元，這是勢(shì)如破竹的新勢(shì)力。