今年的雙11購(gòu)物節(jié)落下帷幕，有人歡喜有人愁。
如果要從眾多商家中選擇最“慘”的一家，那么來(lái)自德國(guó)的企業(yè)阿迪達(dá)斯有望當(dāng)選。
因?yàn)椋@家企業(yè)在北京時(shí)間2019年11月16日，做的一件事情，引起了中國(guó)網(wǎng)友的強(qiáng)烈不滿。大部分在雙11購(gòu)買了阿迪達(dá)斯品牌鞋子和服裝的網(wǎng)友紛紛表示將退款。如果，阿迪達(dá)斯不給退款的話，那么這些網(wǎng)友將毫不猶豫地給出差評(píng)。
那么阿迪達(dá)斯到底做出了什么“出格”的舉動(dòng)呢?
阿迪達(dá)斯上演現(xiàn)實(shí)版《狼來(lái)了》
原來(lái)啊，在11月16日這天，阿迪達(dá)斯給中國(guó)網(wǎng)友們講述了一個(gè)《狼來(lái)了》的故事。
眾所周知，在莫雷事件發(fā)生后，哈登迫于美國(guó)“鍵盤(pán)俠”的壓力，選擇支持莫雷。此時(shí)，阿迪達(dá)斯為了減小中國(guó)市場(chǎng)的損失，下架了其中國(guó)門(mén)店內(nèi)一切和哈登有關(guān)的商品。
他們的這一舉動(dòng)獲得了中國(guó)網(wǎng)友的一致好評(píng)?？墒?，幾天之后，當(dāng)NBA常規(guī)賽開(kāi)打，阿迪達(dá)斯竟然成為了全世界唯一一家將廣告牌放在火箭主場(chǎng)豐田中心的公司。他們的這一舉動(dòng)遭到了中國(guó)網(wǎng)友的抗議，“抵制阿迪達(dá)斯”的聲音隨處可見(jiàn)。
或許是感受到了中國(guó)網(wǎng)友的憤怒，又或許是想到了雙11購(gòu)物節(jié)的巨大銷售額，阿迪達(dá)斯當(dāng)機(jī)立斷，將自己的廣告牌移出豐田中心。這一次，他們挽回了50%的中國(guó)網(wǎng)友。
就在所有人都認(rèn)為阿迪達(dá)斯將徹底和火箭隊(duì)撇清關(guān)系的時(shí)候，他們“殺了一個(gè)回馬槍”。在11月16日，火箭主場(chǎng)與步行者的比賽中，阿迪達(dá)斯的廣告牌再次出現(xiàn)在豐田中心。
為此，阿迪達(dá)斯可能會(huì)付出慘重的代價(jià)。
因?yàn)?，部分在雙11期間購(gòu)買了阿迪達(dá)斯商品的中國(guó)網(wǎng)友知道這個(gè)消息之后，紛紛表示，將申請(qǐng)退款。
外界猜測(cè)阿迪達(dá)斯讓自己的廣告重新出現(xiàn)在豐田中心，是因?yàn)樗麄兤煜伦畲笈频幕@球運(yùn)動(dòng)員哈登給力壓力。在2013年的時(shí)候，阿迪達(dá)斯和哈登簽下了一份價(jià)值2億美金的球鞋贊助合同。
2億美元的金額看起來(lái)是非常巨大的，但與阿迪達(dá)斯2017年在大中華地區(qū)37.89億歐元的銷售額相比，簡(jiǎn)直就是“毛毛雨”。
因此，不少網(wǎng)友表示，阿迪達(dá)斯在上演了現(xiàn)實(shí)版的《狼來(lái)了》之后，又給中國(guó)網(wǎng)友上演了一出《因小失大》的好戲。
阿迪達(dá)斯雙11損失慘重，讓他們成為了雙11最“慘”商家的有力爭(zhēng)奪者，而這一切都與他們?cè)?1月16日那次不明智的舉動(dòng)有關(guān)。更可笑的是，他們的一次舉動(dòng)，讓中國(guó)網(wǎng)友見(jiàn)識(shí)到了現(xiàn)實(shí)版的《狼來(lái)了》和《因小失大》。
來(lái)源：服裝產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
