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童裝店店員管理:?jiǎn)T工招聘

時(shí)間:2010年11月29日 22:45:02來(lái)源:華衣男裝網(wǎng)作者:

  員工是店鋪的生命力,一個(gè)好的員工會(huì)給店鋪生意帶來(lái)意想不到的飛躍。

  1、擬定招聘標(biāo)準(zhǔn)

  作為新開(kāi)的服裝店鋪,要想招聘到合適的員工,首先應(yīng)擬定出招聘標(biāo)準(zhǔn),也就是職位說(shuō)明書(shū),然后根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),招聘,考量幾個(gè)方面 :

  (1)工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度及特定專長(zhǎng)。

  (2)對(duì)多應(yīng)聘職位的適應(yīng)性。

  (3)個(gè)性、智力與理解力。

  (4)外表與身體狀況。

  (5)個(gè)人操守與品德

  面對(duì)眾多的應(yīng)聘人選時(shí),招聘負(fù)責(zé)人需要先確認(rèn)職位條件、招聘策略,了解國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),人后再仔細(xì)過(guò)濾應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷,面試后再最后決定錄用的人選。

  2、審核資料并面試

  對(duì)應(yīng)聘人員的考察和挑選兩大方式:

  A、資料審核

  資料審核就是審查其履歷表,包括其學(xué)歷、經(jīng)歷、專長(zhǎng)、個(gè)人背景等各項(xiàng)資料,先行過(guò)濾布適合者,再安排初審合格者面試。

  B、面試

  面試與審核履歷資料不同之處,在于雙向互動(dòng),即具有決定性的面談。

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