RFID電子工票生產(chǎn)管理系統(tǒng)：

　　如何解決招工難的問題，在訂單不斷增長的形勢下，較好的策略是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)技術(shù)。借助現(xiàn)代化的生產(chǎn)線技術(shù)，提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率,給工人提供寬松高效的工作平臺(tái)，在減少工人勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，提高工人的待遇和回報(bào)，只有這樣，企業(yè)才能在本輪勞動(dòng)力資源爭奪戰(zhàn)中戰(zhàn)占取主動(dòng)權(quán)，從而為企業(yè)的下一階段發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　為了幫助服裝企業(yè)突破瓶頸，硅智科技在總結(jié)和反思多年服裝企業(yè)信息化研發(fā)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)上，不斷探索，全力創(chuàng)新，吸取各種生產(chǎn)技術(shù)的精華，在2010年全力推出全新的RFIDMTS-電子工票生產(chǎn)線解決方案，新方案集行業(yè)精華于大成，RFID技術(shù)，軟件簡化，即安裝即用，解決了困擾服裝企業(yè)多年的現(xiàn)場管理和生產(chǎn)效率提升的難題，成為服裝企業(yè)規(guī)模發(fā)展里程碑式的生產(chǎn)管理創(chuàng)新技術(shù)。

　　1、系統(tǒng)適用模式

　　單件流、扎流、混合模式

　　2、解決方案特色

　　1)RFID電子工票

　　2)簡化了流程，即安裝即使用

　　3)解決方案效益

　　1)節(jié)約剪菲時(shí)間

　　2)免除紙菲成本

　　3)減少不必要的統(tǒng)計(jì)員、IE分析人員

　　4)改進(jìn)工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　5)避免員工買賣工菲

　　6)提高工廠驗(yàn)廠和管理形象

　　現(xiàn)場應(yīng)用投資效益：

　　1、即時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，實(shí)時(shí)監(jiān)看每個(gè)車位的產(chǎn)能，平衡生產(chǎn)線產(chǎn)能。

　　2、實(shí)時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工人生產(chǎn)進(jìn)度及自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工人產(chǎn)量、每道工序工時(shí)。

　　3、可徹底杜絕工人虛報(bào)產(chǎn)量、計(jì)件準(zhǔn)確，工價(jià)制定合理公平。

　　4、節(jié)省員工剪工票的時(shí)間，無需專門統(tǒng)計(jì)人員，減少人員，節(jié)省工資成本。

　　5、RFID卡可重復(fù)使用10年以上，節(jié)省了工票紙、打印工票的費(fèi)用。

　　6、工藝改進(jìn)，即時(shí)發(fā)現(xiàn)從事同種工序哪個(gè)員工做得更快，耗時(shí)幾分幾秒，對比別人快的原因，個(gè)別的小改進(jìn)變成全部員工的改進(jìn)，企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升優(yōu)化。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量控制更完善，即時(shí)反饋生產(chǎn)線次品信息,及時(shí)控制調(diào)整。