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服裝店怎樣從節(jié)假日促銷(xiāo)中賺錢(qián)

時(shí)間:2015年06月08日 17:49:31來(lái)源:作者:

  如今服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各個(gè)服裝店主為了爭(zhēng)取更多的顧客,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,便使用各種手段來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球。其中,促銷(xiāo)是使用頻率最高、最常見(jiàn)的手段。這里向大家介紹六個(gè)促銷(xiāo)策略,讓服裝店實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)被營(yíng)銷(xiāo)界奉為最佳銷(xiāo)售時(shí)機(jī),也是創(chuàng)造傳統(tǒng)市場(chǎng)輻射范圍的時(shí)刻。但如何借助節(jié)日營(yíng)銷(xiāo),真正贏得用戶(hù)的心智資源以達(dá)到用戶(hù)對(duì)品牌理念的認(rèn)同,真正能贏的從來(lái)不是數(shù)字,被人們津津樂(lè)道的數(shù)字總有一天會(huì)被別人刷新。作為營(yíng)銷(xiāo)人,數(shù)字背后的策略才是我們最應(yīng)看重的。

  策略一:錯(cuò)覺(jué)折扣——給顧客不一樣的感覺(jué)

  東西價(jià)格便宜了,肯定質(zhì)量也差了,這是很多人面對(duì)各種打折時(shí)的常見(jiàn)心理。而要消除顧客心中的疑慮,讓他們覺(jué)得實(shí)際上是賺到了,質(zhì)量并沒(méi)有下降,比如“您只要花120元就可以買(mǎi)到我們店里價(jià)值150元的商品”或者“您只要花99元,就可以在我們店里挑選任何一件原價(jià)的商品”。不同的活動(dòng)文案描述給用戶(hù)的感覺(jué)是完全不一樣的。

  策略二:一刻千金——讓顧客蜂擁而至

  “一刻千金”的促銷(xiāo)方案就是讓買(mǎi)家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由搶購(gòu)商品,并以超低價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。比如在你的店鋪,每天早上9點(diǎn)到9點(diǎn)零5分之間拍下的寶貝,可以以5元的價(jià)格成交。這個(gè)促銷(xiāo)看似大虧本,但是實(shí)際上這一舉動(dòng)給你帶來(lái)了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶(hù),等顧客吸引過(guò)來(lái)之后,接下來(lái)就是讓顧客自愿掏腰包了。

  策略三:超值一元——舍小取大的促銷(xiāo)策略

  超值一元,就是在活動(dòng)期間,顧客可以花一元錢(qián)買(mǎi)到平時(shí)幾十甚至上百的商品。從表面上看,這種1元錢(qián)的商品確實(shí)賺不到錢(qián),但是通過(guò)這些商品,店鋪吸引了很多的流量,而一個(gè)客戶(hù)如果購(gòu)買(mǎi)了一件1元商品,他是需要支付10來(lái)塊的郵費(fèi)的,那么他就很有可能選擇店鋪里的其他商品。而那些進(jìn)店沒(méi)有搶到一元商品的買(mǎi)家,購(gòu)買(mǎi)了你店鋪里的其他商品的可能性是非常大。

  策略四:臨界價(jià)格——顧客的視覺(jué)錯(cuò)誤

  所謂臨界價(jià)格,就是在視覺(jué)上和感性認(rèn)識(shí)上讓人有第一錯(cuò)覺(jué)的那個(gè)價(jià)格。比如,以100元為界線(xiàn),那么臨界價(jià)格可以設(shè)置為99.99元或者是99.9元,這種臨界價(jià)格最重要的作用是給買(mǎi)家一個(gè)視覺(jué)錯(cuò)誤,這個(gè)商品并沒(méi)有上百,也只不過(guò)是幾十塊而已。在網(wǎng)上,這個(gè)價(jià)格策略也是可以采用的。

  策略五:階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急

  所謂階梯價(jià)格,就是商品的價(jià)格隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)階梯式的變化。比如:新品上架第一天按五折銷(xiāo)售,第二天6折,第三天7折,第四天8折,第五天9折,第六天原價(jià)銷(xiāo)售。這樣給顧客造成一種時(shí)間上的緊迫感,越早買(mǎi)越劃算,減少買(mǎi)家的猶豫時(shí)間,促使他們沖動(dòng)購(gòu)物。當(dāng)然階梯的方式有很多,店家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定。宗旨就是既吸引客戶(hù)又不會(huì)讓店里虧本。

  策略六:降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

  降價(jià)加打折實(shí)際上就是對(duì)一件商品既降價(jià),又打折,雙重實(shí)惠疊加。比如以100元商品為例,如果直接打6折,一件商品就會(huì)損失40元的利潤(rùn)。但是如果我們先把100元的商品降價(jià)10元,再打8折,那么一件商品損失的利潤(rùn)是28元。但是買(mǎi)家在感覺(jué)上還是后者比較爽。

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