隨著國(guó)家棉花產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,內(nèi)地棉花采購(gòu)、供應(yīng)結(jié)構(gòu)也將隨之發(fā)生變化和調(diào)整,新疆將成為全國(guó)棉花資源重點(diǎn)集散地。據(jù)調(diào)查了解,內(nèi)地棉企或紡企經(jīng)營(yíng)上采取穩(wěn)健策略,將原料及產(chǎn)成品的庫(kù)存被控制在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小的范圍內(nèi)。一些內(nèi)地棉企在本地棉經(jīng)營(yíng)漸失的形勢(shì)下,利用自身的庫(kù)容、市場(chǎng)、新老客戶等資源,對(duì)數(shù)量不多的地產(chǎn)資源先行采購(gòu),將新疆棉作為經(jīng)營(yíng)主體。
隨著國(guó)家棉花產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,內(nèi)地棉花采購(gòu)、供應(yīng)結(jié)構(gòu)也將隨之發(fā)生變化和調(diào)整,新疆將成為全國(guó)棉花資源重點(diǎn)集散地。據(jù)調(diào)查了解,內(nèi)地棉企或紡企經(jīng)營(yíng)上采取穩(wěn)健策略,將原料及產(chǎn)成品的庫(kù)存被控制在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小的范圍內(nèi)。一些內(nèi)地棉企在本地棉經(jīng)營(yíng)漸失的形勢(shì)下,利用自身的庫(kù)容、市場(chǎng)、新老客戶等資源,對(duì)數(shù)量不多的地產(chǎn)資源先行采購(gòu),將新疆棉作為經(jīng)營(yíng)主體。
從進(jìn)疆考察的業(yè)內(nèi)人士得知,因內(nèi)地棉花資源銳減,近年來(lái)赴疆求棉的內(nèi)地企業(yè)不斷增加,在眾多內(nèi)地紡企的經(jīng)營(yíng)決策中,將新疆棉作為企業(yè)原料供應(yīng)主體。但大部分紡織企業(yè)使用新疆棉是向貿(mào)易商釆購(gòu),主要因?yàn)橘Q(mào)易商的采購(gòu)數(shù)量更為靈活。這種快捷的超市式原料采購(gòu)為眾多中小型紡企所更易接受。
隨著新疆棉資源在內(nèi)地逐步全覆蓋,供應(yīng)方式也會(huì)因紡企規(guī)模實(shí)力而不同,即大型企業(yè)傾向于批量直購(gòu),中、小紡企更多的是向貿(mào)易商零購(gòu)或企業(yè)間購(gòu)進(jìn)分銷。這種方式為棉企面向中小紡企的集約化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了商機(jī),而紡企則規(guī)避了新疆輸入內(nèi)地在運(yùn)力、數(shù)量批次要求上的矛盾要求,比較有利于企業(yè)適度安排產(chǎn)銷。