今年以來(lái)，由于歐債危機(jī)、美日經(jīng)濟(jì)疲軟，加上國(guó)內(nèi)各種要素價(jià)格高企等因素，我國(guó)紡織品服裝出口出現(xiàn)了嚴(yán)重的下滑局面。與此同時(shí)，近年來(lái)東南亞國(guó)家紡織業(yè)發(fā)展迅速，其人工成本僅為我國(guó)的1/3左右，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日益提升。我國(guó)紡織服裝對(duì)外貿(mào)易發(fā)展遇到了前所未有的困難。
為引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，盡早“走出去”，到周邊國(guó)家和地區(qū)投資建廠，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，逐步培育企業(yè)全球化布局的理念，今年6月，中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)與香港紡織商會(huì)聯(lián)合組織了40名紡織企業(yè)家對(duì)緬甸、印尼的投資環(huán)境進(jìn)行了考察。代表團(tuán)此行的見(jiàn)聞，透露了投資緬甸和印尼的一手信息，本版特別策劃刊登，以期為讀者提供決策參考。
6月的仰光正值雨季，服裝廠里愈發(fā)濕熱，讓人一進(jìn)車(chē)間就恨不得馬上逃離。緬甸的電力供應(yīng)存在巨大缺口，不少企業(yè)需自備發(fā)電機(jī)，因此車(chē)間里使用空調(diào)在這里尚屬于奢侈。這里工人們?cè)缫堰m應(yīng)了這樣的環(huán)境，對(duì)于前來(lái)車(chē)間參觀的代表團(tuán)一行，工人們有的埋頭干活，有的好奇張望，也有人露出靦腆友善的笑容。
據(jù)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)江輝介紹，參與考察的企業(yè)家陣容很豪華，不少企業(yè)的年銷(xiāo)售額達(dá)到幾十億元，企業(yè)家的每一分鐘都可謂價(jià)值千金。他們?cè)敢饣ㄙM(fèi)一周時(shí)間來(lái)考察東南亞市場(chǎng)，足以說(shuō)明未來(lái)向這一地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為企業(yè)家們關(guān)注的重點(diǎn)。
“一次考察并不一定能促成一項(xiàng)投資，更重要的是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化?！?/P>
隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、原材料等要素成本的不斷提升，越來(lái)越多的中國(guó)紡織服裝企業(yè)將視線投向了東南亞國(guó)家，而緬甸和印尼，恰處于不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度的兩端。
目前，已經(jīng)有相當(dāng)多的中國(guó)紡織服裝企業(yè)在印尼投資設(shè)廠，而在緬甸的投資還幾乎是一片空白。
在考察團(tuán)成員中，天虹紡織集團(tuán)董事局主席洪天祝顯得格外興致勃勃。天虹是全球最大的包芯紗紡織品供應(yīng)商之一，擁有100萬(wàn)錠的產(chǎn)能，其中在越南的產(chǎn)能為40萬(wàn)錠，眼下天虹正在尋找新的投資地?！敖衲?月我剛到過(guò)緬甸，覺(jué)得這里有相當(dāng)大的投資潛力?！?/P>
更多的企業(yè)家是初次前來(lái)探路。在全球最大的色紡紗線企業(yè)之一的華孚色紡股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺看來(lái)，“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，要對(duì)勞動(dòng)力成本和勞動(dòng)效率做乘法，光是人工便宜還不行?！痹趪?guó)內(nèi)，華孚已經(jīng)布局新疆，與當(dāng)?shù)卣餐顿Y建設(shè)新疆紡織工業(yè)城。而這種搭建工業(yè)園平臺(tái)集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式能否在緬甸或者印尼復(fù)制，是孫偉挺此次考察的重點(diǎn)。
服裝代工企業(yè)晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)尹國(guó)新笑言：“我這次基本上是跟大家一起去玩玩的。”10年前他就開(kāi)始把部分產(chǎn)能從蘇南轉(zhuǎn)移到蘇北，但沒(méi)有往中西部轉(zhuǎn)移的念頭，更沒(méi)有向東南亞轉(zhuǎn)移的打算?！霸趪?guó)內(nèi)，熟悉另一個(gè)省份方方面面的情況就很不容易，在國(guó)外投資更要了解當(dāng)?shù)氐姆芍贫取L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等情況，水深水淺難以估量。”
“一次考察并不一定能促成一項(xiàng)投資，更重要的是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化?！毕愀奂徔椛虝?huì)會(huì)長(zhǎng)陳愛(ài)菁預(yù)計(jì)，隨著國(guó)內(nèi)的匯率和人工不斷上漲，兩三年內(nèi)很可能僅保留小批量的高品質(zhì)訂單在內(nèi)地做。
“當(dāng)前出現(xiàn)的訂單轉(zhuǎn)移是在中國(guó)成本優(yōu)勢(shì)相對(duì)減弱、企業(yè)放棄低端逐漸從中端向高端邁進(jìn)的過(guò)程中，全球市場(chǎng)的一次重新分工，這是一個(gè)必然的過(guò)程?！敝袊?guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張錫安說(shuō)。
“緬甸的人工費(fèi)用很便宜，所以像繡花等需要手工完成的工序在這里做比較有優(yōu)勢(shì)?！?/P>
目前，緬甸紡織業(yè)以服裝加工為主，沒(méi)有大型的紡織廠和染廠，紗線和面料主要依靠進(jìn)口。三天里，團(tuán)員們馬不停蹄地參觀了三家服裝和一家制鞋廠。
緬甸的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。目前，當(dāng)?shù)丶徔椆と说脑鹿べY大約在85美元，不僅大大低于我國(guó)400美元~500美元的工資水平，也低于周邊其他國(guó)家。來(lái)自香港的卓越國(guó)際有限公司董事總經(jīng)理劉秀云告訴記者：“7年前我去越南建廠時(shí)，工人月薪大致40美元，如今已經(jīng)漲到260美元。”
除了工資，緬甸企業(yè)無(wú)須提供午餐和住宿，而這些福利待遇，在如今的中國(guó)企業(yè)中正逐年上升。此外，不少企業(yè)家覺(jué)得這里的工人比較純樸，會(huì)比較好管理。
“你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這個(gè)車(chē)間光線太暗?”
“他們做裁剪的大概有100個(gè)人，我們頂多用20個(gè)人?！?/P>
“他們的領(lǐng)子內(nèi)襯是樹(shù)脂的，很硬，我們?cè)缇筒挥媚菢拥牟牧狭??！?/P>
“他們車(chē)間里幾乎沒(méi)有專(zhuān)用設(shè)備，我們的專(zhuān)用設(shè)備有的一臺(tái)就要幾百萬(wàn)元呢!”
果真是“外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道”。
在服裝廠干了近30年的晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)尹國(guó)新看出了不少門(mén)道：“這里的勞動(dòng)效率要比我們國(guó)內(nèi)低一大截，設(shè)備自動(dòng)化水平還很低，雖然他們工資僅有我們的1/5，但工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理都比我們要落后10到20年?！眳⒂^完緬甸的工廠，他更堅(jiān)定了不向東南亞轉(zhuǎn)移的選擇：“我們的服裝廠還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的，但緬甸的人工費(fèi)用很便宜，所以像繡花等需要手工完成的工序在這里做比較有優(yōu)勢(shì)。”
考察團(tuán)通過(guò)當(dāng)?shù)厣虝?huì)等機(jī)構(gòu)還了解到，近年來(lái)緬甸地價(jià)飛漲，仰光周邊已經(jīng)達(dá)到每平方米450元人民幣，而外國(guó)投資者不能買(mǎi)地，只能租地，且年限尚不確定。關(guān)稅方面目前沒(méi)有什么優(yōu)惠，緬幣則已經(jīng)從1美元兌換1000緬元升值為1美元兌換830緬元。電力供應(yīng)不足和缺乏深水港口更是投資設(shè)廠的兩大障礙。
目前緬甸電力70%來(lái)自水電，極易受到枯水期電力不足的影響，當(dāng)?shù)厝A人戲稱(chēng)“緬甸就是沒(méi)電”。一家受訪企業(yè)的負(fù)責(zé)人就抱怨：“我們廠里買(mǎi)了三臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)輪流用，老用一臺(tái)吃不消?！?/P>
香港鎮(zhèn)安企業(yè)有限公司董事總經(jīng)理李逢樂(lè)1995年到緬甸辦廠，2004年因?yàn)檎咴蚯采⒃搹S，8年來(lái)他第一次重回緬甸評(píng)估投資可能性?！巴顿Y緬甸面臨的最大問(wèn)題跟1995年時(shí)沒(méi)什么改變，還是港口問(wèn)題?！彼f(shuō)，以前途經(jīng)新加坡的貨船到香港需要3周，現(xiàn)在也要20多天，以往貨多時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)在新加坡停船兩三周的情況，影響出貨期。“如果一下子幾百家企業(yè)來(lái)緬甸投資建廠，當(dāng)?shù)馗劭凇⒐纺芊癯惺?”
“緬甸與外部世界的經(jīng)貿(mào)往來(lái)尚不是非常密切。但從另一個(gè)視角來(lái)看，這也許正是商機(jī)所在?！?/P>
緬甸是電視、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)最晚進(jìn)入的國(guó)家之一，除了聯(lián)通CDMA手機(jī)，別的中國(guó)手機(jī)卡在這里都用不了。
從數(shù)字來(lái)看，盡管中國(guó)已成為緬甸最大的貿(mào)易伙伴和投資國(guó)，但目前中緬之間紡織業(yè)的貿(mào)易額幾乎微不足道：今年1~4月，中國(guó)紡織服裝對(duì)緬甸出口僅占對(duì)全球出口總額的0.27%。
緬甸與外部世界的經(jīng)貿(mào)往來(lái)尚不是非常密切，從這些細(xì)節(jié)中可見(jiàn)端倪。從另一個(gè)視角來(lái)看，這也許正是商機(jī)所在。
在不少考察者看來(lái)，目前的緬甸除了勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，其余幾乎都是劣勢(shì)或不確定因素。洪天祝卻依然看好這里長(zhǎng)期的投資優(yōu)勢(shì)?！懊科椒矫?50元人民幣是仰光一帶的價(jià)格，而偏遠(yuǎn)一些的地區(qū)估計(jì)沒(méi)有這么高。一旦企業(yè)建立起來(lái)，貨物運(yùn)輸量大了，修建深水港口將是水到渠成的事情，這就是蛋生雞還是雞生蛋的問(wèn)題?！?/P>
抱團(tuán)則成為內(nèi)地與香港企業(yè)家的共識(shí)。過(guò)去有些服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移東南亞，沒(méi)過(guò)多久就鎩羽而歸，原因就是當(dāng)?shù)夭痪邆渫暾姆b加工產(chǎn)業(yè)鏈，拉鏈、紐扣等配飾都得從國(guó)內(nèi)運(yùn)過(guò)去。而抱團(tuán)不僅可以做大做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高成本優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)效率，還可以共同進(jìn)行港口、道路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資。
愿景聽(tīng)起來(lái)很美，而如今的緬甸工業(yè)區(qū)還是一片雜草叢生的景象，類(lèi)似三通一平這樣的基礎(chǔ)工作也遠(yuǎn)沒(méi)有到位。對(duì)于這個(gè)恰似一張白紙的市場(chǎng)，謹(jǐn)慎者可能覺(jué)得這是個(gè)不確定因素太多的地方，可以等等看看再下手，看好者又覺(jué)得這塊尚待開(kāi)發(fā)的土地讓人充滿期待，要抓住時(shí)機(jī)出手。
