依爱直播直播视频在线观看免费版下载 - 依爱直播平台官方app下载

服裝資訊頻道
業(yè)界動(dòng)態(tài)
國(guó)內(nèi) 政策法規(guī) 品牌動(dòng)態(tài) 統(tǒng)計(jì)報(bào)道 國(guó)際 展會(huì)中心 產(chǎn)業(yè)透視 企業(yè)報(bào)道
電商
電商資訊 電商實(shí)務(wù) 電商前沿 電商評(píng)論
時(shí)尚
時(shí)尚資訊 時(shí)尚搭配 時(shí)尚人物 秀場(chǎng)發(fā)布 時(shí)尚名品
面輔料
行情 趨勢(shì) 資訊
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 資訊 > 企業(yè)報(bào)道 > 正文

小型服裝廠要實(shí)現(xiàn)逆襲蛻變,只要做到這四點(diǎn)!

時(shí)間:2018年11月08日來(lái)源:中國(guó)服裝工業(yè)網(wǎng)作者:Athena

近來(lái)幾年,區(qū)塊鏈、比特幣等等層出不窮,導(dǎo)致眾多投資者,企業(yè)老板虧的體無(wú)完膚。也側(cè)面的影響了小企業(yè)、小工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展,接二連三的退出市場(chǎng)。但是原因只是這么簡(jiǎn)單么?咱們先從根本找原因,究竟該如何經(jīng)營(yíng)好小工廠、小企業(yè)。

近來(lái)幾年,區(qū)塊鏈、比特幣等等層出不窮,導(dǎo)致眾多投資者,企業(yè)老板虧的體無(wú)完膚。也側(cè)面的影響了小企業(yè)、小工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展,接二連三的退出市場(chǎng)。但是原因只是這么簡(jiǎn)單么?咱們先從根本找原因,究竟該如何經(jīng)營(yíng)好小工廠、小企業(yè)。

下面就以服裝廠為例子:

小工廠的“三難”

一、用工難

服裝加工利潤(rùn)微薄,而且淡旺季相差明顯,工人工資普遍不高,加上當(dāng)?shù)赜霉せ?,工人很難請(qǐng)。目前工廠中大多是計(jì)件工人,其中熟練工約占70%,普通工占30%。但有的工序必須由熟練工操作,普通工需要一年以上工作經(jīng)驗(yàn)才能達(dá)到熟練程度,但現(xiàn)在即便是普通工也很難招到。很顯然的就降低了工作效率,等等一些因素。

二、管理難

由于當(dāng)?shù)刈龇b加工的工廠不多,熟練工人少,像上一條發(fā)生的工廠也很多,自然周邊其他行業(yè)的工廠都在到處招工,工人不愁沒工打,導(dǎo)致企業(yè)主不敢隨便炒掉廠里的熟練工。久而久之,這些工人都認(rèn)為自己是廠里的骨干,不太服從管理。這也是一個(gè)重要的因素。

三、銷售難

資金周轉(zhuǎn)慢,欠賬多。原材料都需要現(xiàn)款購(gòu)買,但產(chǎn)品賣出去要1-3個(gè)月才能收到回款,有的老客戶還要壓幾批貨的款,所以資金經(jīng)常很緊張,貸款當(dāng)然少不了。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)范圍窄,產(chǎn)品偏低檔,價(jià)格低廉,進(jìn)不了高檔市場(chǎng)。

小工廠如何“蛻變”?

訂單均衡化

工廠基本上是以銷定產(chǎn),而獲得訂單的能力就在銷售冠軍自己身上。一年能夠接到多少訂單基本上是可以預(yù)判到的,那么工廠主應(yīng)該對(duì)自己的訂單做一下分析,盡量做到訂單均衡化。

忙的時(shí)候少接點(diǎn),淡的時(shí)候多接點(diǎn),根據(jù)這樣的情況設(shè)定工廠的崗位,讓工人滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。這樣可以極快地培訓(xùn)出一批熟練工人,做到優(yōu)勝劣汰。隨著效率的提高,你的成本就會(huì)降低。

一句話,必須讓工廠的工人有活干。有干不完的活,他們自然就會(huì)穩(wěn)定,效率就會(huì)持續(xù)提高。

將產(chǎn)品做到極致

企業(yè)老板一定要注重產(chǎn)品,親自主持開發(fā)一款主打的產(chǎn)品,把它做到極致,做到和別人不一樣。

國(guó)內(nèi)太多企業(yè)的太多產(chǎn)品基本上就是工業(yè)級(jí)的,就是能用的水平,但是這種產(chǎn)品的市場(chǎng)從趨勢(shì)上看是越來(lái)越小了。但是國(guó)外的產(chǎn)品,那是藝術(shù)級(jí)的,關(guān)鍵是以后的趨勢(shì)就是這樣。

從工業(yè)級(jí)到藝術(shù)級(jí)太難了。哪怕是一個(gè)很小的細(xì)節(jié),都不知道要付出多少心血;哪怕是增加一個(gè)滿意的包裝,都不知道要額外增加多少成本。但是,無(wú)論如何,這個(gè)臺(tái)階必須邁上去。

盡快解決短板

招工難,首先要看工資能發(fā)多少。要是一般工廠工資夠花,相信很少有人會(huì)去富士康;工資靠的還是銷路,銷路好了自然能發(fā)出工資。用工難,這不一定是真的。人都是有感情的,海底撈的員工幸福感很高,除了工資和住宿條件,更多的還是要相互關(guān)懷。

銷售難,在銷路和資金流上。案例沒有說(shuō)工廠是如何經(jīng)營(yíng)和銷售的,相信銷路可能比較單一,或者說(shuō),商業(yè)模式上沒有增長(zhǎng)點(diǎn)。皮具怎么賣?除了產(chǎn)品質(zhì)量要靠譜,在設(shè)計(jì)上也要能滿足消費(fèi)者的需求。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,意思是好產(chǎn)品是用戶說(shuō)的,不是自己琢磨的。資金層面,可以考慮現(xiàn)有的一些小資金量的金融模式。

對(duì)于掙扎在生存邊緣的企業(yè)的老板來(lái)說(shuō),雖說(shuō)自身素質(zhì)決定了發(fā)展前景,但不一定高學(xué)歷就是高素質(zhì),更多的還是靠眼界和愿景。最好別有企業(yè)家心態(tài),稍微降低點(diǎn),做一個(gè)手工藝人就好了。

注重開源節(jié)流

公司要良性發(fā)展,要賺錢,就要開源節(jié)流。

想過讓行業(yè)中存在的淡旺季,在你這邊今后都是平穩(wěn)的,或者都是旺季嗎?比如,跳出行業(yè)中常規(guī)的銷售渠道,除了與服裝店、批發(fā)商合作,還可以試試與企業(yè)合作,比如定制企業(yè)的員工制服等。

企業(yè)主可以結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)情況,看看能否拓展原來(lái)單一的產(chǎn)品和銷售。如果還是跟大部分同行一樣繼續(xù)走低端路線,走常規(guī)銷售路線,公司再煎熬幾年也是今天的模樣,關(guān)門倒閉是時(shí)間問題??梢远嗔私?、多結(jié)合整個(gè)行業(yè)趨勢(shì),嘗試一些新的營(yíng)銷思路。

節(jié)流方面也要深思,每年每月的各種費(fèi)用中,采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、人力成本、資金借貸成本等方面,哪些是可以削減的,哪些是可以完全取消的,削減后可以省下多少錢?

結(jié)語(yǔ)

其實(shí)歸根結(jié)底,一個(gè)企業(yè)或者工廠等等,老板從頭到尾都起到不可忽略的作用,生產(chǎn)效率,賺錢方式,進(jìn)貨來(lái)源等等所有問題,都可以反映出老板個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì),以及最重要的個(gè)人發(fā)展臆想。這篇文章,希望能給大部分工廠老板帶來(lái)建議,幫助。
標(biāo)簽:服裝廠
相關(guān)閱讀

版權(quán)說(shuō)明

1.本網(wǎng)站部分文章為網(wǎng)上轉(zhuǎn)載,如有侵犯您的版權(quán)請(qǐng)與本站聯(lián)系,本站核實(shí)之后將對(duì)其進(jìn)行刪除。

2.轉(zhuǎn)載本站文章請(qǐng)注明來(lái)源"中國(guó)服裝工業(yè)網(wǎng)"并保持文章完整性及原創(chuàng)性,對(duì)于違反以上說(shuō)明的,本站將追究其相關(guān) 法律責(zé)任。

3.聯(lián)系QQ:點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息

意見反饋 返回頂部