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國(guó)外鞋企案例:品牌社會(huì)化媒體營(yíng)銷的創(chuàng)新實(shí)踐

時(shí)間:2012年09月14日來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)作者:

 鞋子是電子商務(wù)中非常受關(guān)注的類別。文中的三個(gè)案例,告訴我們?nèi)绾谓Y(jié)合合適的社交媒體去展開線上和線下的推廣活動(dòng)。你不但能從中得到一些創(chuàng)意活動(dòng)的啟發(fā),還能從這三個(gè)鞋類大品牌在應(yīng)用社會(huì)化媒體中,對(duì)今后品牌如何做社會(huì)化媒體營(yíng)銷的趨勢(shì)得到一些提示。


  鞋子是電商的大生意

  只要看看網(wǎng)上零售商zappos,它每年的銷售額超過(guò)1億美元,鞋子占到了其中的80%到85%。谷歌在2008年底進(jìn)行的研究表明,45%的男性和46%的女性使用網(wǎng)絡(luò)信息搜索來(lái)幫助他們?cè)诰W(wǎng)購(gòu)和在商店購(gòu)物時(shí)做決策,毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)數(shù)字隨著互聯(lián)網(wǎng)整體和電子商務(wù)的使用率的提高而增長(zhǎng)。根據(jù)shopsmart雜志在2011年所做的調(diào)查,近三分之一的女性對(duì)于網(wǎng)購(gòu)鞋子感到滿意,比2007年增加了14%。

  這并不奇怪,因?yàn)樯缃幻襟w已經(jīng)成為在網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘,研究和購(gòu)買過(guò)程中的重要渠道之一。文中采訪了兩個(gè)非常不同的鞋品牌,運(yùn)動(dòng)鞋制造商puma,和著名鞋子品牌jimmychoo和紐約時(shí)尚精品bergdorfgoodman,來(lái)了解他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)社會(huì)化媒體來(lái)選擇目標(biāo)客戶、平臺(tái)和指標(biāo)。

  1.puma-不甘于只做社會(huì)化營(yíng)銷的尾隨者

  puma的高級(jí)電子營(yíng)銷經(jīng)理remicarlioz表示,“根據(jù)puma的調(diào)查,至少一半的網(wǎng)上消費(fèi)者是多渠道購(gòu)物,意味著他們會(huì)線上購(gòu)物,也會(huì)到實(shí)體店購(gòu)買”。手機(jī)正成為購(gòu)物過(guò)程中越來(lái)越重要的工具,他補(bǔ)充道。

  如今,這一品牌在美國(guó)的各大社交媒體如facebook,twitter,youtube,tumblr,foursquare和instagram,表現(xiàn)活躍,而在puma運(yùn)營(yíng)的五大地區(qū)有更多區(qū)域性的社交媒體。

  puma使用社交媒體主要有兩個(gè)目的:1品牌構(gòu)建2.透過(guò)產(chǎn)品和活動(dòng)的發(fā)布,增加知名度。

  puma最大的品牌投入之一是備受矚目的航海賽事,比如沃爾沃環(huán)球帆船錦標(biāo)賽,一個(gè)持續(xù)9個(gè)月,每三年舉辦一次的全球性賽事。puma是賽事官方指定服裝供應(yīng)商。今年,puma派遣了10位tumblr和instagram的用戶,讓他們通過(guò)圖片記錄在阿布扎比中途停留一周比賽發(fā)生的點(diǎn)滴,并從優(yōu)秀的用戶中挑出許多的標(biāo)記有puma的帆船圖片來(lái)公布。

  carlioz說(shuō),puma沒(méi)有在利用社交媒體這一渠道來(lái)銷售產(chǎn)品上費(fèi)很大的勁,但是這一情況日后可能會(huì)改變。就現(xiàn)在而言,公司將更專注于利用新平臺(tái)比如社交購(gòu)物清單網(wǎng)站fancy,推廣品牌、加強(qiáng)參與和體驗(yàn)。carlioz也很渴望能夠和puma贊助的運(yùn)動(dòng)員有更緊密的合作,因?yàn)樗麄儺?dāng)中大多都會(huì)使用參與性強(qiáng)的社交網(wǎng)絡(luò),比如facebookandtwitter。

  尋求手機(jī)和社交相結(jié)合的機(jī)會(huì)也是目前需要優(yōu)先考慮的事情。在今年三月末,puma計(jì)劃推出一款可以在全球范圍內(nèi)分享照片的iphone應(yīng)用。此外,puma也正在開發(fā)一個(gè)名為pumafactory的項(xiàng)目,它能夠讓消費(fèi)者自己在線或者使用ipad設(shè)計(jì)個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)鞋。

  2.jimmychoo-社會(huì)化營(yíng)銷的引領(lǐng)者

  jimmychoo已經(jīng)成為社交媒體中一個(gè)引領(lǐng)者,這很大程度上得益于它在2010年春季的活動(dòng)catch-a-choofoursquare(美國(guó)很受歡迎的簽到社交媒體),活動(dòng)要求女性圍著倫敦跑,作為獎(jiǎng)勵(lì),她有機(jī)會(huì)獲得一雙新上市的運(yùn)動(dòng)鞋。jimmychoo使用foursquare在不同的時(shí)尚場(chǎng)所來(lái)簽到,簽到是通過(guò)facebook和twitter發(fā)布,第一個(gè)到達(dá)各個(gè)簽到點(diǎn)的人會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一雙運(yùn)動(dòng)鞋。

  該活動(dòng)有大約4千人參與,得到了傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的一致好評(píng)。根據(jù)這一活動(dòng)的構(gòu)思者,社會(huì)媒體機(jī)構(gòu)的freshnetworkslondon稱,該品牌的運(yùn)動(dòng)鞋的銷量在隨后上升了33%。

  從那之后,jimmycho已經(jīng)實(shí)施了一系列的線上還有線下的互動(dòng)措施,維護(hù)其在facebook和twiiter上積極主動(dòng)、以產(chǎn)品為中心的品牌認(rèn)知的形象。

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