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本土商業(yè)大佬涉足O2O 建平臺挖掘會員“大數(shù)據(jù)”

時(shí)間:2013年12月12日來源:中國時(shí)尚品牌網(wǎng)作者:

據(jù)悉,海印股份打造的“海印生活圈”將是一個(gè)集人流、車流、商流、資金流、信息流、物流于一體的線上線下整合的大平臺,通過O2O模式,打通線上線下渠道,并形成立體化海印會員體系,進(jìn)行全渠道全方位精準(zhǔn)營銷。

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  海印股份打造“海印生活圈”平臺,覆蓋旗下地產(chǎn)、零售、批發(fā)等所有業(yè)態(tài)的商業(yè)物業(yè)

  商企“觸電”的步伐從未停止,海印股份作為涵蓋地產(chǎn)、零售、批發(fā)等多個(gè)業(yè)態(tài)的本土商業(yè)大佬,正式宣布投資千萬元進(jìn)入熱門O2O領(lǐng)域掘金。12月10日,海印股份與中國聯(lián)通廣州分公司簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方就“海印生活圈”體系中相關(guān)項(xiàng)目及未來在通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作事宜達(dá)成戰(zhàn)略合作。簽約儀式現(xiàn)場,海印股份董事長邵建明表示,計(jì)劃打造的“海印生活圈”平臺將整合線上線下資源,通過O2O模式打通全渠道,為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn),預(yù)計(jì)于本月21日初步啟動(dòng),到明年初功能會逐步完善。

  涉及生活消費(fèi)多個(gè)業(yè)態(tài)

  據(jù)悉,海印股份打造的“海印生活圈”將是一個(gè)集人流、車流、商流、資金流、信息流、物流于一體的線上線下整合的大平臺,通過O2O模式,打通線上線下渠道,并形成立體化海印會員體系,進(jìn)行全渠道全方位精準(zhǔn)營銷。在雙方合作中,中國聯(lián)通廣州分公司將承接海印旗下商場WiFi網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程項(xiàng)目,并共同打造“智慧商圈”,還將利用自身資源參與到“海印生活圈”的營銷推廣中。

  海印股份董事長邵建明告訴新快報(bào)記者,平臺會覆蓋公司旗下所有商業(yè)、物業(yè),這包括地產(chǎn)、零售、批發(fā)、酒店、餐飲、娛樂等多個(gè)業(yè)態(tài),涵蓋市民生活消費(fèi)的多個(gè)方面,“買房、買衫、買數(shù)碼產(chǎn)品、訂酒店等都可以在平臺上完成,線上與線下價(jià)格統(tǒng)一,線上預(yù)定沒有營業(yè)時(shí)間的限制,可以選擇線下取貨或者快遞上門,品質(zhì)由海印保證。”

  據(jù)悉,這個(gè)廣東本土“類天貓”平臺目前已有200至300家商戶加入,預(yù)計(jì)本月21日平臺就可以初步啟動(dòng),到明年初實(shí)現(xiàn)功能完善;此后還將與移動(dòng)支付平臺合作,提供便捷的移動(dòng)支付。

  建會員體系掘金大數(shù)據(jù)

  毫無疑問,電子商務(wù)發(fā)展至今對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊明顯,雖然最新數(shù)據(jù)顯示線上消費(fèi)只占社會消費(fèi)品總額不到一成,但沒有一個(gè)商家不想吃掉這塊逐漸膨脹的“蛋糕”,海印股份亦不例外。“平臺項(xiàng)目投資肯定過千萬?!鄙劢鞑辉敢馔嘎锻顿Y的具體數(shù)額,但他明確提到,對于海印而言,線下牢固的經(jīng)營實(shí)體保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)健成長,而線上業(yè)務(wù)只是補(bǔ)充,短時(shí)間內(nèi)是否盈利并不重要,重要的是開拓新的領(lǐng)域,將受到電商侵蝕的份額拉回來。

  “大數(shù)據(jù)”挖掘是平臺想發(fā)展的重要方向之一,正如邵建明提到的,“要形成立體化的海印會員體系?!笔聦?shí)上,海印股份旗下經(jīng)營實(shí)體眾多,涵蓋生活消費(fèi)的方方面面,打通線上與線下的渠道后,整合了平臺和實(shí)體商戶資源,所收集的消費(fèi)信息將有利于消費(fèi)行為、消費(fèi)習(xí)慣的分析,對“大數(shù)據(jù)”的挖掘能達(dá)到營銷策略的精準(zhǔn)管理目的,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

  談起多個(gè)商企“觸電”失利的先例,邵建明對“海印生活圈”充滿信心,“商戶的可控是我們的優(yōu)勢,平臺上所有商戶都與海印旗下的商業(yè)、物業(yè)有關(guān),既方便統(tǒng)一管理,又能給消費(fèi)者提供品質(zhì)的保證。”新快報(bào)記者了解到,目前,入駐平臺商戶不需交納入場費(fèi)等額外費(fèi)用,只需與平臺進(jìn)行銷售分成,預(yù)計(jì)提取5%至10%。

  ■利好

  會員生活消費(fèi)統(tǒng)一積分換現(xiàn)金


  在海印股份“海印生活圈”的規(guī)劃中,未來消費(fèi)者只要在海印旗下商業(yè)、物業(yè)中的任一商家消費(fèi),都將直接積分至消費(fèi)者的海印會員賬戶?!爸灰谄脚_內(nèi)消費(fèi)都能夠統(tǒng)一積分,買房、買衫、訂酒店、KTV等,以后在聯(lián)通的消費(fèi)也可以積分,未來海印又一城內(nèi)的國際奢侈品牌也有可能進(jìn)入平臺,還有線上秒殺功能?!鄙劢鲝?qiáng)調(diào),雖然積分兌換規(guī)則還在厘定中,但肯定不會采取傳統(tǒng)的換禮品模式,而是直接兌換現(xiàn)金進(jìn)入會員賬戶,用于在“海印生活圈”內(nèi)各商家消費(fèi)。

  ■觀點(diǎn)

  未來O2O將不斷多元化與縱深化


  越來越多傳統(tǒng)商企“觸電”時(shí)選擇O2O領(lǐng)域,中信建投經(jīng)濟(jì)咨詢零售行業(yè)研究員阮百欣指出,未來的O2O將會不斷向多元化和縱深化方向發(fā)展,在形態(tài)上多種形式并存,互聯(lián)網(wǎng)可以提升實(shí)體店的豐富度,實(shí)現(xiàn)線上線下一體聯(lián)動(dòng);消費(fèi)者能在線上瀏覽并線下成交,或線上支付后線下體驗(yàn),都將成為主要的O2O模式。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,因線下商業(yè)模式與線上運(yùn)營模式存在一定區(qū)別,線上與線下的銷售無法達(dá)到協(xié)同效應(yīng),所以傳統(tǒng)商企在O2O的探索中,如何系統(tǒng)、科學(xué)地進(jìn)行資源整合是關(guān)鍵。

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