在體育用品紛紛涉足戶外市場的時候，一些電商也開始按耐不住。京(專賣店)東商城已經(jīng)小規(guī)模推出一些自有品牌的戶外周邊產(chǎn)品，并有意進一步拓展自有品牌的戶外服飾，還有消息稱一號店也有類似的規(guī)劃。這樣火熱的市場，卻引起一些業(yè)內(nèi)人士的憂慮。

　　據(jù)統(tǒng)計，在2012年有106個新品牌進入市場。由于很多本土品牌以往一向重視專業(yè)化路線，相應的對泛戶外市場沒有投入過多的精力。一些打著戶外旗號的新品牌，沒有深厚的設計研發(fā)基礎，缺乏對于戶外運動的認識,經(jīng)驗的積累，僅僅憑借資金和渠道,最簡便的方式就是生產(chǎn)"大眾喜愛的產(chǎn)品"。這使得戶外產(chǎn)品的"同質(zhì)化"問題日趨凸顯。不看Logo，很多沖鋒衣、裝備難分彼此，沒有了品牌的個性，只能依靠價格吸引消費者。

　　事實上，戶外行業(yè)增速有所放緩.剛剛發(fā)布的《中國戶外用品市場2012年調(diào)查報告》顯示，2012年行業(yè)增長達到34.94%，而在2011年,行業(yè)增長為57%。

　　目前，一些戶外品牌還在效仿傳統(tǒng)運動品牌，以開店拉動增長。這在短期內(nèi)很容易見到成效，但是戶外用品的使用周期長于運動品牌，造成了行業(yè)整體增速放緩，這種快速擴張往往會對企業(yè)品牌造成傷害。以本土某知名戶外品牌為例，早年該品牌在產(chǎn)品上一直以國外一線品牌為標桿，然而最近兩年迫于資本以及對手的壓力，走上了快速擴張的道路，對于產(chǎn)品質(zhì)量的把控也大不如前。一件衣服的加工成本從50元壓到40元，產(chǎn)品品質(zhì)受到影響。