美國電子商務(wù)市場研究公司(eMarketer)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年世界電子商務(wù)市場的規(guī)模約為1.22萬億美元，同比增長17%。其中，中國市場規(guī)模約為1800億美元，同比增長65%，將超越日本(約為1200億美元)躍居全球第二位。

　　雖然整體看電商市場欣欣向榮，但2012年中國電商卻遭遇了資本寒冬，風(fēng)險(xiǎn)投資公司開始減少或者暫停對電子商務(wù)公司的投資，在融資變難的背景下，電商行業(yè)出現(xiàn)了一輪倒閉和兼并的高潮，最典型的例子就是唯棉的倒閉和蘇寧易購收購紅孩子，能夠幸存的電商公司也大多是艱難度日。

　　除了淘寶和京東商城外，二線巨頭紛紛謀劃轉(zhuǎn)型升級。通過一系列走馬換將，國美電器完成了網(wǎng)上商城和庫巴購物網(wǎng)的雙品牌布局，采購、物流、信息、服務(wù)等集團(tuán)化的共享效率顯著提升，并提出到2014年占中國電子商務(wù)市場15%的目標(biāo);蘇寧電器則調(diào)集20多個80后中層注入電商管理層，并招聘大量技術(shù)人員，在六地建立基于電商的小件物流中心，增加了百貨、圖書、日用品等采購中心。

　　易迅CEO卜廣齊此前表示，2013年電商行業(yè)的寒冬仍將繼續(xù)，其中最主要的原因還是電商大平臺的機(jī)會已經(jīng)越來越集中在目前的巨頭手里，對于新公司來說，做大的機(jī)會很小。

　　選擇在這種背景下進(jìn)場的越來越聯(lián)邦商城總經(jīng)理陳杰顯然深知這一點(diǎn)，“我們不以快速擴(kuò)張為第一目標(biāo)，通過誠信打開銷路、讓消費(fèi)者分享商業(yè)利潤才是我們的立身之本。”

　　陳杰選擇的商業(yè)模式是從每一件商品的利潤中拿出一定的數(shù)額形成“消費(fèi)基金”，對消費(fèi)者進(jìn)行定期分紅。“我認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是電子商務(wù)的低級階段，而消費(fèi)者參與是高級階段?！?/P>

　　越來越聯(lián)邦商城沒有將供貨商瞄準(zhǔn)大企業(yè)大品牌，而是定位于數(shù)量眾多的中小微企業(yè)，并試圖在3年內(nèi)培育100家誠信企業(yè)。“我們是教育部和全國工商聯(lián)下屬的創(chuàng)新項(xiàng)目，設(shè)立的初衷就是幫助中小微企業(yè)，在中小微企業(yè)中倡導(dǎo)誠信、培育誠信環(huán)境，我們不會為了合作而遷就大企業(yè)大品牌?！标惤苷f。

　　凱鵬華盈合伙人周煒此前表示，電商行業(yè)正迎來爆炸性增長的時(shí)期，兩年內(nèi)大格局將會形成，中國電商不管從成功的數(shù)量還是規(guī)模來說，都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國市場。

　　目前，全球最大的電子商務(wù)市場是美國，規(guī)模約為3950億美元，幾乎占全球的三分之一。中國電子商務(wù)市場的特點(diǎn)則是智能手機(jī)用戶數(shù)量龐大，截至6月底約為5.9億人，其中約79%通過手機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)。