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當(dāng)當(dāng)攜手服裝品牌欲變身第一家時尚電商

時間:2013年09月16日來源:中國品牌服裝網(wǎng)作者:

當(dāng)當(dāng)攜手服裝品牌欲變身第一家時尚電商,對于當(dāng)當(dāng)?shù)摹皶r尚宣言”,品牌策劃師“大森大森”則認(rèn)為,要逃出傳統(tǒng)思維,既然是電商提供新的服務(wù)模式估計(jì)會更好點(diǎn),時尚是文化性的,不是形式主義。

  一直是賣書大戶的電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)居然要高調(diào)變身時尚電商?昨日,當(dāng)當(dāng)攜手30多個知名服裝品牌發(fā)布2013年秋冬新品,并宣布自9月11-13日三天將首次掀起針對新品服裝的“價格革命”全場5折促銷。對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶夸??诜Q要做第一家“時尚電商”,有網(wǎng)友質(zhì)疑稱:“時尚?開篇兒就五折,最多是時尚的尾貨出清?!?/P>

  據(jù)悉,由于電商對服裝市場的擠壓和蠶食,“新品服裝”差不多已是線下服裝店的最后一塊“自留地”。一位服裝廠商對記者表示,目前的服裝市場,實(shí)體店一般提前一到兩個月“上新”,新品一般不打折,是服裝店的主要利潤來源,基本上可以占到服裝店利潤的一半以上,然而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的這一舉動,服裝的價格體系會受到?jīng)_擊。目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。

  但對服裝品牌商來說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝平臺顯然不如阿里巴巴的天貓體量那么大,天貓的流量是當(dāng)當(dāng)?shù)?0倍,而店鋪數(shù)量是當(dāng)當(dāng)?shù)?00倍以上。雖然李國慶一再強(qiáng)調(diào)當(dāng)當(dāng)服裝定位中高端,但是網(wǎng)上對此質(zhì)疑不少。有服裝行業(yè)人員表示,新品上來就五折不是品牌瘋了就是以往這些品牌都是非常虛高的加價倍率,在目前產(chǎn)能過剩的情況下,更換面料、走網(wǎng)絡(luò)是能降低一部分成本?!坝行┢放茷榱送旎匾蛏弦患久媪隙诜e造成的資金壓力,并且要養(yǎng)活較大的生產(chǎn)工廠,拿出這部分配以區(qū)別于自營店鋪的款式或許可以達(dá)到新品五折的效果?!?/P>

  此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線“尾品匯”聚焦名品大牌過季尾貨特賣,刺激尾貨和應(yīng)季服裝銷售雙雙大幅提升。最新財報顯示,當(dāng)當(dāng)百貨總體交易額同比增86%;第三方平臺交易額增長依舊強(qiáng)勁,同比增長178%,達(dá)7.88億元。但是當(dāng)當(dāng)今年Q2仍然凈虧損高達(dá)6390萬元人民幣,摩根大通將其降級至減持,而摩根士丹利也將其從“增持”下調(diào)至“持股觀望”。而對于當(dāng)當(dāng)?shù)摹皶r尚宣言”,品牌策劃師“大森大森”則認(rèn)為,要逃出傳統(tǒng)思維,既然是電商提供新的服務(wù)模式估計(jì)會更好點(diǎn),時尚是文化性的,不是形式主義。

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