眾所周知，淘寶、天貓地盤的主力軍是服裝，京東的的主力是3C產(chǎn)品，但現(xiàn)在京東正準備偷襲天貓、淘寶，在服裝品類上打一場戰(zhàn)役。 　　
　　從京東獲悉，服裝品類已被京東劉強東列為戰(zhàn)略級的品類，并且會在今年投入足夠多的資源和人力，目的就是要撬動天貓、淘寶在服裝領域的地位，希望通過差異化在服裝領域占領一席之地。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，目前電商服裝領域還有很大發(fā)展空間。中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)的服裝零售規(guī)模已達2萬多億元，其中電商的滲透率只有10%左右。
　　
　　另據(jù)易觀的最新數(shù)據(jù)，2014年第二季度，中國B2C市場服裝交易規(guī)模達877.3億元，同比增長47.2%，增長十分強勁。份額上，天貓以74.3%排行第一，京東借助618大促，份額為5.2%，第一次超越了5.1%的唯品會，排名第二。當當、凡客、亞馬遜等份額為1%左右。
　　
　　即使如此，很多人都會打一個疑問號：京東憑啥搶天貓的地盤?
　　
　　有分析人士認為，實際上，以3C數(shù)碼起家的京東，在自家地盤上占有了50%以上的份額，但在服裝品類上復制3C的打法顯然并不適合。但京東要打“快時尚”的差異化牌，通過遴選品牌、控制產(chǎn)品品質(zhì)和調(diào)性，為這一板塊貼上鮮明的時尚標簽，試圖殺出一條血路。這對消費者來說，市場上多一個競爭者總是好事，這意味著更多的選擇。

標簽：服裝 快時尚 電子商務 京東 淘寶