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紡織服裝電商熱后開(kāi)啟體驗(yàn)式消費(fèi)

時(shí)間:2014年09月09日來(lái)源:中國(guó)紡織服裝機(jī)械網(wǎng)作者:

雖然電子商務(wù)迅速占領(lǐng)傳統(tǒng)紡織服裝領(lǐng)域,但越來(lái)越多的店家已不滿足于只以線上交易的折扣來(lái)吸引顧客。想真正做好做大紡織服裝產(chǎn)業(yè),實(shí)體店是必然的選擇,而提供體驗(yàn)式服務(wù)吸引客人成為時(shí)下最火的方式。
  隨著電子商務(wù)一路高歌猛進(jìn),以服飾行業(yè)為首的本地實(shí)體店受到巨大沖擊。在探索轉(zhuǎn)型路徑時(shí),越來(lái)越多的商家意識(shí)到,提供體驗(yàn)式服務(wù),營(yíng)造輕松有趣的購(gòu)物環(huán)境,或許是傳統(tǒng)實(shí)體店的出路。



服裝體驗(yàn)店
  
  日前,在一線城市的一部分服裝店,除了傳統(tǒng)的服裝銷(xiāo)售區(qū)域,商家還開(kāi)辟了咖啡吧,顧客可以在這里喝咖啡,閱讀書(shū)籍,或是翻看商家提供的iPad。有的品牌還推出定制服務(wù),顧客可現(xiàn)場(chǎng)種植植物,用縫紉機(jī)自己縫制錢(qián)包。還有品牌把衣服放進(jìn)高端理發(fā)店,陳列在休息區(qū),客人在等待或做完發(fā)型后,可看看衣服,做一套全身造型。
  
  JASONWOOD
  
  “牛仔廚房”玩轉(zhuǎn)服裝實(shí)體店新玩法
  
  8月23日,中國(guó)牛仔品牌JASONWOOD在杭州慶春路旗艦店內(nèi)推出“牛仔廚房”概念店。在這里,顧客可以親自參與牛仔服飾的定制、改款、DIY服務(wù),擁有屬于自己的“孤品牛仔”。旗艦店里還開(kāi)設(shè)了咖啡快餐區(qū),為顧客提供休閑社交空間,延長(zhǎng)消費(fèi)者的店內(nèi)滯留時(shí)間,以期提高店鋪的銷(xiāo)量。圖為牛仔廚房里擺著“調(diào)料罐”,罐內(nèi)有銅扣等配飾。
  
  美邦生活體驗(yàn)店模式
  
  喝著咖啡購(gòu)物
  
  生活體驗(yàn)店模式在服裝零售O2O領(lǐng)域是一個(gè)大膽、新穎的嘗試,在這種模式下,門(mén)店將不再局限于靜態(tài)的線下體驗(yàn),不再是簡(jiǎn)單的購(gòu)物場(chǎng)所,而是購(gòu)物的同時(shí)可以愜意的上網(wǎng)和休息,尤其給陪著配偶購(gòu)物的男人們提供一個(gè)愜意的環(huán)境來(lái)休息,他們無(wú)聊的時(shí)候可以喝著咖啡上網(wǎng),瀏覽一下美邦A(yù)PP上得商品介紹,或者直接手機(jī)下單,快遞到家里去,這會(huì)加大美邦A(yù)PP的下載量,為用戶的手機(jī)網(wǎng)購(gòu)使用量和下單量打好用戶基礎(chǔ)。
  
  美邦O2O的具體模式還在測(cè)試之中,核心是想通過(guò)O2O的模式提高門(mén)店的零售體驗(yàn),同時(shí)加強(qiáng)線下向手機(jī)APP的導(dǎo)流,加強(qiáng)用戶的移動(dòng)APP沉淀,為下一步加強(qiáng)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)、互動(dòng)和會(huì)員體系做準(zhǔn)備,但是咖啡桌和上網(wǎng)環(huán)境(上網(wǎng)臺(tái)桌等)占用了店面大量空間,以“生活體驗(yàn)”和“上網(wǎng)環(huán)境”為核心進(jìn)行店面改造,是否會(huì)背離服裝零售的核心?
  
  優(yōu)衣庫(kù)與星巴克聯(lián)合
  
  “美食計(jì)”留住客戶
  
  優(yōu)衣庫(kù)在店內(nèi)擺放了沙發(fā)、桌子、椅子和一個(gè)iPad站供顧客使用。希望多留住顧客一會(huì)兒,增加他們?cè)诘陜?nèi)購(gòu)物的幾率。
  
  不僅如此,優(yōu)衣庫(kù)還贊助了隔壁的紐約現(xiàn)代藝術(shù)館(MoMA)周五免費(fèi)開(kāi)放計(jì)劃,繼而還與MoMA合作,推出限量版服裝配飾“SPRZNY”,采用了著名現(xiàn)代藝術(shù)家AndyWarhol,Jean-MichelBasquiat,SarahMorris等人的畫(huà)作,產(chǎn)品多達(dá)200多種,包括手袋、T恤等,通過(guò)優(yōu)衣庫(kù)全球門(mén)店和網(wǎng)站銷(xiāo)售。
  
  受網(wǎng)購(gòu)沖擊,除了向電商轉(zhuǎn)型,很多服裝企業(yè)有了自己的打算?!熬€上交易并不如想象中那么簡(jiǎn)單,不少品牌只把折扣產(chǎn)品放到網(wǎng)上?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析:“做強(qiáng)實(shí)體店,依然是傳統(tǒng)服裝企業(yè)的主要出路,因而需要商家創(chuàng)造線上交易不具備的優(yōu)勢(shì),提供體驗(yàn)式服務(wù)吸引客人?,F(xiàn)在新鮮出爐的體驗(yàn)店,雖然對(duì)帶動(dòng)銷(xiāo)售影響不算太大,但它還是提升了品牌形象,培育了新的客戶群。”
  
  據(jù)了解,目前在國(guó)內(nèi)提供生活體驗(yàn)服務(wù)的國(guó)外品牌都是一些奢侈品品牌,例如路易威登(LV)、阿瑪尼(Armani)等,其門(mén)店內(nèi)會(huì)為消費(fèi)者提供咖啡、音樂(lè)等休閑體驗(yàn)服務(wù)。奢侈品品牌提供休閑體驗(yàn)服務(wù),其目的是為了提高消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),突出企業(yè)服務(wù)水平以及品牌形象。而國(guó)外大眾品牌如優(yōu)衣庫(kù)等,還未嘗試在中國(guó)的門(mén)店內(nèi)提供此服務(wù)。
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