然而在這個(gè)夜晚，僅僅是網(wǎng)購已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的熱情。今年“雙十一”的火焰還燃燒到了電視界。把網(wǎng)購和晚會(huì)結(jié)合，邊看邊買，明星帶動(dòng)購物，成為今年的新玩法。于是，一邊是聯(lián)手導(dǎo)演馮小剛和湖南衛(wèi)視辦起“雙十一狂歡夜”的天貓；一邊是找來騰訊、燦星和央視三套直播“京”喜夜競(jìng)歌晚會(huì)的京東。昨晚的電視熒屏生生變成了廣告版的“春晚”現(xiàn)場(chǎng)。臨近12點(diǎn)的“終極壓軸”階段，雙方主帥馬云，劉強(qiáng)東親自現(xiàn)身，各自站臺(tái)。

　　大佬各自出馬了，其實(shí)，這兩臺(tái)對(duì)臺(tái)戲只是一個(gè)縮影。過去，阿里巴巴無疑是電商界的旗艦，它去年還跟另一艘電商旗艦蘇寧互相開炮，打得不遺余力。誰能想到，今年阿里居然和蘇寧聯(lián)姻了，兩大旗艦變成了航母編隊(duì)。而它們也正在被身量稍遜、但是抱起團(tuán)來能量也絕對(duì)不容小覷的以“京東加騰訊”為首的各大電商的圍剿。底下的群雄逐鹿已經(jīng)足夠慘烈，如今群雄抱團(tuán)逐鹿，對(duì)市場(chǎng)影響有多大？中小電商在夾縫里怎么生存？消費(fèi)者最終又能得到什么便宜？

　　事實(shí)上，從“雙十一”前京東向國家工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里擾亂市場(chǎng)秩序，再到雙方先后決定舉辦促銷晚會(huì)，以及阿里“小伙伴”蘇寧一再提出以京東為勁敵的“平京戰(zhàn)役”，今年的“雙十一”戰(zhàn)場(chǎng)，形成了以阿里和京東為首的兩大巨頭捉對(duì)廝殺、其他商家紛紛站隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，今年的雙11，首先格局上來看，電商都選擇戰(zhàn)隊(duì)，已經(jīng)由百花齊放變成了兩強(qiáng)爭(zhēng)霸。一是騰訊和京東，二是阿里，銀泰百貨和蘇寧易購?？們r(jià)來講，京東占了近半個(gè)天貓的份額，是阿里強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前三季度，我國電子商務(wù)交易額已達(dá)到11.2萬億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售額2.6萬億元，規(guī)模居世界第一。而一年一度的“雙十一”作為行業(yè)發(fā)展的重要研究樣本，既體現(xiàn)了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，也凸顯出新的發(fā)展趨勢(shì)。曹磊認(rèn)為，今年雙十一兼具寡頭化、移動(dòng)化、娛樂化等新特點(diǎn)，而跨境電商更是開啟了全民網(wǎng)購的3.0時(shí)代。

　　曹磊分析稱，第一是寡頭化，天貓加蘇寧和京東加騰訊的寡頭對(duì)決；第二是移動(dòng)化，移動(dòng)端唱主角，突破50%。第三是娛樂化，跨界營銷，相互調(diào)侃不走貓步，不玩貓膩等，同電視媒體一起打造雙11晚會(huì)，進(jìn)入全民娛樂的時(shí)代。第四是020化，線上線下實(shí)現(xiàn)同款同價(jià)。第五是全球化，跨境電商開啟了全民網(wǎng)購的3.0時(shí)代。