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中國(guó)電商追逐美國(guó) “黑五”社交戲份不斷

時(shí)間:2015年11月24日來源:中國(guó)紡織網(wǎng)作者:

在“雙11”重新定義國(guó)內(nèi)網(wǎng)購行為后,這個(gè)美國(guó)節(jié)日正在迅速成為跨境電商培養(yǎng)中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)知度的最佳時(shí)機(jī)。美麗說HIGO、天貓國(guó)際、洋碼頭、亞馬遜中國(guó)、小紅書,今年各跨境電商平臺(tái)對(duì)黑五的追逐空前熱烈。

  本周五,大洋彼岸將迎來一年中最大的線下商業(yè)大促“黑色星期五”。在“雙11”重新定義國(guó)內(nèi)網(wǎng)購行為后,這個(gè)美國(guó)節(jié)日正在迅速成為跨境電商培養(yǎng)中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)知度的最佳時(shí)機(jī)。

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  美麗說HIGO、天貓國(guó)際、洋碼頭、亞馬遜中國(guó)、小紅書,今年各跨境電商平臺(tái)對(duì)黑五的追逐空前熱烈。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪多位業(yè)內(nèi)人士了解到,在解決了物流、支付等基礎(chǔ)設(shè)施后,位于鏈條前端的貨品發(fā)現(xiàn)成為下一步要著力滿足的需求,而社交化手段在跨境電商中的分量越來越重。

  跨境電商風(fēng)口將至

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從本月20日零點(diǎn)啟動(dòng)黑五的洋碼頭方面獲得的最新銷售數(shù)據(jù)顯示,大促首日銷售商品覆蓋35個(gè)國(guó)家和地區(qū),搶購最多的是輕奢包和服裝鞋帽,首日平均客單價(jià)達(dá)507元,每人至少2單,人均消費(fèi)超過1000元。

  另一個(gè)主要以女性為目標(biāo)用戶的新興跨境平臺(tái)小紅書對(duì)外宣稱要將黑五“刷紅”。為了在這個(gè)難得的舶來節(jié)日中搶一杯羹,小紅書打算從11月27日21點(diǎn)開始,對(duì)護(hù)膚、彩妝、個(gè)護(hù)、保健品、食品、小家電、家居等十多個(gè)品類推出大促,精選海外商品低于五折,海外直郵商品全部免運(yùn)費(fèi)。

  從一個(gè)花絮不難看出今年跨境電商對(duì)黑五的追逐熱度。在北京地鐵換乘通道內(nèi),同為Angelababy代言的美麗說HIGO和洋碼頭將黑五廣告投放在了一起,滿眼的大紅色彰顯出跨境電商領(lǐng)域眼下的爭(zhēng)奪程度,至少商家敢大手筆投錢了,而這種氣氛在往年的11月份里是從未發(fā)生過的。

  事實(shí)上,與2013年底才成立的小紅書相比,偏于上海一隅的洋碼頭已經(jīng)做了6年跨境電商,但在它2013年第一次在黑五期間搞大促時(shí),成績(jī)只能用不及格形容,但去年黑五卷土重來時(shí),人氣熱度好像一夜間蓬勃起來。天貓國(guó)際等跨境平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的教育在一年時(shí)間顯現(xiàn)出效果,今年的雙11也是天貓第一次將國(guó)際化推向前臺(tái)。

  從模式上看,天貓國(guó)際堅(jiān)持平臺(tái)策略,不斷吸引國(guó)際大品牌和零售商入駐平臺(tái),本身不參與賣貨,這些商家大多走保稅進(jìn)口或一般貿(mào)易進(jìn)關(guān);而網(wǎng)易考拉海購是典型的堅(jiān)持自采自營(yíng),保稅區(qū)發(fā)貨;洋碼頭則是B2C和C2C兼有(占比為4:6),以后者為主,2萬多名海外買手是平臺(tái)商品的主要來源,在物流上,B2C部分保稅倉備貨,C2C部分多為包機(jī)直郵。

  社交戲份不斷加碼

  在洋碼頭App上,一張由美國(guó)買手曬出的囤貨照片吸引了大量粉絲點(diǎn)贊,圖中曬出的是剛剛從線下?lián)屬弫矶殉尚∩綘畹腃oach包,這些都是為此次黑五大促準(zhǔn)備的。類似的,小紅書App排在首頁位置的是社區(qū),上面以信息流形式呈現(xiàn)大量用戶分享的購物指南。類似社交化的戲份正在跨境電商中不斷加重。

  本報(bào)記者近日采訪多位跨境電商領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為,跨境電商在國(guó)內(nèi)真正興起不過兩年,各家都還在剛起步的階段,物流鏈路、支付環(huán)節(jié)等是前期必須搭建好的剛需。隨著消費(fèi)者對(duì)跨境購物的深入,物流、支付等將成為基礎(chǔ)設(shè)施,而位于前端的商品發(fā)現(xiàn)將成為平臺(tái)方重點(diǎn)著手解決的問題,以滿足多樣化需求。

  眼下,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)洋貨的網(wǎng)購需要大多集中在傳統(tǒng)三大件,即母嬰、保健品和美妝品類。這些商品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度高,一般采用保稅發(fā)貨模式,能快速送達(dá)消費(fèi)者。但對(duì)奢侈品大牌特別是一些在海外火爆但在國(guó)內(nèi)認(rèn)知度低的“小眾”品牌,消費(fèi)者跨境網(wǎng)購熱情并不高,或者無從知曉。

  通過社交化方式解決信息不對(duì)稱,讓用戶了解更多海外好貨,正在成為電商平臺(tái)著力布局的路徑。洋碼頭CEO曾碧波在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)稱,接下來在平臺(tái)的社交屬性這塊會(huì)有大動(dòng)作,會(huì)借助如微博等社交媒體的渠道,通過海外買手集中展示當(dāng)?shù)氐牧餍汹厔?shì)和生活方式,讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者了解國(guó)外真正好貨,改變一提起跨境就是罐裝奶粉的印象。

  從一款名為“香港購物指南”App改名而來的小紅書,本身就是做社區(qū)起家。小紅書相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露,目前正在嘗試將社區(qū)帖子中的商品與福利社(小紅書)的電商平臺(tái)打通,用戶在逛社區(qū)時(shí)看到的海外商品,可以直接跳轉(zhuǎn)到福利社購買。當(dāng)然,分享商品的作者本身不是買手,商品仍是由小紅書自營(yíng)采買。

  據(jù)本報(bào)記者從業(yè)內(nèi)了解到,小紅書目前平臺(tái)上的品類較少,不過幾千種,為了擴(kuò)大SKU,其創(chuàng)始人也在考慮引入第三方商戶入駐,但不會(huì)是像洋碼頭的C2C買手制,而是更偏向于天貓國(guó)際的品牌直銷。

  買手誠(chéng)信經(jīng)受檢驗(yàn)

  然而,通過買手制滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者多樣化需求、對(duì)跨境電商做一次升級(jí)的過程并不輕松。一方面,消費(fèi)者認(rèn)知培養(yǎng)需要一個(gè)較漫長(zhǎng)的過程。本報(bào)記者從洋碼頭方面了解到,服裝鞋帽是該平臺(tái)最暢銷的類目,但賣得最好的仍是Coach包這種代購爆款?!跋瘛鎸?shí)信仰’(TrueReligion)牌子的牛仔褲目前在美國(guó)非常流行,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者知道和購買的仍是Levis?!币晃缓M赓I手對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說。

  另一個(gè)讓消費(fèi)者顧慮的問題是這些海外買手的誠(chéng)信度,這也是用戶對(duì)所有電商平臺(tái)普遍擔(dān)心的一個(gè)問題。既然買手賺取的是商品差價(jià),那買手采購的東西靠譜嗎?會(huì)不會(huì)遇到假貨?誰來約束這些C的行為?不光跨境,像剛剛拿到D輪超2億美元融資的蘑菇街,主營(yíng)模式也是針對(duì)女性消費(fèi)群的買手制。

  “我們發(fā)現(xiàn)過有質(zhì)量問題的商品,比如脫線等殘次,但從未發(fā)現(xiàn)過假貨?!毖蟠a頭CEO曾碧波對(duì)此回應(yīng)記者稱,海外買手是一些久居當(dāng)?shù)氐馁Y深買家,很多是留學(xué)生或者在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯闹袊?guó)人,誠(chéng)信度普遍高于國(guó)內(nèi)個(gè)人賣家,沒有必要販假,這在國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)也更大。像有一位在硅谷工作的買手,自己開發(fā)了一套訂單軟件,希望洋碼頭盡快開放平臺(tái)接口進(jìn)行物流第三方對(duì)接。

  據(jù)本報(bào)記者從業(yè)內(nèi)了解,無論從GMV量級(jí)和團(tuán)隊(duì)規(guī)???,現(xiàn)在的海外大買手(大C)已經(jīng)超過了傳統(tǒng)印象中的C店,頂尖的買手能達(dá)到七八個(gè)人的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)規(guī)模,一年下來的總銷售額可達(dá)數(shù)千萬元。憑借下游的充足客源,有些大C是直接從品牌方拿貨,繞過了美國(guó)梅西百貨等中間零售渠道。

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