近年來(lái)，廣東服裝企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越艱難，外幣貶值，國(guó)際市場(chǎng)需求銳減，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)硝煙彌漫，倒閉關(guān)店潮接連不斷。面對(duì)嚴(yán)峻的外貿(mào)內(nèi)銷(xiāo)形勢(shì)，整合資源，抱團(tuán)出省，在區(qū)域市場(chǎng)打造一站式平臺(tái)，已經(jīng)成為廣東服裝企業(yè)開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的新選擇。

　　面對(duì)更加嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)，廣東服裝企業(yè)逐漸重視起內(nèi)地市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，政府則緊急出臺(tái)多項(xiàng)政策措施，實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略。然而內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)硝煙彌漫。縱覽全局，浙商崛起;細(xì)分區(qū)域，本土品牌各自做大;反觀自身。傾向經(jīng)營(yíng)外貿(mào)的廣東服裝企業(yè)近年對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重視不足……廣貨當(dāng)年優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。

　　在這種情況下，深化“廣貨全國(guó)行”，建立長(zhǎng)久的銷(xiāo)售渠道，在全國(guó)建設(shè)廣東商品銷(xiāo)售基地或銷(xiāo)售中心，已經(jīng)成為廣東服裝企業(yè)拓展內(nèi)地市場(chǎng)的重要途徑。但建立異地銷(xiāo)售基地，資金成本、管理問(wèn)題都是中小企業(yè)不得不面對(duì)的難題。

　　異地建立銷(xiāo)售基地作為拓展內(nèi)地市場(chǎng)的全新嘗試，廣東滕商易科技開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“滕商易”)對(duì)此進(jìn)行了積極的探索。以滕商易在山東滕州建立的翔宇(中國(guó))廣東服裝城為例，這是一個(gè)線上線下相融合的會(huì)所型批發(fā)體驗(yàn)館，以珠三角為核心區(qū)域的廣東服裝企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，通過(guò)實(shí)體體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、配送服務(wù)相結(jié)合，謀劃打造全新的廣貨銷(xiāo)售體系。

　　滕商易新模式的創(chuàng)新性，在于利用供應(yīng)鏈原理，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，把線下實(shí)體商城與線上商城相結(jié)合，以廣東服裝廠家一手貨源，直通最后五公里，減免中間環(huán)節(jié)，讓用戶(hù)與生產(chǎn)方真正實(shí)現(xiàn)無(wú)阻隔的互通互聯(lián)，真正實(shí)現(xiàn)輻射產(chǎn)業(yè)鏈的最大效益化、最低成本化。

　　“翔宇(中國(guó))廣東服裝城”項(xiàng)目的實(shí)施，是對(duì)傳統(tǒng)的廣貨內(nèi)銷(xiāo)體系一種重大的改革，使廣貨的流通方式實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、從傳統(tǒng)物流到協(xié)同供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變。為廣東服裝企業(yè)開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)上提供有效的渠道支持，不僅提高企業(yè)快速的市場(chǎng)響應(yīng)能力，還能有效地降低企業(yè)拓展市場(chǎng)的成本。同時(shí)，能夠?qū)⒅圃炱髽I(yè)從營(yíng)銷(xiāo)的壓力中釋放出來(lái)，讓企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂谧陨砩瞄L(zhǎng)的生產(chǎn)和研發(fā)，憑借共享的信息與數(shù)據(jù)資源，以市場(chǎng)需求拉動(dòng)生產(chǎn)，幫助企業(yè)把握終端消費(fèi)者需求，以技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新來(lái)引領(lǐng)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。