如今的業(yè)務(wù)無論是從線下到線上的延伸，還是線上到線下的拓展，最后都要進(jìn)行線上平臺(tái)與線下實(shí)體店結(jié)合，這種相互結(jié)合的電子商務(wù)模式，就是“O2O模式”。O2O 即Online to Offline，即“從線上到線下”，將線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。在這種模式下，虛擬的互聯(lián)網(wǎng)作為推廣的前線陣地和交易的平臺(tái)，用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)招攬顧客并進(jìn)行成交結(jié)算，而線下實(shí)體門店負(fù)責(zé)提供網(wǎng)上交易的商品及服務(wù)體驗(yàn)，整合線上和線下的共同優(yōu)勢(shì)。

2015年是“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”元年。從春晚的億萬網(wǎng)友搶紅包，年度熱詞更是一浪接過一浪，從娛樂界的duang duang 到時(shí)尚界的白金藍(lán)黑，再到媒體界的“穹頂之下”，甚至到科技界乃至國(guó)家層面的“互聯(lián)網(wǎng)+”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日趨升溫，電商行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)之間展開了更大范圍的競(jìng)爭(zhēng)，從線上到線下，從網(wǎng)絡(luò)到實(shí)體，O2O成為商業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和時(shí)尚行業(yè)不可回避的話題。

面對(duì)這樣大勢(shì)所趨的話題，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型也好，創(chuàng)新也好，都必須作出相應(yīng)的改變，不順勢(shì)發(fā)展，只會(huì)被時(shí)代淘汰，而如果把握好這一趨勢(shì)，則是“順著風(fēng)，連豬都能飛”，著名天使投資人薛蠻子更是放出預(yù)言：未來富豪出自O2O領(lǐng)域！頓時(shí)，各行各業(yè)興起了創(chuàng)新熱，據(jù)悉作為女性黃金行業(yè)的時(shí)尚女鞋也受到電商、微商的一定的沖擊，各大女鞋品牌遇上了冷場(chǎng)，如何在一片“紅?！敝袑ふ业揭黄八{(lán)海”呢，這讓女鞋品牌絞盡腦汁，作為女鞋行業(yè)標(biāo)桿——圣恩熙，總能在創(chuàng)新改革中突破重圍，雖然是新生品牌，但卻在中國(guó)上市以來，短短七年里，就成為了中國(guó)銷量第一的韓版時(shí)尚女鞋品牌，這和它的與時(shí)俱進(jìn)有著密切關(guān)聯(lián)。

據(jù)悉，通過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圣恩熙結(jié)合B2B、B2C，以線上下推廣，線下做服務(wù)的方式在傳統(tǒng)女鞋行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)出O2O體驗(yàn)服務(wù)一體化新模式，并迅速?gòu)?fù)制成功經(jīng)驗(yàn)，在短時(shí)間內(nèi)讓多家門店覆蓋全國(guó)各地，創(chuàng)造了傳統(tǒng)女鞋企業(yè)無法企及的驕人業(yè)績(jī)。線上活動(dòng)火熱進(jìn)行，線下體驗(yàn)店也各地開花，雖然到目前為止各大行業(yè)仍然缺少成功案例，但圣恩熙對(duì)這一模式的探索卻十分堅(jiān)定。圣恩熙品牌創(chuàng)始人堅(jiān)信，在O2O時(shí)代，我們要充分重視用戶體驗(yàn)，將互聯(lián)網(wǎng)思維融入傳播之中，掌握社交媒體與消費(fèi)者產(chǎn)生更多的互動(dòng)，引起更多的共鳴，提高品牌的附加值，并且要產(chǎn)品和服務(wù)做到了極致！不僅注重產(chǎn)品思維，也重視媒體思維！不少品牌因?yàn)闆]有兩手抓，兩手都要硬而業(yè)績(jī)不斷下降，最終導(dǎo)致品牌破滅，我們更要在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中，不斷地前進(jìn)！

傳統(tǒng)連鎖加盟品牌結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改良創(chuàng)新的非常之少，大多品牌落于落伍封閉，反倒新生的微商加盟開始萌發(fā)，但卻也不成熟。如今將O2O模式成功嫁接到傳統(tǒng)加盟型企業(yè)，無疑是給相關(guān)企業(yè)和投資者打開了一個(gè)新思路。不少O2O已經(jīng)成為電商、零售商乃至物流行業(yè)最熱趨勢(shì)的今天，人們對(duì)于O2O體驗(yàn)店的看法早已改變，女鞋行業(yè)專家稱，2015最后O2O將越演越烈，如果圣恩熙全線鋪開O2O，將翻開女鞋行業(yè)的歷史新篇章。