去年年底開(kāi)始,關(guān)于1號(hào)店創(chuàng)始人于剛離職的消息就在各種社交平臺(tái)上廣泛傳播。幾天前,傳聞開(kāi)始變得有更多細(xì)節(jié),有媒體稱(chēng)沃爾瑪全球CEO董明倫(Doug Mcmillon)近期將可能來(lái)華,或與于剛?cè)チ粲嘘P(guān)。
山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓,不久前已有包括CTO韓軍、市場(chǎng)部市場(chǎng)副總裁程峻怡在內(nèi)的多位創(chuàng)業(yè)元老先后離職。
據(jù)騰訊科技了解,在沃爾瑪成為1號(hào)店大股東后,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)進(jìn)行了多次清洗和權(quán)力博弈,現(xiàn)在1號(hào)店基本上已經(jīng)成為多個(gè)派系的角力場(chǎng),其中沃爾瑪派系已經(jīng)占據(jù)了重要位置。
雖然1號(hào)店很快進(jìn)行官方辟謠否認(rèn)于剛離職,但至今于剛?cè)晕垂_(kāi)發(fā)聲,不禁讓人產(chǎn)生聯(lián)想。
目前1號(hào)店的日子并不算好過(guò),在聚美優(yōu)品、京東商城、阿里巴巴等國(guó)內(nèi)電商企業(yè)先后赴美上市的大時(shí)代里,曾被認(rèn)為發(fā)展速度飛快的1號(hào)店已經(jīng)有些跟不上節(jié)奏。
更何況1號(hào)店背后的金主沃爾瑪在中國(guó)的日子也不太好過(guò),門(mén)店關(guān)閉、大量裁員,能否容忍1號(hào)店繼續(xù)燒錢(qián)砸規(guī)模依然存疑。
掉隊(duì)的1號(hào)店
2007年11月,時(shí)任戴爾中國(guó)區(qū)總裁的劉峻嶺和時(shí)任戴爾全球采購(gòu)副總裁的于剛突然宣布離職。
1年后,這對(duì)被1號(hào)店內(nèi)部人士稱(chēng)為“好基友”的兄弟帶著“1號(hào)店”回歸,宣布要做一個(gè)“比超市還便宜的網(wǎng)上超市”。
今年年初,1號(hào)店在北京舉行了2014年的業(yè)績(jī)公布及2015年戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)布會(huì),根據(jù)此次發(fā)布會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示:2014年底,1號(hào)店在線(xiàn)銷(xiāo)售商品超過(guò)800萬(wàn),擁有注冊(cè)用戶(hù)接近9000萬(wàn) ;移動(dòng)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)3600萬(wàn),訂單占比超過(guò)40%;在全國(guó)8大城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá),166個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá),在11個(gè)城市實(shí)現(xiàn)自營(yíng)商品58元包郵。
這是一份并不完整的“成績(jī)單”,年交易額以及開(kāi)放平臺(tái)銷(xiāo)售占比都沒(méi)有透露。根據(jù)于剛介紹,這是因?yàn)?號(hào)店為了尊重戰(zhàn)略合作伙伴沃爾瑪,所以不公布任何關(guān)于交易和運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)。
在沃爾瑪入主前后,1號(hào)店一直處于快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2010年,平安入主1號(hào)店;2012,1號(hào)店的大股東則換成美國(guó)超市巨頭沃爾瑪。
背后有巨人支撐,這讓1號(hào)店展開(kāi)了一系列令人眼花繚亂的大動(dòng)作:促銷(xiāo)大戰(zhàn)、線(xiàn)下實(shí)體廣告大戰(zhàn)幾乎從未停止。近年來(lái)1號(hào)店更是樂(lè)此不疲地沖擊吉尼斯銷(xiāo)量,屢次以低價(jià)挑戰(zhàn)京東等其他電商平臺(tái)。但這些并未帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)份額,在沃爾瑪入主2年后,1號(hào)店所占的電商市場(chǎng)份額僅為1.4%左右。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,去年1號(hào)店的市場(chǎng)投放費(fèi)用為10個(gè)億,如此高額的營(yíng)銷(xiāo)成本讓1號(hào)店陷入巨大虧損。要知道,去年沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)裁員,并關(guān)閉門(mén)店,這樣的現(xiàn)狀怎么能容忍1號(hào)店繼續(xù)虧錢(qián)?
不滿(mǎn)意的沃爾瑪
2012年8月14日,商務(wù)部正式批準(zhǔn)沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店33.6%股權(quán)的經(jīng)營(yíng)者申報(bào),這意味著沃爾瑪持有1號(hào)店的股份達(dá)到了51%,已實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。
在找上1號(hào)店前,沃爾瑪心儀的對(duì)象本是京東商城。但根據(jù)劉強(qiáng)東(微博)表示由于沃爾瑪要求最終能夠控股,導(dǎo)致交易無(wú)法完成。
在磨合兩年后,1號(hào)店和沃爾瑪看起來(lái)仍然像拉郎配。
根據(jù)騰訊科技了解,目前1號(hào)店和沃爾瑪?shù)暮献髦饕性谏唐凡少?gòu)和物流。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前1號(hào)店上沃爾瑪?shù)闹辈缮唐泛臀譅柆斪杂衅放芐KU接近1000。
然而相比于沃爾瑪所銷(xiāo)售的幾百萬(wàn)個(gè)SKU來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直就是滄海一粟。有接近1號(hào)店的電商人士對(duì)騰訊科技表示:“目前1號(hào)店與沃爾瑪之間在產(chǎn)業(yè)鏈條上協(xié)同非常少,雙方基本上還未進(jìn)行數(shù)據(jù)打通?!?
另外在物流方面的高額虧損也引發(fā)沃爾瑪不滿(mǎn),此前1號(hào)店曾多次在物流方面提高速度以期和其他電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),但卻并未見(jiàn)到特別明顯效果。
更何況,沃爾瑪自己也在積極布局中國(guó)的電商企業(yè)。沃爾瑪中國(guó)公共事務(wù)部高級(jí)副總裁博睿在公開(kāi)場(chǎng)合表示未來(lái)或許會(huì)將沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)拓展到國(guó)內(nèi):“沃爾瑪在美國(guó)擁有很強(qiáng)大的電商,現(xiàn)在還沒(méi)有在中國(guó)開(kāi)設(shè)線(xiàn)上店,但未來(lái)或許會(huì)考慮開(kāi)線(xiàn)上店進(jìn)行O2O結(jié)合?!蓖瑫r(shí)博睿還表示,其他網(wǎng)上零售商都會(huì)是沃爾瑪?shù)暮献骰锇椋軌驇椭譅柆斣谥袊?guó)進(jìn)行多元化發(fā)展。
或許對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō),1號(hào)店并未能幫助其在中國(guó)拓展市場(chǎng),反而成為一個(gè)虧損的包袱。
1號(hào)店與1號(hào)商城
在今年年初的業(yè)績(jī)發(fā)布上,隱藏了兩個(gè)重要數(shù)據(jù)并未公布,除了可以大致估算的營(yíng)業(yè)額以外,1號(hào)店也并未公布開(kāi)放平臺(tái)銷(xiāo)售占比。
據(jù)接近1號(hào)店的電商業(yè)內(nèi)人士表示,沃爾瑪在這一領(lǐng)域一直對(duì)1號(hào)店的高管團(tuán)隊(duì)心存顧慮,如果未來(lái)于剛離開(kāi)1號(hào)店,或許于此有關(guān)。
2012年,沃爾瑪正式成為1號(hào)店大股東,但卻并非得到了一個(gè)完整的1號(hào)店。當(dāng)時(shí)1號(hào)店的總資產(chǎn)包括自營(yíng)B2C業(yè)務(wù)、開(kāi)放平臺(tái)1號(hào)商城以及物流公司,而沃爾瑪?shù)玫降闹挥?號(hào)店自營(yíng)B2C。
這是因?yàn)樯虅?wù)部在批準(zhǔn)沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的公司紐??毓捎邢薰驹龀值?1.3%時(shí),施以了附加條件:“紐海上海此次收購(gòu),僅限于利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接從事商品銷(xiāo)售的部分;紐海上海不得利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為其他交易方提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù);沃爾瑪公司不得通過(guò)VIE架構(gòu)從事目前由益實(shí)多運(yùn)營(yíng)的增值電信業(yè)務(wù)?!?
隨后1號(hào)商城從1號(hào)店中剝離,并以新域名www.1mall.com獨(dú)立上線(xiàn)。獨(dú)立之后,1號(hào)店只負(fù)責(zé)平臺(tái)的自營(yíng)業(yè)務(wù)以及團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。接手1號(hào)商城的公司名為上海傳績(jī)電子商務(wù)有限公司,注冊(cè)于2011年4月26日,法人代表為L(zhǎng)IU JUNLING(與1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO劉俊嶺同音),其主營(yíng)業(yè)務(wù)為電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等。
此前曾有消息傳出,在促銷(xiāo)以及流量方面1號(hào)店將主要資源向1號(hào)商城進(jìn)行傾斜,這引發(fā)了1號(hào)店沃爾瑪體系高管和以于剛為代表的原1號(hào)店高管之間的爭(zhēng)議。
去年年底,1號(hào)店和1號(hào)商城悄然合并,1號(hào)商城頁(yè)面顯示“原1號(hào)商城通過(guò)www.1mall.com所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),現(xiàn)在由紐海電子商務(wù)(上海)有限公司通過(guò)www.yhd.com網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)”,并將網(wǎng)站直接跳轉(zhuǎn)至1號(hào)店首頁(yè)。
目前并不清楚上述兩家公司對(duì)新公司的持股比例,也不清楚沃爾瑪在其中扮演的角色。