麥肯錫咨詢公司最新關(guān)于奢侈品電商的報(bào)告指出，目前全球奢侈品電商占奢侈品銷售總額的6% ，達(dá)140億歐元，遠(yuǎn)超于2009年麥肯錫預(yù)測(cè)2015年電商奢侈比占重的2%。同時(shí)，此次報(bào)告再次預(yù)測(cè)，至2025年，奢侈品的電商比重將是現(xiàn)在的三倍，達(dá)到總銷售額的18% 。

　　麥肯錫合伙人Nathalie Remy表示，“電子化是奢侈品行業(yè)的必然趨勢(shì)。我們正在感受它真正的市場(chǎng)勢(shì)力?！蹦壳半娚痰陌l(fā)展主要來(lái)源于品牌的網(wǎng)站銷售，最高可達(dá)品牌銷售的28% 。因?yàn)殚T(mén)店的銷售還要額外支出18% 的稅收，因此往往越小的品牌，越會(huì)注重電商帶來(lái)的收益。

　　因此，目前輕奢的電商銷售額平均達(dá)到8% ，如以網(wǎng)上打折刺激顧客消費(fèi)為經(jīng)營(yíng)策略的輕奢品牌Kate Spade甚至達(dá)到了23% 的比重。而硬奢，如鐘表、珠寶的大型品牌仍難見(jiàn)于網(wǎng)上交易平臺(tái)，電商比重僅為3.5% 。但近年來(lái)，隨著智能手機(jī)的普及，電子商務(wù)成為勢(shì)不可擋的趨勢(shì)，硬奢們也無(wú)法忽視其巨大影響力?？v觀整個(gè)奢侈品市場(chǎng)，目前美妝產(chǎn)品表現(xiàn)最佳，包括LA MER等高端護(hù)膚品，都已全部覆蓋線上平臺(tái)。

　　Remy還表示，其實(shí)對(duì)于老牌來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)是缺乏線上新媒體的資源，以及挑戰(zhàn)創(chuàng)新的企業(yè)文化。“要經(jīng)營(yíng)一個(gè)電商需要很多的資金與精力才可運(yùn)營(yíng)。而且這需要時(shí)間才能看見(jiàn)成果，這往往是大牌們沒(méi)有耐心去等待的?！钡谴舜握{(diào)查顯示，其實(shí)這個(gè)回報(bào)會(huì)相當(dāng)高。一旦品牌電商銷售達(dá)到6% 以后，網(wǎng)上銷售會(huì)迅速擴(kuò)張，五年內(nèi)大約能達(dá)到20% 。

　　目前，不同國(guó)家奢侈品電商還呈現(xiàn)出不同特點(diǎn)。金磚四國(guó)的中國(guó)和巴西處于領(lǐng)先地位，尤其是中國(guó)，由于淘寶、京東等親民購(gòu)物平臺(tái)的流行，帶動(dòng)了整個(gè)消費(fèi)行業(yè)電子化傾向的發(fā)展。英國(guó)奢侈品的電商行業(yè)也發(fā)展不錯(cuò)，銷售額占11% 。而如韓國(guó)，雖然數(shù)字文化發(fā)達(dá)，但電商規(guī)模處于中等水平，與美國(guó)、日本、意大利等處于第二梯隊(duì)。

　　要在不同國(guó)家銷售宣傳商品還要因地制宜。如果你想在意大利賣衣服，就要依靠雜志、APP應(yīng)用，以及客戶關(guān)系管理塑造品牌的形象。但如果你想在中國(guó)賣手表或珠寶，就需要依靠各類贊助活動(dòng)。例如當(dāng)下最常見(jiàn)的，在微信上、熱賣電影、熱播電視中打廣告。

　　在此次麥肯錫咨詢公司給出的報(bào)告中還能發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今品牌宣傳的致勝點(diǎn)在于五方面：門(mén)店、口碑、線上調(diào)查、互動(dòng)營(yíng)銷，以及品牌網(wǎng)頁(yè)，其中五分之三都來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)，也許Chanel的新系列珠寶真的從網(wǎng)上就能買到。