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從雙十一到“雙十億” 阿里想讓創(chuàng)業(yè)者在外部再造一個阿里

時間:2015年07月20日來源:中國品牌服裝網(wǎng)作者:

阿里巴巴旗下的無線開放平臺發(fā)布了三個新產(chǎn)品,針對生活服務創(chuàng)業(yè)者的商戶管理系統(tǒng)——生易1.0,、PaaS云計算平臺——淘寶開放平臺 TAE 2.0、以及向入駐百川的創(chuàng)業(yè)者提供的融資服務“雙十億計劃”。

  阿里的野心從一開始就藏在“百川”的名字里。

從雙十一到“雙十億” 阿里想讓創(chuàng)業(yè)者在外部再造一個阿里0.jpg

  在杭州,阿里巴巴和36氪聯(lián)合主辦了“百川無線開放大會”。阿里巴巴旗下的無線開放平臺發(fā)布了三個新產(chǎn)品,針對生活服務創(chuàng)業(yè)者的商戶管理系統(tǒng)——生易1.0,、PaaS云計算平臺——淘寶開放平臺 TAE 2.0、以及向入駐百川的創(chuàng)業(yè)者提供的融資服務“雙十億計劃”。

  阿里巴巴CEO逍遙子表示,“讓所有的開發(fā)者可以像拎包入住一樣,用一個最簡單的方法,把各種各樣基礎服務、基礎組件,經(jīng)過組合之后形成你對消費者的服務,形成你對價值鏈條的重構?!?/P>

  生易1.0

  生活服務領域的創(chuàng)業(yè)大熱,百川希望能夠搭上順風車。

  生易1.0包括三個部分:交易體系、商戶管理體系、客戶服務體系。生易1.0的第一步幫開發(fā)者快速重構線下的生意,把電商的整個交易流程解構提供給每個創(chuàng)業(yè)者。從交易前的營銷一直到結算分成。。阿里巴巴無線事業(yè)部總監(jiān)張闊表示,“Uber的賬期是一個星期,我們可以做到實時”。

  客服體系基于阿里的旺信和后端的千牛搭建的體系,基于旺信和牽牛體系的商家,每天峰值可以做到63萬,就是同時有63萬人咨詢或者查詢售后。阿里巴巴在雙十一積累下來的經(jīng)驗和能力再次派上了用場。

  除了基礎的電商服務之外,百川還聯(lián)合阿里巴巴集團很多應用進行服務。第一個是芝麻信用,還有就是現(xiàn)在高德地圖數(shù)據(jù)和淘寶的消費者數(shù)據(jù),甚至是你自己應用里面內(nèi)部的數(shù)據(jù),幫助創(chuàng)業(yè)者獲得清晰的客戶畫像。

  移動應用服務端平臺 TAE 2.0

  阿里毫無疑問是中國最大的電商,手淘的日活在1億水平上。但是目前在移動端,用戶的購物需求開始出現(xiàn)在不同的應用場景中。如何幫助這些外部流量實現(xiàn)電商變現(xiàn),這是一個問題。

  “TAE是為了幫助創(chuàng)業(yè)公司實現(xiàn)業(yè)務閉環(huán)的”,這個業(yè)務閉環(huán)的關鍵就是“情景化的購物”(Mary Meeker),阿里巴巴集團副總裁王曦若(優(yōu)曇)表示,“使用TAE的電商SDK,訂單轉(zhuǎn)化率提高500%。在僅僅短短9個月內(nèi),百川的電商的SDK已經(jīng)激活了1.15億的手機設備。”

  TAE 2.0將在7月17號開始公測,目前飯團、美柚等,包括“什么值得買”的電商模塊都是在TAE上。優(yōu)曇表示,TAE的升級大大降低了開發(fā)部署和升級的成本,同時讓部署效率提升了10倍。

  雙十億計劃

  阿里百川將會和阿里巴巴投資部聯(lián)合成立投資基金,第一期規(guī)模10億,面向所有的百川開發(fā)者。同時百川將和新成立的網(wǎng)商銀行合作,提供10個億人民幣總額的低息貸款。

  對于這個新成立基金的投資風格,張闊給出的答復是,“無論是社區(qū)類、電商類、生活類服務,還是智能硬件服務,只要直接與商業(yè)、直接與百川連接的服務相關,都是“雙十億”計劃的目標人群,而對一些不太相關的、熱度較低的探索少一些?!?/P>

  從去年10月至今,阿里百川在全國各地都建立了孵化器,其中許多是和很多本地的孵化器一起做的。今年9月,阿里將會啟動百川明星孵化營以及百川未來之星計劃,聯(lián)合創(chuàng)投計劃和投資貸款計劃。張闊表示在杭州,未來之星計劃將在夢想小鎮(zhèn)和當?shù)氐姆趸髯錾疃冉Y合,阿里將會深度介入,包括提供創(chuàng)業(yè)導師。

  阿里預計以后每年能培養(yǎng)10個估值3000萬以上的天使項目,25位25歲以下的卓越創(chuàng)業(yè)者。

  總而言之,這三個產(chǎn)品都是阿里百川為了招徠創(chuàng)業(yè)者送上的禮包。逍遙子今天來為百川站臺,認為這符合阿里巴巴的基因和使命,就是“開放”和“讓天下沒有難做的生意”。也符合馬云今年為阿里巴巴定下的主旋律,“從IT到DT轉(zhuǎn)型”。而如果百川做開放平臺的努力獲得成功,將有可能在阿里外部再造一個阿里巴巴。

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