在美國本土市場，亞馬遜、Netflix和Hulu在版權(quán)視頻（電視劇和電影視頻）市場展開鏖戰(zhàn)。而如今，這三家公司開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞洲的日本市場。在Netflix之后，亞馬遜公司日前也宣布了開拓日本市場的計劃。

　　據(jù)美國娛樂行業(yè)權(quán)威媒體“好萊塢報道”網(wǎng)站報道，從九月份開始，亞馬遜將會在日本提供付費視頻服務。和美國一樣，亞馬遜的“Prime視頻”服務面向包年付費的包郵會員提供，日本用戶支付每年大約32美元的包郵費，不附加任何費用即可欣賞電影電視劇。

　　亞馬遜已經(jīng)進入日本十多年，Prime包郵會員制也在該國已經(jīng)運行多年。

　　亞馬遜日本公司的總裁Jasper Cheung表示，和在美國以及其他國家推出的視頻服務一樣，亞馬遜在日本的視頻服務也會向會員推出高質(zhì)量的本土化節(jié)目。

　　這位高管表示，亞馬遜在日本市場銷售視頻產(chǎn)品和DVD影碟長達十五年時間，了解日本消費者對于視頻娛樂內(nèi)容的需求，而公司也決定在不附加費用的基礎(chǔ)上推出視頻服務。

　　和競爭對手Netflix和Hulu相比，亞馬遜視頻服務是作為Prime包郵會員制的一個附加內(nèi)容，公司希望視頻服務能夠增加包郵會員，從而拉動網(wǎng)絡零售的主營業(yè)務。

　　就在本周，全球版權(quán)視頻服務的第一名Netflix宣布，將和日本軟銀集團合作，從9月2日開始在日本推出本地化的電影電視劇視頻服務。軟銀集團在日本各地的移動營業(yè)廳以及內(nèi)置的手機工具，將成為Netflix視頻服務推廣的渠道。

　　軟銀集團和Netflix也表示將會推出原創(chuàng)的日本視頻內(nèi)容，不過日文原創(chuàng)內(nèi)容計劃并未加以詳述。

　　有意思的是，和亞馬遜和Netflix對日本市場的雄心相比，另外一家視頻網(wǎng)站Hulu此前已經(jīng)兵敗日本，從這里退出。

　　2014年年初，擁有美國幾家電視臺股東背景的Hulu宣布，將把日本視頻業(yè)務轉(zhuǎn)讓給“日本電視網(wǎng)絡公司”。媒體認為，此舉意味著Hulu的國際化戰(zhàn)略遭到失敗，該公司選擇重新全力聚焦美國家鄉(xiāng)市場。

　　實際上，在美國版權(quán)視頻市場，Netflix進一步擴大了優(yōu)勢地位，亞馬遜加緊追趕，Hulu距離兩個對手的差距越來越大。Hulu的電視臺股東擔心網(wǎng)上追劇的流行會導致電視臺收視率下降，這種猶豫不決影響了Hulu的發(fā)展，該網(wǎng)站早前也曾準備對外轉(zhuǎn)讓，但中途變卦，決定繼續(xù)自我發(fā)展。