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亞馬遜成了美國(guó)高人氣服裝店,京東笑了

時(shí)間:2017年10月23日來(lái)源:品途商業(yè)評(píng)論作者:

據(jù)Business Insider報(bào)道,亞馬遜正在成為美國(guó)消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)服裝時(shí)最信賴(lài)的平臺(tái)。這個(gè)判斷來(lái)自摩根士丹利旗下研究機(jī)構(gòu)Alphawise的一項(xiàng)最新調(diào)研,調(diào)研對(duì)象是全美2000位青少年和成年人。69%的受訪者表示過(guò)去半年他們?cè)趤嗰R遜上買(mǎi)過(guò)衣服,這個(gè)數(shù)字比去年同比上升了10%。

據(jù)Business Insider報(bào)道,亞馬遜正在成為美國(guó)消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)服裝時(shí)最信賴(lài)的平臺(tái)。

這個(gè)判斷來(lái)自摩根士丹利旗下研究機(jī)構(gòu)Alphawise的一項(xiàng)最新調(diào)研,調(diào)研對(duì)象是全美2000位青少年和成年人。69%的受訪者表示過(guò)去半年他們?cè)趤嗰R遜上買(mǎi)過(guò)衣服,這個(gè)數(shù)字比去年同比上升了10%。

更值得亞馬遜欣喜的是,它獲得了61%的“積極評(píng)價(jià)”,同比上升了14%,這意味著有更多的人認(rèn)為亞馬遜的服裝生意“的確有進(jìn)步”或者“有一定進(jìn)步”。而排名第二的Target該項(xiàng)評(píng)分只有28%。

亞馬遜不僅贏得了更多的消費(fèi)者,而且他們花的錢(qián)也越來(lái)越多。42%的受訪者表示,過(guò)去一年,他們?cè)趤嗰R遜上買(mǎi)衣服所花費(fèi)的時(shí)間和開(kāi)銷(xiāo)都超過(guò)了前年。

這個(gè)成果與亞馬遜加強(qiáng)時(shí)尚業(yè)務(wù)的動(dòng)作密不可分。此前亞馬遜就推出過(guò)自營(yíng)的時(shí)尚品牌Goodthreads和Pair Sunday。最新的消息是,亞馬遜計(jì)劃進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域,并正在和兩家臺(tái)灣供應(yīng)商洽談合作、進(jìn)行小批量試水。據(jù)彭博社報(bào)道,這兩家名為聚陽(yáng)(Makalot Industrial Co.)和儒鴻(Eclat Textile Co.)的工廠,同時(shí)也是耐克、Lululemon、Under Armour等知名運(yùn)動(dòng)品牌的供應(yīng)商。

事實(shí)上,亞馬遜很早就透露出它在時(shí)尚領(lǐng)域的野心。2006年,亞馬遜收購(gòu)了時(shí)尚電商Shopbop,2009,又賣(mài)下了鞋類(lèi)電商Zappos。2012年,亞馬遜推出Amazon Fashion頻道,整合品牌和品類(lèi),并和美國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)達(dá)成過(guò)合作。

2016年,亞馬遜站內(nèi)的服飾和配飾銷(xiāo)量較前一年增加了87%,這也讓其最大的對(duì)手沃爾瑪如芒在背。今年以來(lái),沃爾瑪先后收購(gòu)鞋類(lèi)電商ShoeBuy,戶(hù)外裝備零售商Moosejaw,復(fù)古女裝電商Modcloth,以及男裝電商Bonobos,以期制衡亞馬遜的強(qiáng)勁勢(shì)頭,同時(shí)在這個(gè)毛利遠(yuǎn)高于其它商超快消品的品類(lèi)上,攫取更多利潤(rùn)。

一份研究報(bào)告稱(chēng),亞馬遜今年可能超過(guò)梅西百貨公司,成為美國(guó)最大的服裝銷(xiāo)售商。盡管如此,亞馬遜只占到全美整個(gè)服裝市場(chǎng)的6.6%。業(yè)內(nèi)的樂(lè)觀預(yù)測(cè)是,在服裝這個(gè)極其分散的市場(chǎng)上,亞馬遜在服飾品類(lèi)的銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額都將持續(xù)上升。

亞馬遜的故事或許會(huì)給京東不少鼓舞。同為B2C模式起家,同樣被認(rèn)為缺乏“時(shí)尚”基因,同樣在服飾領(lǐng)域發(fā)力。但不同的是,京東在中國(guó)的服裝生意,需要迎戰(zhàn)一個(gè)阿里這個(gè)強(qiáng)大對(duì)手——2016年,天貓和淘寶女裝板塊實(shí)現(xiàn)總銷(xiāo)售額就超過(guò)了2500億元人民幣,大體相當(dāng)于耐克在全球的銷(xiāo)量。

如今的京東正在服飾和時(shí)尚將提上十分重要的戰(zhàn)略位置,試圖吸引更多的女性消費(fèi)者。在即將到來(lái)的雙十一,京東就首次推出了獨(dú)立于主會(huì)場(chǎng)的定制頁(yè)面“時(shí)尚的另外一面”,聯(lián)合服裝品牌進(jìn)行促銷(xiāo)。

比起亞馬遜,京東的時(shí)尚戰(zhàn)略似乎更加激進(jìn)。它希望通過(guò)切入時(shí)尚行業(yè)制高點(diǎn)的奢侈品領(lǐng)域,以避開(kāi)和阿里在大眾領(lǐng)域的直接競(jìng)爭(zhēng)。繼3.97億美元高價(jià)入股Farfetch,高調(diào)亮相紐約和倫敦時(shí)裝周后,京東又推出了全新奢侈品電商平臺(tái)TOPLIFE。

獨(dú)立于京東主戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)或許是個(gè)正確的選擇。除了提供奢侈品消費(fèi)必備的私密性和獨(dú)特感,這也是令大眾認(rèn)可京東時(shí)尚品味的重要一步。畢竟亞馬遜也有過(guò)類(lèi)似的操作,比如將時(shí)尚資訊和品牌資源放到收購(gòu)的Shopbop上去。而自營(yíng)電商平臺(tái)所具備的高品質(zhì)物流和服務(wù),將會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。


標(biāo)簽:亞馬遜 京東
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