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快閃店:明星、天貓都在玩的零售潮流,請(qǐng)別“閃到腰”

時(shí)間:2017年11月15日來源:虎嗅網(wǎng)作者:

快閃店是現(xiàn)在的熱門零售業(yè)態(tài),“明星IP+快閃”,也是目前國(guó)內(nèi)外大火的營(yíng)銷形式,不過周杰倫在北京的快閃店卻非常安靜,甚至兩天一個(gè)顧客都沒有。快閃店各種創(chuàng)意層出不窮,熱鬧非凡,不過不要忘記,煙火和炮灰總是同時(shí)存在。

快閃店是現(xiàn)在的熱門零售業(yè)態(tài),“明星IP+快閃”,也是目前國(guó)內(nèi)外大火的營(yíng)銷形式,不過周杰倫在北京的快閃店卻非常安靜,甚至兩天一個(gè)顧客都沒有。快閃店各種創(chuàng)意層出不窮,熱鬧非凡,不過不要忘記,煙火和炮灰總是同時(shí)存在。

中國(guó)式快閃店演進(jìn)之路

快閃店(Pop-up Store),簡(jiǎn)單說就是短期且非固定地點(diǎn)的限時(shí)商店,形式多樣,可以是商圈或商場(chǎng)內(nèi)的店鋪,可以是路邊的隨意搭建的攤位,也可以說廢棄工廠、貨車、集裝箱,一般時(shí)間都在幾天到幾個(gè)月。

相比傳統(tǒng)店鋪,快閃店除了時(shí)間短、地點(diǎn)自由,還有以下三個(gè)特點(diǎn):

1)展示的商品可能是首次亮相市場(chǎng),甚至是最新設(shè)計(jì)出來尚未規(guī)?;a(chǎn)(商品稀缺);

2)通常不以銷售為目的,宣傳品牌、設(shè)計(jì)和試水消費(fèi)者與市場(chǎng)才是重點(diǎn)(話題性、靈活性);

3)店鋪往往被精心設(shè)計(jì),極富創(chuàng)意性,在視覺上具有震撼效用(場(chǎng)景化、品牌人格具象)。

第一家真正意義上的快閃店誕生于2003年,由Vacant公司在紐約SOHO區(qū)為鞋履品牌Dr.Martens銷售限量馬丁靴。2004年,川久保玲的快閃店直接帶動(dòng)了品牌當(dāng)年30%以上的銷售增長(zhǎng),此后快閃店成為藝術(shù)、時(shí)尚等創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域的非常喜歡的營(yíng)銷方式,尤其是時(shí)尚品牌幾乎都開過快閃店,甚至有些品牌的快閃店是每年必開。如今快閃店也成為其他零售領(lǐng)域的營(yíng)銷手段之一。

2012年歐洲、北美等地開始出現(xiàn)專業(yè)的快閃店服務(wù)平臺(tái),快閃店業(yè)態(tài)開始形成成熟的商業(yè)模式,目前在美國(guó),快閃店每年帶來的收入將近500億美元,已成為品牌測(cè)試市場(chǎng)、推出新品、塑造形象、強(qiáng)化影響力的常用手段。

國(guó)內(nèi)快閃店起步較晚,根據(jù) RET睿意德相關(guān)調(diào)研報(bào)告顯示,2012年我國(guó)快閃店業(yè)態(tài)才明顯增多,且服裝零售業(yè)態(tài)是快閃店的主要推動(dòng)者,占27%。目前國(guó)內(nèi)快閃店主要分為銷售型、品牌推廣型、引流型、市場(chǎng)試水型四種類型。目前已有的快閃店以銷售型和品牌推廣型為主,占比分別可達(dá)44%和34%。

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國(guó)內(nèi)快閃店在以上海為首的一線城市數(shù)量最多,尤其是上海的幾個(gè)核心商圈,其客流量和消費(fèi)水平成為國(guó)外品牌的首選店址。目前隨著本土買手店業(yè)態(tài)發(fā)展,二三線城市的買手店數(shù)量亦逐漸增多,有追上一線城市的勢(shì)頭。

當(dāng)下,快閃店業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)不僅服裝等零售領(lǐng)域在用,連外賣平臺(tái)(如,餓了么“喪茶”)、互聯(lián)網(wǎng)公司(如,網(wǎng)易“洗頭店”)都開始開快閃店??偨Y(jié)國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀,快閃店成為熱門業(yè)態(tài),除了消費(fèi)水平、需求升級(jí),受國(guó)外影響,及快閃店自身特點(diǎn)等方面,還有以下四個(gè)原因:

1)國(guó)內(nèi)各類設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展,創(chuàng)意設(shè)計(jì)市場(chǎng)逐漸繁榮;

2)國(guó)內(nèi)有大量購(gòu)物中心,快閃店成為制造話題、引流獲客新手段;

3)線上紅利時(shí)代結(jié)束,新零售時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)公司擁抱線下;

4)IP價(jià)值、粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,泛娛樂產(chǎn)業(yè)向“工業(yè)化”發(fā)展。

綜上,國(guó)內(nèi)快閃店業(yè)態(tài)的春天要來了,由于國(guó)內(nèi)用地政策和客流因素,預(yù)計(jì)未來幾年商圈、購(gòu)物中心仍是快閃店的主要陣地,且一大波互聯(lián)網(wǎng)公司、明星品牌“限量+聯(lián)名”的快閃店即將來臨。

電商也不會(huì)放過用快閃店模式融入線下的機(jī)會(huì)。就在剛過去的雙十一,天貓圍繞母嬰、美妝、消費(fèi)電子等品類,在上海的商圈一口氣開了20余家品牌快閃店:

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老品牌用快閃店的方式,在線下將品牌年輕化,讓用戶體驗(yàn)感知并進(jìn)行互動(dòng),銷量不是最重要的,好玩、有趣是追求的效果。

人、貨、場(chǎng)的“快閃”段位

8月底,周杰倫“地表最強(qiáng)”北京演唱會(huì)舉行的前一周,一家同名快閃店開在了北京高端奢侈品百貨 SKP 地下一層 SKP Select 的正門口??扉W店只有10平米左右,更類似一個(gè)展臺(tái)。在售商品有50多件,包括演唱會(huì)周邊和MRJ品牌單品,比如48元的證件袋、168元的熒光棒、299元的T恤以及830 元的外套。

周杰倫官方并未有此快閃店的信息,而微博上負(fù)責(zé)設(shè)立和運(yùn)營(yíng)該快閃店的電商平臺(tái)“星品庫(kù)”也沒有大力推廣,開設(shè)次日其官方賬號(hào)的通知僅獲得3次轉(zhuǎn)發(fā)、30條評(píng)論和25個(gè)贊。據(jù)隨機(jī)采訪北京杰倫歌迷均表示不知道這間快閃店,該店兩天時(shí)間沒有任何顧客光顧。

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這家快閃店簡(jiǎn)單講目的就是三個(gè):搞話題、推品牌、賣商品。結(jié)果一個(gè)都沒有達(dá)到,無疑這例快閃店是失敗的。

快閃店玩的是創(chuàng)意,不拘泥于傳統(tǒng)形式,但從誕生到現(xiàn)在也有15年歷史,歸根到底,快閃店屬于零售業(yè)態(tài),繞不開零售原則?!叭素泩?chǎng)”理論已經(jīng)被極大地延伸,在這里從快閃店特點(diǎn)出發(fā)分析一下杰倫快閃店的“人貨場(chǎng)”:

人:僅看目標(biāo)客群,由于前期營(yíng)銷不足、店址樓層人流少,導(dǎo)致目標(biāo)客群根本不知道這家店;

貨:僅看商品,50個(gè)SKU,沒什么設(shè)計(jì)感,陳列、包裝無新意,且演唱會(huì)周邊味道太濃;

場(chǎng):首先看店鋪,就是一個(gè)展臺(tái),陳列、布景沒有調(diào)性可言,最大亮點(diǎn)是杰倫的易拉寶。再看整體環(huán)境,SKP Select是北京SKP的自營(yíng)買手集合店,這個(gè)區(qū)的平均售價(jià)在千元以上,杰倫MRJ在這里價(jià)格、設(shè)計(jì)都是格格不入。

實(shí)際上,這家快閃店的核心是明星IP,若能以杰倫為核心提前在社交媒體上對(duì)粉絲打一波廣告,商品不要太多演唱會(huì)周邊,而是音樂產(chǎn)品、音樂周邊為主,再加演唱會(huì)限定或簽名潮牌,選址離演唱會(huì)地點(diǎn)近一些,就算開在廢棄工廠,效果也會(huì)比現(xiàn)在好。

小結(jié)開快閃店業(yè)態(tài)要點(diǎn)——

人:由于快閃店并不僅是為了賣貨,也可能是為了做話題、傳達(dá)品牌理念、試水市場(chǎng)等,所以對(duì)消費(fèi)客群要求不一,但必須要有一定的客群基礎(chǔ),可以是提前發(fā)布通告制造話題,也可以是在客流量大的地方增加覆蓋人群。

貨:要么不賣貨,只進(jìn)行展示與服務(wù),若賣貨,一定要稀缺、限時(shí),若試水市場(chǎng),就要注意對(duì)貨品數(shù)據(jù)的記錄。

場(chǎng):首先是店鋪的選址,一般國(guó)內(nèi)選址都在城市商圈、購(gòu)物中心等,量化指標(biāo)主要有四個(gè):面積、租金、客流量、消費(fèi)水平。店鋪形式是快閃店的核心特色,可以說玩快閃店就是玩的快閃店形式,這點(diǎn)要從品牌定位和開店目的來考量。

快閃店的“第三方”活法

國(guó)外快閃店業(yè)態(tài)大眾化后,針對(duì)快閃店空間租賃、選址等需求,市場(chǎng)上出現(xiàn)了第三方空間租賃平臺(tái)。以下是國(guó)外有代表性的幾個(gè)平臺(tái):

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總結(jié)上圖,空間資源由于不同的經(jīng)營(yíng)模式有多有少,但主要來自于主要城市的商鋪、購(gòu)物中心資源,特色場(chǎng)地不是平臺(tái)熱門;租賃時(shí)間更為自由,已經(jīng)出現(xiàn)了小時(shí)為單位的短租服務(wù);平臺(tái)合作經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)豐富后,一般都會(huì)提供快閃店指導(dǎo)服務(wù);業(yè)務(wù)縱向延伸到前期社交媒體曝光、后期店鋪數(shù)據(jù)分析等。

隨著國(guó)外品牌進(jìn)入及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求上升,近年國(guó)內(nèi)亦出現(xiàn)了類似的服務(wù)平臺(tái)。

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國(guó)內(nèi)平臺(tái)的空間資源也主要來自于一二線城市的主要商圈和購(gòu)物中心,且空間數(shù)據(jù)比較完善;由于國(guó)內(nèi)快閃店經(jīng)驗(yàn)整體缺乏,一般平臺(tái)都提供快閃店全程指導(dǎo)服務(wù);快閃數(shù)據(jù)記錄服務(wù)已比較普及;平臺(tái)服務(wù)對(duì)象已不局限于品牌方,空間方也可查詢品牌、藝術(shù)家資源尋求合作。

綜上,目前快閃店業(yè)態(tài)延伸服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)比較專業(yè),尤其是選址方面,平臺(tái)提供了大量了空間資源及完善的數(shù)據(jù)供需求方選擇,并且能提供基礎(chǔ)的開店指導(dǎo)及數(shù)據(jù)服務(wù)。此外,一些平臺(tái)橫向、縱向延伸出更完善的服務(wù),比如社交媒體曝光服務(wù),品牌、藝術(shù)家資源提供等。

快閃店的基因:品牌

快閃店配套服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),解決了快閃店選址問題,但快閃店的創(chuàng)意所在——表現(xiàn)形式才是核心。品牌定位和開店目的兩個(gè)方面共同決定了快閃店形式的方向。

品牌定位的維度較多,有市場(chǎng)定位、價(jià)格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等,這些都是一個(gè)品牌從無走到有的必經(jīng)之路,不再贅述。

于快閃店業(yè)態(tài)而言,品牌定位的三個(gè)理論基礎(chǔ)可以給我們極大地參考:

1)人們只看他們?cè)敢饪吹氖挛铮?/P>

2)人們排斥與其消費(fèi)習(xí)慣不相等的事物;

3)人們對(duì)同種事物的記憶是有限度的。

目前快閃店服務(wù)平臺(tái)提供一定的指導(dǎo),甚至負(fù)責(zé)從策劃到執(zhí)行的全過程,這塊服務(wù)需要仔細(xì)衡量,一是因?yàn)閮r(jià)格不菲,二是最了解品牌定位的是品牌自己。

明確開店目的十分重要。開一家快閃店的目的,主要是四個(gè):推廣、引流、銷售、試水。可以強(qiáng)調(diào)一個(gè)方面,也可以同時(shí)覆蓋多個(gè)方面。

實(shí)操層面,開一家快閃店的目的有下面幾個(gè):

1)發(fā)布新產(chǎn)品,看市場(chǎng)反饋;

2)呈現(xiàn)風(fēng)格調(diào)性,傳達(dá)品牌理念;

3)搭建場(chǎng)景,塑造品牌人格實(shí)體;

4)做爆點(diǎn),放大社交價(jià)值引流;

5)限時(shí)、限量商品圈一波錢。

設(shè)計(jì)師川久保玲有一家Comme des Garons guerrilla store 川久保玲游擊店。這家店每次開設(shè)時(shí)間不超過一年,并且不會(huì)公布截至?xí)r間;不會(huì)連續(xù)在同一個(gè)地方開店,開店地點(diǎn)一般遠(yuǎn)離商圈,盡可能保留原場(chǎng)地主題風(fēng)格,再融入自己的DNA;商品上售賣零售店內(nèi)未上架的新品和已下架的產(chǎn)品。

這家店幾乎完美做到了上面的五個(gè)點(diǎn),還順勢(shì)清了一波庫(kù)存。雖然,火爆程度比不上國(guó)內(nèi)外如火如荼的“明星IP+快閃”,但川久保玲游擊店更值得品牌方學(xué)習(xí)。

綜上,快閃店各種創(chuàng)意層出不窮,熱鬧非凡,但內(nèi)在邏輯依然存在,綜合考量,有的放矢,才能發(fā)揮快閃店的最大價(jià)值。

最后,快閃店作為零售新業(yè)態(tài),有自己的獨(dú)家優(yōu)勢(shì),也為空間資源方帶來了新流量,為租賃中介商帶來了新機(jī)遇,發(fā)展前景值得肯定或許是百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心等商業(yè)空間提供方的一劑良藥,但未必是品牌方需要理性看待快閃店業(yè)態(tài)。

若考慮開店時(shí)間,一家快閃店的打造成本實(shí)際上并不低,有些甚至超過普通店鋪裝修成本,在有限的時(shí)間里,一點(diǎn)小問題就會(huì)影響整個(gè)租期??扉W店試錯(cuò)成本低,但容錯(cuò)率同樣低。

快閃店如其名,時(shí)間短、地點(diǎn)自由是其區(qū)別于其他業(yè)態(tài)的特色??扉W店可以賺一波快錢,但不要把銷售額作為快閃店的核心目的,并且若太過頻繁小心“閃到腰”。

一位美國(guó)作家曾做過一個(gè)形象的比喻:“快閃店就像是實(shí)體的網(wǎng)頁彈窗?!被ヂ?lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)放大了這個(gè)“彈窗”的作用,但彈窗終究是營(yíng)銷的一種形式,不要沉迷形式忘了本質(zhì)。

作為新零售的時(shí)尚玩法,快閃店還有哪些不為人知的秘密?除此之外,還有哪些新鮮事兒?盡在12月3日,虎嗅在北京舉行的F&M創(chuàng)新節(jié)CEO閉門會(huì),點(diǎn)擊左下角“閱讀原文”報(bào)名,或掃描以下海報(bào)二維碼進(jìn)行了解。


標(biāo)簽:快閃店 天貓
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