2018 年可以說(shuō)是球鞋二級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)大年了，毒、nice 等平臺(tái)在國(guó)內(nèi)的崛起，得到了大量的關(guān)注和投資;國(guó)外年初有 Flight Club 和 GOAT 的合并，同時(shí)拿到了 6,000 萬(wàn)美元的融資;年底 Farfetch 2.6 億美元收購(gòu) Stadium Goods… 都是一些大手筆動(dòng)作。GOAT 創(chuàng)始人 Eddy Lu 表示：“現(xiàn)在二級(jí)球鞋市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 20 億美元?！?——如此巨大的潛力，吸引到資本的注意也是意料之內(nèi)。
而這一市場(chǎng)最初的成型，有那么兩個(gè)標(biāo)志性的時(shí)間點(diǎn)：第一個(gè)是 2005 年 Flight Club 的創(chuàng)立，這是美國(guó)第一家以寄售形式賣球鞋的實(shí)體門店;其次則是 2015 年 GOAT 的創(chuàng)立，這是第一個(gè)專注于線上寄售的平臺(tái)。而這兩家公司的合并，建立起了堪稱全球最大的球鞋交易平臺(tái)。
擁有 700 萬(wàn)會(huì)員，兩個(gè)網(wǎng)站加起來(lái)每月超過(guò) 1,500 萬(wàn)人次的網(wǎng)站瀏覽量，GOAT 和 Flight Club 已經(jīng)儼然從 “開(kāi)拓者” 轉(zhuǎn)變成為了 “行業(yè)領(lǐng)軍者”，悄悄地改變了人們購(gòu)買球鞋的方式。而中國(guó)作為它們?cè)诤Ｍ庾畲蟮氖袌?chǎng)，說(shuō)不想分一杯羹那肯定是假的，我們可以看到 Flight Club 早早地就已經(jīng)開(kāi)通了中文微博，為進(jìn)入中國(guó)做好了準(zhǔn)備。
日前網(wǎng)絡(luò)上又曝光出一條關(guān)于 GOAT 和 Flight Club 的重磅消息，知名球鞋零售商 FOOT LOCKER 為這個(gè)合并公司組合投資了 1 億美元的資本，創(chuàng)下了球鞋二級(jí)市場(chǎng)上迄今為止最大的投資數(shù)額。此外，我們近日也獲知了一個(gè)與我們密切相關(guān)的消息，GOAT 即將要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
去年國(guó)內(nèi)迎來(lái)的一切發(fā)展似乎有點(diǎn)超過(guò)大家的想象了，一年之間，在本地的球鞋二級(jí)市場(chǎng)上已經(jīng)看到不少公司和資本陸續(xù)進(jìn)駐，像 “毒” 這種早早進(jìn)場(chǎng)的單位更獲得了一批數(shù)量可觀的用戶。這些平臺(tái)正在快速改寫著球鞋二級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展法則(至少是本地的)，最簡(jiǎn)單的例子就是，現(xiàn)在 “買賣” 一雙鞋子，誰(shuí)不會(huì)第一時(shí)間想到打開(kāi)他們的 APP ，看看鞋子目前在市場(chǎng)上的價(jià)位?
對(duì)于 GOAT 的進(jìn)駐，等待著他們的除了是一個(gè)天文數(shù)字般的市場(chǎng)之外，也許要面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)同樣不少，在討論這個(gè)問(wèn)題之前，我們找到了 GOAT 的創(chuàng)始人 Eddy Lu ，看看他是怎么想的。
Eddy Lu
GOAT 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO
給我們介紹一下 GOAT 吧。
Eddy Lu：GOAT 是全球最大的正品球鞋交易平臺(tái)，線上超過(guò) 10% 的球鞋都是假貨，為了解決這個(gè)問(wèn)題我們?cè)?2015 年推出這個(gè)平臺(tái)，現(xiàn)在我們的用戶已經(jīng)超過(guò) 1,200 萬(wàn)人，在洛杉磯、紐約和亞洲的員工超過(guò) 600人。我們是第一家用 “郵寄” 方式來(lái)鑒別鞋子的科技公司，讓賣家寄鞋到 GOAT 然后鑒別、把控質(zhì)量，我們用自己的技術(shù)來(lái)保證產(chǎn)品是絕對(duì)正品并且狀況完好，再寄給買家。
GOAT 是如何保證所經(jīng)手的球鞋是正品的?
Eddy Lu：我們使用 AI 智能以及機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)來(lái)確保鞋子是符合描述的，不過(guò)在此之前要先經(jīng)過(guò)人工檢測(cè)，這是我們檢測(cè)階段的核心，我們的鑒定師需要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)月的培訓(xùn)才可以上崗鑒定。
GOAT 是在怎樣的一個(gè)環(huán)境下誕生的?
Eddy Lu：我小時(shí)候每天都打籃球，所以很喜歡球鞋。我的伙伴 Daishin 他也特別喜歡球鞋，十歲的時(shí)候他爸爸給他買了第一雙球鞋 Jordan V Grapes，所以 23 年之后 Grapes 再次復(fù)刻的時(shí)候，他就說(shuō)一定要買這雙鞋。他就去 eBay 買，但是收到鞋子以后，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)和他舊的那雙不一樣，結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)是假的，他非常生氣。我們就討論說(shuō)為什么在網(wǎng)上買這么貴的鞋子還要擔(dān)心是不是假的，不如我們自己做吧。
你現(xiàn)在在 eBay上看，大概 10% 以上都是假貨，這是個(gè)很大的問(wèn)題。Nike 是全球市場(chǎng)上假貨最多的品牌，當(dāng)用戶想要花幾百甚至上千刀買一雙鞋的時(shí)候，我們必須要 “保護(hù)” 他們。
你怎么看待二手球鞋市場(chǎng)?畢竟球鞋是一種消耗品，但目前越來(lái)越多的人把它當(dāng)作收藏并保值的一種方式。
Eddy Lu：現(xiàn)在人們確實(shí)更多是收藏球鞋，我們知道現(xiàn)在球鞋再也不只是為籃球而生，也是為了日常搭配。所以很多人開(kāi)始穿球鞋更多是因?yàn)?/span>它是一種日常生活用品，想要通過(guò)球鞋和自己的搭配來(lái)展現(xiàn)他們的個(gè)性。
在 2015 年有 900 萬(wàn)雙、價(jià)值 12 億美元的球鞋被轉(zhuǎn)售，直到今天，你覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)迎來(lái)了什么樣的變化?
Eddy Lu：現(xiàn)在的市場(chǎng)肯定比 2015 年的時(shí)候更大了，2015 年的時(shí)候只有 Jordan 特別流行，大家都會(huì)收藏一些。然后你看到 Kanye West 加入 adidas，一下子就把市場(chǎng)給打開(kāi)了。舉個(gè)例子，我們 2017 年的一位 Top Seller 賣了 200 萬(wàn)美元的鞋子，但是 2018 年截止到 11 月，已經(jīng)有很多人都已經(jīng)賣掉超出 1,000 萬(wàn)美元了，由此可見(jiàn)球鞋市場(chǎng)正處于急速增長(zhǎng)的狀態(tài)。
前段時(shí)間你們簽約了 Kyle Kuzma，為什么你覺(jué)得 GOAT 會(huì)需要代言人?畢竟一般都是體育品牌才會(huì)簽約代言人。
Eddy Lu：我們住在洛杉磯，也很喜歡湖人。Kyle 從小到大都很喜歡球鞋，但是 Kyle 和 Nike 的合約只能穿 Nike 想要他穿的球鞋，所以他來(lái)找 GOAT。我們能幫他找到那種很難找到的球鞋，既有在場(chǎng)上穿的也有在場(chǎng)下穿的。我們想要通過(guò)簽約 Kyle，幫助大家了解，球鞋是日常穿著的一部分，你可以通過(guò)球鞋去增強(qiáng)你的個(gè)性和你的生活方式。
我們過(guò)去和 Kyle 一直都有非常好的關(guān)系，我們合作過(guò)好幾次了，因?yàn)樗芟矚g球鞋，所以事情也自然而然地發(fā)生了。我們就說(shuō)：“嘿，現(xiàn)在在 NBA 你已經(jīng)不用穿和球衣匹配顏色的球鞋了，我們?yōu)槭裁床缓献饕幌?，然后讓你以第一個(gè)簽約球鞋轉(zhuǎn)售平臺(tái)的球星來(lái)震驚 NBA 呢?”
在 GOAT 的網(wǎng)站上有一個(gè)欄目叫 “Greatest”，同時(shí)你們也在出版自己的雜志，對(duì)于一個(gè)球鞋交易網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，這些仿佛不是你們必須要做的事情?
Eddy Lu：GOAT 不只是一個(gè)交易平臺(tái)，我們不想局限于買賣鞋子，更應(yīng)該關(guān)注文化，讓球鞋回到原來(lái)的文化和生活方式。當(dāng)然，交易、買賣肯定是球鞋和二級(jí)球鞋的一部分，但是我們想要提升大家的認(rèn)知，讓大家知道他們可以怎么穿、什么樣的褲子可以搭配你的球鞋… 去教育市場(chǎng)上的每個(gè)人。而最終的結(jié)果，肯定會(huì)對(duì)你的生意有幫助。
在合并之前你怎么看待 Flight Club? 當(dāng)時(shí)是什么情況促使兩者合并?畢竟在合作之前你們還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
Eddy Lu：Flight Club 2005 年的時(shí)候創(chuàng)立，已經(jīng) 13 年了，他們比 GOAT 早創(chuàng)立 10 年。Flight Club 是全美國(guó)第一個(gè)開(kāi)始做寄售的公司，他們就是球鞋行業(yè)里實(shí)體零售的黃金標(biāo)桿，所以我們當(dāng)時(shí)是非常崇拜他們的。
然后當(dāng) GOAT 起步的時(shí)候，我們就說(shuō) GOAT 要做線上的 Flight Club，統(tǒng)治線上 App 體驗(yàn)，然后去和 Flight Club 這樣的公司競(jìng)爭(zhēng)。然后去年 2 月份的時(shí)候我們和這家實(shí)體巨頭決定合并，因?yàn)?Flight Club 也想走向數(shù)字化，GOAT 更想要融合雙方的經(jīng)驗(yàn)。我們想要開(kāi)設(shè)實(shí)體店鋪，球鞋是一個(gè)需要感受的東西，你必需要摸到、穿到、感受到甚至聞到這雙鞋。
這是一段很不錯(cuò)的 “聯(lián)姻”，因?yàn)?Flight Club 已經(jīng)有 13 年的零售經(jīng)驗(yàn)，他們可以教我們?nèi)绾芜\(yùn)營(yíng)一家實(shí)體門店。GOAT 才成立了 3 年，我們有很多需要學(xué)習(xí)他們的地方，同時(shí)我們也在技術(shù)的方面幫助他們。
你之前接受采訪的時(shí)候提到手機(jī)移動(dòng)端的快速發(fā)展，你覺(jué)得當(dāng)下是否需要一些更有趣的事情去刺激市場(chǎng)呢? 畢竟現(xiàn)在任何事情都可以用手機(jī)完成。
Eddy Lu：我們一直都在創(chuàng)造一些新的東西，每年黑五我們都會(huì)做特別大的活動(dòng)，你可以通過(guò)抽簽來(lái)買到今年最火的鞋款，原價(jià)或者低于原價(jià)。GOAT 的一大核心就是“創(chuàng)新”，我們能夠成長(zhǎng)到現(xiàn)在是因?yàn)槲覀優(yōu)槭袌?chǎng)帶來(lái)了全新的改變，并且 “擾亂“ 了市場(chǎng)。對(duì)于去年的黑五，你可以在全球各地的指定地點(diǎn)，通過(guò)手機(jī) AR 功能解鎖球鞋的購(gòu)買權(quán)，地點(diǎn)比如說(shuō) Nike 史上第一家門店、Kanye West 媽媽在南京教書的大學(xué)等等。
你認(rèn)為現(xiàn)在的傳統(tǒng)零售市場(chǎng)是什么樣的?你提到你希望替代傳統(tǒng)的零售模式，你所期待的新模式是怎么樣的呢?
Eddy Lu：如果你現(xiàn)在去到一家球鞋店比如說(shuō) Finish Line，墻上會(huì)有 200 多雙鞋子，但是里面只有今年的新款，而且都是賣不完的 “大貨“，也就是擺在墻上的都是沒(méi)人想買的鞋子。但是如果你去到 Flight Club ，里面卻有超過(guò) 35,000 雙獨(dú)特的鞋款可以供你購(gòu)買，我們可以針對(duì)每個(gè)用戶創(chuàng)造獨(dú)特的體驗(yàn)，你就可以買到自己想要的鞋款。
去 Finish Line 你能看見(jiàn)的可能只有 Air Jordan XXXIII，但如果你想買的是兩年前的 Air Jordan V 呢?你是買不到的，這是我們覺(jué)得 GOAT 最大的優(yōu)勢(shì)所在，我們并不是只想要替代傳統(tǒng)零售，而是 “擾亂” 傳統(tǒng)零售的秩序。
GOAT 2015 年才創(chuàng)立，卻可以和 2005 年創(chuàng)立的 Flight Club 并肩，這是否也預(yù)示著現(xiàn)在球鞋市場(chǎng)的消費(fèi)方向正在趨向數(shù)字化呢?
Eddy Lu：現(xiàn)在的線上購(gòu)物能這么熱門是因?yàn)橄M(fèi)者的受教育程度更高，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用更得心應(yīng)手。當(dāng)你使用 App 的時(shí)候，你可以與全世界進(jìn)行交流，而不是只能去到指定的門店里，這也是我們可以快速發(fā)展的原因。但我覺(jué)得實(shí)際體驗(yàn)還是非常重要的，如果沒(méi)有 Flight Club，這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)有這么大，實(shí)體零售是這個(gè)行業(yè)非常重要的一環(huán)，我們接下來(lái)會(huì)開(kāi)更多門店，大家就可以去親自感受鞋子。
球鞋市場(chǎng)在迅速的擴(kuò)張當(dāng)中，很多資本都想以鋪張的姿態(tài)“進(jìn)場(chǎng)”以此獲取市場(chǎng)份額，但我看你在采訪中表示并不會(huì)把門店瘋狂擴(kuò)張，只會(huì)開(kāi)幾家店，為什么呢?
Eddy Lu：我們知道一個(gè) “品牌形象” 是很重要的，F(xiàn)light Club 是文化的一種象征。人們從全世界來(lái)紐約、洛杉磯參觀 Flight Club 門店，因?yàn)檫@是一個(gè)體驗(yàn)球鞋文化的地方，如果你有一千多家門店，會(huì)沖淡這份情懷。如果你去到一家傳統(tǒng)球鞋門店，并不會(huì)有太多人在里面，但是如果你去 Flight Club，就會(huì)看到有很多人在里面，看鞋、體驗(yàn)文化，因此實(shí)體店是戰(zhàn)略中重要的一部分。
你覺(jué)得 Flight Club 為什么會(huì)變成一個(gè)鞋迷打卡勝地?
Eddy Lu：人們?nèi)?Flight Club 因?yàn)槟抢锏倪x擇是最多的，墻上掛著超過(guò) 4,500 雙鞋，這是全球最大的。他們有個(gè) Grail Case，里面有價(jià)值超過(guò) 100 萬(wàn)美元的鞋子，就那么一個(gè)盒子。Flight Club 紐約有超過(guò) 60% 的顧客來(lái)自于全球各地，你在那里聽(tīng)到的可能不是英語(yǔ)，而是中文、法語(yǔ)、意大利語(yǔ)、日語(yǔ)等等，大家都是來(lái)參觀的。
你覺(jué)得現(xiàn)在球鞋市場(chǎng)是否面臨著什么問(wèn)題?
Eddy Lu：我覺(jué)得市場(chǎng)上最大的問(wèn)題就是可能球鞋太過(guò)于交易化，大家只顧著買賣，這也是我們想要讓大家學(xué)習(xí)球鞋文化的原因。我們?nèi)?chuàng)作內(nèi)容，是為了告訴大家為什么球鞋是有價(jià)值的。
還有一件事，聽(tīng)說(shuō)你們即將進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)?你是否了解中國(guó)市場(chǎng)呢?
Eddy Lu：現(xiàn)在 GOAT 有超過(guò) 15% 的訂單來(lái)自于海外，中國(guó)是前五名;非英語(yǔ)國(guó)家中，中國(guó)的市場(chǎng)是最大的，因?yàn)槟抢镉斜让绹?guó)更多的籃球觀眾。我們認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)，以后來(lái)自中國(guó)的訂單會(huì)比美國(guó)的更多。
入駐中國(guó)市場(chǎng)也意味著會(huì)面臨更多來(lái)自假貨的挑戰(zhàn)，你們打算怎么應(yīng)對(duì)這種情況?
Eddy Lu：我們現(xiàn)在已經(jīng)收到很多假貨了，其中很大一部分就是來(lái)自中國(guó)，所以我們也十分擅長(zhǎng)辨別這些假貨。GOAT 培訓(xùn)的鑒定師是全球最好的，我們把最多的精力都投入到了鑒定中，當(dāng)我們?cè)谄渌胤介_(kāi)店的時(shí)候，會(huì)為鑒定開(kāi)設(shè)新的倉(cāng)庫(kù)，并且確保我們的鑒定團(tuán)隊(duì)都經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。
當(dāng)然，人總會(huì)出錯(cuò)。如果發(fā)生了這樣的事我們會(huì)全額退款，然后道歉并且處理掉，但是這種事不常發(fā)生，我可以向你保證。
國(guó)外球鞋交易平臺(tái)的進(jìn)駐，是否能適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)?
作為第一個(gè)線上寄售平臺(tái)，幾年的發(fā)展下來(lái)，GOAT 已經(jīng)擁有較為完善的寄售經(jīng)驗(yàn)和體系，相對(duì)來(lái)說(shuō)存在著一定的優(yōu)勢(shì)。
作為一家科技公司，創(chuàng)始人 Eddy Lu 又是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)出身，在整個(gè)購(gòu)買流程的體驗(yàn)以及形式的創(chuàng)新上也許可以為用戶帶來(lái)些許不同。如果大家有用過(guò) GOAT 的 APP，應(yīng)該能感受到一定的差別，這也是最讓 GOAT 引以為傲的一點(diǎn)，就是運(yùn)用科技方面的優(yōu)勢(shì)，提供更完善的服務(wù)。
在鑒定、質(zhì)檢等專業(yè)方面也運(yùn)用上了各種 “黑科技”，比如說(shuō) Eddy 提到的 AI、機(jī)器學(xué)習(xí)，然后配合人工檢測(cè)，盡可能地降低錯(cuò)率。而且進(jìn)軍中國(guó)之后，會(huì)成立中國(guó)的貨倉(cāng)，這意味著貨倉(cāng)內(nèi)也會(huì)匹配出一些經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的球鞋鑒定師。
同時(shí)國(guó)外平臺(tái)的入駐，也會(huì)讓本地消費(fèi)者有著更多貨源上的選擇?，F(xiàn)在的球鞋發(fā)售經(jīng)常存在著一些 “時(shí)差”，比如說(shuō)國(guó)外比國(guó)內(nèi)提前發(fā)售，甚至有的鞋子就不會(huì)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行發(fā)售，這時(shí)候國(guó)外的貨源就可以彌補(bǔ)這一缺陷，能讓國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者買到自己想要的鞋子。當(dāng)然了，這其中涉及的郵費(fèi)、關(guān)稅等問(wèn)題也要被考慮進(jìn)去的。
在如今信息高速傳播的社會(huì)中，大家對(duì)于信息的吸收和遺忘速度基本上和網(wǎng)速成正比了，每天對(duì)于球鞋的關(guān)注更多在于炒賣行情，“這雙鞋炒到什么價(jià)位”、“那雙鞋是否倒閉了”… 往往忽視了球鞋文化背后的東西，這也是我們一直在和大家探討的問(wèn)題。
相比如今的國(guó)內(nèi)平臺(tái)，GOAT 除了提供寄售服務(wù)之外，也推出了自己的文化雜志《Greatest》，實(shí)現(xiàn)球鞋文化社群的培養(yǎng)建立，以及交易終端的搭建，從創(chuàng)建需求到滿足需求上不斷進(jìn)行循環(huán)，這種類似閉環(huán)的模式在國(guó)內(nèi)還是相對(duì)鮮見(jiàn)。做雜志、特別活動(dòng)、簽約球星等等的項(xiàng)目，都是幫助粉絲更好地了解這個(gè)文化。Eddy 也向我們透露 GOAT 將來(lái)可能會(huì)簽約更多球星或者歌手、演員等等，對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)算是最高效的宣傳途徑。
在與 Flight Club 合并之后，GOAT 理論上就能夠補(bǔ)充上關(guān)于實(shí)體店鋪的零售經(jīng)驗(yàn)，雖然實(shí)體店并不是收入的主要途徑，但是卻是和消費(fèi)者直面溝通的最重要環(huán)節(jié)，消費(fèi)者能在店里感受到數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)無(wú)法帶來(lái)的體驗(yàn)，這也是 Flight Club 能成為球鞋愛(ài)好者打卡勝地的原因。正如 Eddy 在采訪中說(shuō)的那樣，實(shí)體店也是球鞋文化必不可少的體驗(yàn)部分，如果擁有了經(jīng)營(yíng)實(shí)體店鋪的經(jīng)驗(yàn)，也許會(huì)為品牌及市場(chǎng)開(kāi)拓出更多的可能性。
優(yōu)勢(shì)確實(shí)是存在的，但并不代表“無(wú)敵”。并不是說(shuō)國(guó)外平臺(tái)進(jìn)軍中國(guó)憑借較為豐富的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)就可以碾壓一切那般，他們所要面臨的問(wèn)題也將會(huì)同樣棘手。
首先是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，從生活上的種種例子我們都可以總結(jié)出一種定律，無(wú)論是哪一方面，國(guó)內(nèi)同類型產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)通常不會(huì)把重心放在如何提升服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)量的方面上，而是靠 “價(jià)格戰(zhàn)” 這樣的資本對(duì)抗(俗稱的燒錢)，看誰(shuí)能拼到最后…外賣、打車軟件之類的全部都是用 “更低價(jià)格” 來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以此造就一家獨(dú)大的局面。在這樣的環(huán)境之下，對(duì)成本偏高的國(guó)外平臺(tái)也許會(huì)造成更大的壓力，在國(guó)外平臺(tái)的售價(jià)中，往往會(huì)包含 10% – 20% 的中介費(fèi)，相比之下，國(guó)內(nèi)平臺(tái)的中介費(fèi)抽成則低一些，對(duì)于很多陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的新平臺(tái)，他們甚至?xí)扇〔皇罩薪橘M(fèi)的形式來(lái)吸引新用戶。
過(guò)高的中介費(fèi)用會(huì)提高賣家入駐的門檻，就算入駐了，高昂的溢出成本也會(huì)分?jǐn)偟劫I家身上，因此造成價(jià)格的上漲。在這樣的 “價(jià)格戰(zhàn)” 之中，國(guó)外平臺(tái)如何去調(diào)整、突破國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍來(lái)吸引 Reseller ，也許是站到這個(gè)市場(chǎng)上要面臨的第一挑戰(zhàn)。
因?yàn)椤?如果不能吸引中國(guó)的 Reseller 入駐，那么貨源也會(huì)是一大問(wèn)題。這就像是一個(gè)惡性的循環(huán)，沒(méi)有貨源就沒(méi)有用戶，沒(méi)有用戶就沒(méi)有貨源…
中國(guó)作為全球最大的假貨生產(chǎn)地之一，生產(chǎn)的假貨威力可不容小覷… 不管是從數(shù)量還是逼真程度上來(lái)說(shuō)，中國(guó)的假貨和美國(guó)的假貨完全是兩個(gè)級(jí)別。比如說(shuō)前段時(shí)間，Nike 公布了打擊假貨的新科技：為鞋子加入防偽芯片和二維碼，聽(tīng)起來(lái)好像心里能安心不少吧?但是沒(méi)過(guò)幾天，網(wǎng)上就有消息稱中國(guó)莆田的假貨制造商已經(jīng)破解了 Nike 的芯片…
這種效率、科技，可能只有中國(guó)這么一家做得到了，所以國(guó)外平臺(tái)曾經(jīng)的鑒定經(jīng)驗(yàn)有可能還需要不斷提高，才能應(yīng)付國(guó)內(nèi)猖獗的假貨現(xiàn)象，培訓(xùn)也會(huì)花掉更多的時(shí)間、精力、金錢，如何適應(yīng)中國(guó)的假貨環(huán)境會(huì)是一個(gè)大問(wèn)題。
最后，由于本土平臺(tái)已經(jīng)經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，積攢了很多用戶，像是毒、nice 等平臺(tái)已經(jīng)收獲了不少固定用戶。同時(shí)還有淘寶這樣的電商平臺(tái)一起競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的二級(jí)球鞋交易市場(chǎng)幾乎已經(jīng)定型，能夠留給海外平臺(tái)的份額已經(jīng)很少很少了。這樣的競(jìng)爭(zhēng)壓力，應(yīng)該比剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候還要大吧…
縱然有著很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，海外球鞋轉(zhuǎn)賣平臺(tái)想要進(jìn)入中國(guó)還是面臨著很多問(wèn)題，從價(jià)格、假貨、市場(chǎng)熟悉度等各方面來(lái)說(shuō)，都還需要好好研究一下。在開(kāi)頭的時(shí)候也和大家提了一嘴，GOAT 會(huì)在近段時(shí)間正式進(jìn)入中國(guó)。在進(jìn)入中國(guó)之后，能否給中國(guó)二級(jí)球鞋市場(chǎng)帶來(lái)一些變化，我們就拭目以待吧。
