據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年LV關(guān)閉了6家門(mén)店，GUCCI在中國(guó)也關(guān)閉了5家門(mén)店，Burberry關(guān)店2家，Prada關(guān)店4家......這看似是奢侈品牌在中國(guó)節(jié)節(jié)敗退，逐步收縮陣地，甚至有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、消費(fèi)轉(zhuǎn)型、海外代購(gòu)等影響，奢侈品在中國(guó)已經(jīng)結(jié)束十年黃金發(fā)展期，并預(yù)言未來(lái)還將有更多奢侈品牌關(guān)閉門(mén)店。但在搜鋪網(wǎng)記者理解看來(lái)，這只是大眾對(duì)奢侈品牌一系列關(guān)店行為的過(guò)度解讀，隨著各大奢侈品牌開(kāi)關(guān)店計(jì)劃、門(mén)店調(diào)整計(jì)劃的相繼曝光，一些不為人知的趨勢(shì)也在顯現(xiàn)。
一、奢侈品牌市場(chǎng)份額連年下滑 腕表、男裝成重災(zāi)區(qū)
不似2010年、2011年、2012年那般高速增長(zhǎng)，如今奢侈品市場(chǎng)整個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。根據(jù)貝恩咨詢公司每年發(fā)布的奢侈品牌數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，繼2012年達(dá)到7%的增長(zhǎng)之后，2013年中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)增速進(jìn)一步放緩，預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率僅有2%左右。后到2014年，中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)總額約為1150億元，增長(zhǎng)率為-1％。及至2015年，中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)出現(xiàn)了約2％的下滑，市場(chǎng)規(guī)模從上一年的1150億元降至約1130億元。也正是在這近三年時(shí)間中，奢侈品牌在內(nèi)地的關(guān)店調(diào)整行動(dòng)逐漸盛行。
（數(shù)據(jù)來(lái)源：貝恩咨詢）
同時(shí)，貝恩咨詢公司還在《2015年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究》報(bào)告中指出：
從商品品類方面來(lái)看，腕表、男士服裝和箱包等與商務(wù)饋贈(zèng)掛鉤的奢侈品類已經(jīng)連續(xù)兩年淪為銷售重災(zāi)區(qū)。化妝品、女士服裝和珠寶類則繼續(xù)引領(lǐng)增長(zhǎng)。
從各地區(qū)受影響程度來(lái)看，華北、東北地區(qū)由于受反腐倡廉影響較大，來(lái)自日、韓等旅游目的地的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，以及部分城市過(guò)飽和的商場(chǎng)布局讓這一切雪上加霜。西部重點(diǎn)城市，比如成都、重慶等地則因快速增長(zhǎng)的地方經(jīng)濟(jì)以及強(qiáng)大的本土購(gòu)買(mǎi)力成為大品牌眼中的香餑餑。而以上海為首的華東地區(qū)成為去年奢侈品市場(chǎng)的最大贏家，不斷崛起的中產(chǎn)階層是其主要?jiǎng)恿Α?/span>
二、24個(gè)奢侈品牌2014-2015年開(kāi)關(guān)店對(duì)比
再來(lái)反觀各大奢侈品牌的關(guān)店調(diào)整計(jì)劃，包括LV在關(guān)閉廣州、哈爾濱、烏魯木齊、太原以及上海力寶廣場(chǎng)店之后，宣布鄭州會(huì)開(kāi)新店，無(wú)錫店會(huì)做店鋪升級(jí)；Hugo Boss將關(guān)閉大中華區(qū)145家門(mén)店中約20家，并且對(duì)該地區(qū)其他門(mén)店進(jìn)行翻新；COACH大中華區(qū)總裁兼CEO楊葆焱表示，2016年大概會(huì)保持15家凈增長(zhǎng)門(mén)店，比如新開(kāi)25家、關(guān)閉10家后的平衡數(shù)字......
從策略層面來(lái)看，搜鋪網(wǎng)記者認(rèn)為，這一系列動(dòng)作都可以看成是奢侈品牌主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)頹勢(shì)的一個(gè)策略性關(guān)店。為此，它們一方面在做老店的升級(jí)改造，比如關(guān)掉經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)不好的小門(mén)店，設(shè)立經(jīng)營(yíng)面積上千平米的綜合型大店，增加產(chǎn)品供應(yīng)種類、增加服務(wù)和體驗(yàn)功能；另一方面，它們還會(huì)根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)，在一些潛力較大城市布局新門(mén)店，只是更加趨于謹(jǐn)慎；同時(shí)，它們還會(huì)為截住外流消費(fèi)（諸如海淘）布局線上，并做價(jià)格體系、產(chǎn)品供應(yīng)能力等方面的調(diào)整。
而最終呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果就是——奢侈品大牌關(guān)店數(shù)量逐年上升、開(kāi)店數(shù)量逐年下降，擴(kuò)張速度漸趨緩慢。但事實(shí)上，從總量上來(lái)看，大多數(shù)奢侈品牌的開(kāi)店數(shù)量仍大于關(guān)店數(shù)量。
（數(shù)據(jù)來(lái)源：貝恩咨詢）
但若細(xì)分類別，將以MCM、湯麗·柏琦（Tory Burch）、邁克·高仕、凱特·絲蓓（kate spade）、Coach為代表的五大輕奢品牌與其他19個(gè)一線奢侈品牌大牌開(kāi)關(guān)店進(jìn)行比較，不難看出輕奢品牌正在興起。其中，五大輕奢品牌的平均新增開(kāi)店數(shù)量比19個(gè)一線奢侈品牌還多，但關(guān)店數(shù)量卻比后者少得多。
除此之外，奢侈品牌主動(dòng)關(guān)店背后還呈現(xiàn)六大趨勢(shì)：
1、從統(tǒng)計(jì)的20個(gè)一線奢侈品牌2011-2015年開(kāi)關(guān)店數(shù)量（不含童裝店及奧萊店）中可以看出，開(kāi)店數(shù)量基本呈現(xiàn)大幅下降的趨勢(shì)，2015年僅為高峰時(shí)期的三分之一左右。
2、奢侈品牌對(duì)于建筑硬件條件要求越來(lái)越高，對(duì)商場(chǎng)的選擇也變得更為挑剔。諸如，LV在成都從仁恒置地轉(zhuǎn)移到成都IFS；在廈門(mén)將從馬哥孛羅東方大酒店轉(zhuǎn)移到磐基名品中心；在北京的旗艦店已經(jīng)從國(guó)貿(mào)一期轉(zhuǎn)移到三期......就所選項(xiàng)目來(lái)看，開(kāi)業(yè)時(shí)間不足3年的知名新項(xiàng)目成為奢侈品牌新寵（諸如成都IFS、南京德基廣場(chǎng)2期、上海APM、上海K11），而部分老牌購(gòu)物中心的業(yè)績(jī)表現(xiàn)已出現(xiàn)下滑（例如北京王府半島酒店）。
3、奢侈品牌的關(guān)店、轉(zhuǎn)移，在一定程度上可以折射出一個(gè)區(qū)域零售市場(chǎng)發(fā)展以及某個(gè)商圈的繁榮變遷現(xiàn)象。比如，2015年11月，LV從麗柏廣場(chǎng)撤離，在廣州僅保留太古匯門(mén)店，印證了商業(yè)中心從環(huán)市東向天河商圈的變遷。2016年2月底，LV關(guān)閉太原店從山西撤離，也從側(cè)面反映了近年來(lái)由于煤炭行業(yè)陷入嚴(yán)重低迷導(dǎo)致的山西土豪消費(fèi)下降。
4、一線奢侈品大牌關(guān)店，更多是選擇位于酒店賓館或是小型購(gòu)物中心的門(mén)店，轉(zhuǎn)而進(jìn)駐香港大牌開(kāi)發(fā)商旗下大牌購(gòu)物中心（如太古地產(chǎn)、新鴻基、九龍倉(cāng)集團(tuán)及華潤(rùn)萬(wàn)象城等）開(kāi)店，這樣也使得奢侈品牌毗鄰做鄰居的機(jī)會(huì)增多。
5、在奢侈品大牌關(guān)店撤離后，原鋪位更多的是被輕奢潮牌所接盤(pán)。諸如維密接手了LV原位于上海力寶廣場(chǎng)的鋪位；一家買(mǎi)手集合店取代了輕奢品牌DOLCE&GABBANA原上海外灘6號(hào)店，而DOLCE&GABBANA則拿下了奢侈品牌HUGO BOSS原來(lái)位于成都仁恒置地廣場(chǎng)的鋪位；阿迪達(dá)斯簽下了Coach原來(lái)位于香港中環(huán)皇后大道的鋪位…
6、在一二線大牌正價(jià)店開(kāi)店減少的同時(shí)，隨著佛羅倫薩小鎮(zhèn)、奕歐來(lái)、百聯(lián)、杉杉、北京八達(dá)嶺等奧萊大幅擴(kuò)張，奢侈品奧萊店大量增加。
