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乘著全民健身的東風(fēng) 本土體育品牌如何實現(xiàn)二次突圍

時間:2017年07月13日來源:中國名牌作者:

隨著生活水平的不斷提高,“跑了嗎”已經(jīng)逐漸取代“吃了嗎”,成為朋友間的招呼用語。乘著全民健身的東風(fēng),本土運(yùn)動裝備廠商也迎來了行業(yè)發(fā)展的“暖春”。

  隨著生活水平的不斷提高,“跑了嗎”已經(jīng)逐漸取代“吃了嗎”,成為朋友間的招呼用語。乘著全民健身的東風(fēng),本土運(yùn)動裝備廠商也迎來了行業(yè)發(fā)展的“暖春”。

  經(jīng)過了2011 年至2013 年的低谷期,國產(chǎn)體育裝備品牌在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》等政策利好以及全民健身觀念普及的助推下,無論是在實實在在的財務(wù)報表上還是在只能靠評估的品牌影響力上終于“守得云開見月明”。在全球普遍經(jīng)濟(jì)萎靡,波羅的海指數(shù)長期探底的大環(huán)境下,國產(chǎn)運(yùn)動產(chǎn)品卻走上了“逆襲“之路。

  數(shù)據(jù)顯示,361°的營業(yè)收入從2014 年的29 億元出頭經(jīng)過隨后兩年的連跳于2016年突破了50 億元;安踏實現(xiàn)了連續(xù)三年超過20% 的增長率;李寧公司2016 年則完成了集團(tuán)收入上升13%,毛利上升16% 的雙增長。

  “好雨知時節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生?!碑?dāng)前國產(chǎn)體育用品企業(yè)迎來了新的發(fā)展階段,但難免遭遇“倒春寒”。在目前的品牌溢價力天花板下,以勞動力為代表的成本一年升一個臺階,而國際一線大牌們的產(chǎn)品線開始下沉到300 元區(qū)間與本土廠商“貼身肉搏”,也讓“國貨旗艦”們對未來不敢過分樂觀。如何趁著“暖春”加速提升本土品牌價值成為各大本土廠商的必答題。

  安踏公關(guān)部的顧萌認(rèn)為:“就產(chǎn)品而言,國產(chǎn)體育用品品牌在質(zhì)量上已經(jīng)不亞于國際品牌,但國際品牌擁有強(qiáng)大的體育營銷資源,可以進(jìn)行有效的全球化配置,極大降低了營銷成本,使得國際品牌擁有更強(qiáng)的知名度?!?/span>

  客觀來說,在品牌營銷上,國內(nèi)品牌廠商通過與優(yōu)秀的體育組織、賽事、運(yùn)動員的合作,獲得了不俗的品牌效應(yīng),對比國際品牌不再像過去那樣“難望其項背”。361 度就曾擊敗國際巨頭阿迪達(dá)斯,成功躋身2016 年里約奧運(yùn)會贊助商行列。在里約奧運(yùn)會期間,包括志愿者、火炬手、裁判等奧運(yùn)會工作人員都身著中國品牌服裝,成為里約奧運(yùn)賽場無處不在的中國元素。

  不過,從市場表現(xiàn)看國產(chǎn)廠商依然給人“牌子不夠亮”的印象。361 度公共事務(wù)中心總監(jiān)韓曄坦陳:“國內(nèi)運(yùn)動廠商在細(xì)分領(lǐng)域裝備的專業(yè)度和美譽(yù)度上,尤其是在國際主流項目上依然有較大差距。國際品牌依然占據(jù)著主要的市場份額。其根本原因在于產(chǎn)品的研發(fā)能力?!?/span>

  北京體育大學(xué)社會體育系主任張健教授認(rèn)為,國產(chǎn)品牌急需提高創(chuàng)新能力。“比如在游泳衣方面,國產(chǎn)品牌的面料跟國外比相差四五代,像國外氨綸、鯊魚皮面料四五代后才傳入中國。國內(nèi)運(yùn)動品牌可以重點突破某一領(lǐng)域,全力聚焦,重點突破。因為我們出售的不僅是產(chǎn)品、還是科技,更是國家的文化符號。”

  與創(chuàng)新一樣,“時尚”同樣是目前國際運(yùn)動品牌發(fā)展戰(zhàn)略中的高頻詞。以國際著名運(yùn)動品牌彪馬為例,作為上世紀(jì)90 年代僅次于耐克和阿迪達(dá)斯的運(yùn)動品牌,彪馬2011 年起業(yè)績也開始出現(xiàn)大幅下滑,凈利潤持續(xù)萎縮,甚至一度傳言將被拋售。

  不過自2014年后,彪馬先后與卡拉?迪瓦伊、凱莉?詹娜、坎耶?韋斯特等人氣明星跨界合作。在明星效應(yīng)影響下,運(yùn)動裝備變身時尚利器,讓彪馬煥發(fā)了品牌的第二春。韓曄坦言,在產(chǎn)品研發(fā)尤其是同類產(chǎn)品的設(shè)計上,國內(nèi)品牌美觀度和時尚度遠(yuǎn)遜于國外品牌。

  面對“骨感”的現(xiàn)實,各大國產(chǎn)體育品牌近年來不斷加強(qiáng)自身的品牌建設(shè),在產(chǎn)品體驗、數(shù)字化運(yùn)營、渠道拓展等方面不斷突破創(chuàng)新。李寧公司依托“體操王子”成功的職業(yè)生涯經(jīng)歷,把他對體育內(nèi)涵和精神的理解注入到品牌價值當(dāng)中。近年來,李寧路跑聯(lián)賽、李寧青訓(xùn)師訓(xùn)練營、李寧3+1 籃球聯(lián)賽等活動注重提升用戶的運(yùn)動體驗,在滿足全民健身需求的同時也激發(fā)了體育消費需求。

  前乒乓球世界冠軍、北大副教授劉偉博士認(rèn)為,從戰(zhàn)略角度講體育是展示國家力量的重要名片,如果中國品牌能夠沖擊現(xiàn)有的國際強(qiáng)勢品牌,那么對中國體育將有巨大意義?!叭绻袊钠放瓶梢愿玫貐⑴c國際市場競爭,將有助于中國體育在世界體育話語權(quán)爭奪中占據(jù)更加主動和重要的位置?!?/span>作者:張逸飛

標(biāo)簽:健身 安踏 361度
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