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電商大戰(zhàn)告訴我們什么?

時間:2012年09月24日來源:作者:

  8月15日,京東商城、國美、蘇寧開始了新一輪的電商價格戰(zhàn)。為什么是大家電,而不是服裝?要知道,服裝是我國網(wǎng)購市場第一大商品品類,并且京東商城也早就涉及了服裝業(yè)務(wù),對此,劉強東給出的原因是“因為蘇寧大家電毛利率高達25%……只有大家電才有足夠的價格戰(zhàn)空間,其它品類即使便宜也就幾元錢的事,沒意思!”

  事實確實如此。由于近年國內(nèi)外市場形勢的變化,尤其是人工成本的迅速上漲,服裝行業(yè)本就不高的利潤已經(jīng)降到很低的水平,再加上今年服裝行業(yè)庫存壓力陡增,降價打折早已充斥線上線下,鄭重其事地發(fā)起一場價格戰(zhàn)對于服裝行業(yè)來說已顯得沒有必要。況且,價格戰(zhàn)的前提是同質(zhì)化,我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,服裝品牌呈現(xiàn)出層次化、細分化、多元化、差異化、個性化、國際化的發(fā)展態(tài)勢,不同品牌之間的設(shè)計理念、品牌文化以及目標(biāo)消費者都不一樣,某一品牌通過價格戰(zhàn)方式稱霸市場的可能性微乎其微。

  再來看這次參與價格戰(zhàn)的三方,京東商城以3C產(chǎn)品起家,而蘇寧、國美更是傳統(tǒng)3C銷售領(lǐng)域的兩大霸主,隨著后者線上業(yè)務(wù)逐漸發(fā)力,與前者的競爭進入到白熱化,這是此次價格戰(zhàn)爆發(fā)的原因。而之所以這次價格戰(zhàn)能夠像模像樣地打起來,不能忽視的一個原因是,家電行業(yè)話語權(quán)的嚴重缺失。

  因此,自這場價格戰(zhàn)一開始,受益者與受害者的角色就已然被注定。8月22日,持續(xù)一周的價格戰(zhàn)在爭議中啞火(此次價格戰(zhàn)因參戰(zhàn)三方并沒有多少實質(zhì)性讓利而備受爭議),期間,不論是京東商城,還是蘇寧和國美的線上渠道都獲得了爆發(fā)式的點擊率,而家電供應(yīng)商則由于蘇寧、國美的“線上線下價格同步”策略而蒙受了不菲的損失,一名家電供應(yīng)商甚至聲稱其傳統(tǒng)渠道損失超過千萬。9月初,京東、蘇寧、國美因涉嫌價格欺詐被國家發(fā)改委調(diào)查,后者隨后做出處罰決定,參戰(zhàn)三方向社會公開道歉,這場轟轟烈烈的“價格戰(zhàn)”才落下帷幕。

  但其對服裝行業(yè)的影響已經(jīng)出現(xiàn)。9月5日,休閑服裝品牌JASONWOOD由于突然“被促銷”而公開宣布退出京東商城,并表示“永不再進”,這給服裝行業(yè)敲響一記警鐘:如何不被“不乖”的電商打亂陣腳?如何取得線上線下渠道的相對平衡?

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