鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗指出，電商做自有品牌能否成功，并不取決于流量。產(chǎn)品賣得好，在價格、設計等方面需要具備足夠優(yōu)勢?！爱敭斈苜u貨，但不一定有品牌的運營能力?！?

      有行業(yè)分析人士指出，服裝現(xiàn)在逐漸成為當當?shù)闹髁ζ奉?，而零售重心的轉移也是其在策略上的轉變?！爱敭敽芫们熬驮跒檫@一轉變做準備，包括招商?！?

      值得注意的是，當當加碼服裝致力于中高端，這和同業(yè)電商有較大差別。

      上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波認為，中高端本來就不是服裝電商的主體，當當此舉多是為尋求差異化，因其做中低端拼不過淘寶、凡客等。另外，當當消費群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。

      “現(xiàn)在的當當處在比較尷尬的局面中，拼廣告拼不過，拼品牌在走下坡路，只有依賴不斷提升體驗和服務來維系，處于防守狀態(tài)?！贝藓椴ū硎荆敭?shù)钠放粕虡I(yè)模式要做根本性的重塑，不能再原有的體系里打轉。

     在馬崗看來，線上服裝的銷售占比雖然逐年有提升，也有提升空間，但具體到當當做得如何，實施情況還有待檢驗。