對(duì)此，電商專家魯振旺分析，京東一旦陷入價(jià)格戰(zhàn)，將變得傷痕累累，陷入巨虧難以自拔。京東是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)起家的，規(guī)模迅速膨脹，但是現(xiàn)在易迅、一號(hào)店和蘇寧易購(gòu)們依然用價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)搶份額，京東份額肯定會(huì)遺失，但以不變應(yīng)萬(wàn)變，并迅速完成大物流和大生態(tài)的建設(shè)，拉開(kāi)與對(duì)手距離，才是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　阿里系方面，旗下天貓面對(duì)此次促銷(xiāo)價(jià)格戰(zhàn)則更顯淡定、神秘。只輕描淡寫(xiě)表示，不會(huì)有“迎戰(zhàn)”的計(jì)劃，即使是促銷(xiāo)也會(huì)按自己的計(jì)劃進(jìn)行。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，各大電商從未停止過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”，只不過(guò)讓利幅度多少有差別，去年的“價(jià)格水分”和頻繁“價(jià)格戰(zhàn)”帶來(lái)的審美疲勞，已經(jīng)很難在短時(shí)間內(nèi)激發(fā)強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望。這也不難看出京東、阿里系掛“免戰(zhàn)牌”的意圖了。

　　合理分配促銷(xiāo)日成電商新規(guī)

　　價(jià)格戰(zhàn)這樣傷人害己的競(jìng)爭(zhēng)模式，對(duì)于市場(chǎng)地位穩(wěn)固的阿里系和京東已經(jīng)不再適合。但網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格極為敏感，不拿出實(shí)惠，很容易流失用戶。因此，兩位電商龍頭回避五一促銷(xiāo)的可能性有三：

　　首先，電商促銷(xiāo)時(shí)間分配。一方面，價(jià)格摩擦?xí)蟠鬁p小;另一方面，電商輪番促銷(xiāo)會(huì)大幅增加盈利。淘寶雙十一狂歡節(jié)目前是電商行業(yè)最成功的案例。去年雙十一天貓日銷(xiāo)售額高達(dá)10億，堪稱零售市場(chǎng)經(jīng)典。由此，電商相繼跟風(fēng)，京東大型的促銷(xiāo)將集中在公司的店慶日6月18日;蘇寧易購(gòu)的“4-18”大促銷(xiāo);國(guó)美在線的4-18店慶日等會(huì)時(shí)長(zhǎng)給消費(fèi)者帶來(lái)低價(jià)商品。

　　其次，電商龍頭后發(fā)制人。據(jù)京東商城工作人員透露：目前五一活動(dòng)正在籌劃，4月30日左右活動(dòng)開(kāi)始，在家電、化妝品等方面有大的促銷(xiāo)，主要促銷(xiāo)方式仍以多重模式為主：滿減，贈(zèng)送優(yōu)惠券，直接降價(jià);另外京東自營(yíng)的商品編號(hào)為6位數(shù)，屆時(shí)會(huì)員也可以集中關(guān)注。阿里系方面，5月10日正值淘寶成立10周年，不排除淘寶屆時(shí)有大手筆。

　　再次，京東、阿里系知難而退。此次促銷(xiāo)的發(fā)起電商具有實(shí)體背景。盡管?chē)?guó)美、蘇寧線上聲勢(shì)浩大，但其實(shí)質(zhì)或劍指3C類(lèi)產(chǎn)品。細(xì)分來(lái)看，3C類(lèi)產(chǎn)品在京東、天貓也是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，雖然線上有優(yōu)勢(shì)，但面對(duì)國(guó)美、蘇寧的線下五一促銷(xiāo)還是如同雞肋。也就不難看出，京東也任由蘇寧“擠兌”的原因了。

　　總而言之，京東和阿里系選擇低調(diào)或許并不是一件壞事。物價(jià)水平已今非昔比，消費(fèi)者尋求實(shí)惠。兩個(gè)因素推出的結(jié)論是：電商若繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的必然結(jié)果是多方虧損。作為促銷(xiāo)手段，電商平臺(tái)需要在供應(yīng)商和消費(fèi)者之間做個(gè)權(quán)衡，雙方的利益都要考慮到。正如京東商城公關(guān)總監(jiān)康建所說(shuō)，低價(jià)策略是一直要做的事情，并不是某一個(gè)階段要做的事情。