第二,很多庫存產(chǎn)品在促銷活動期間確實是超低價處理,而這些庫存產(chǎn)品本身也有一定實用價值,在價格戰(zhàn)期間,當(dāng)產(chǎn)品價格低于消費者心理預(yù)期時,這些產(chǎn)品也就會成為暢銷品。而一般情況,就算是原本的滯銷品庫存量也不會太多,所以當(dāng)滯銷品成為暢銷品時,也會出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。
在去年最殘酷的8·15價格戰(zhàn)中,據(jù)一淘網(wǎng)比價擂臺排行榜數(shù)據(jù)顯示,在許多商家標(biāo)榜“最低價”的商品數(shù)據(jù)中,超過50%的商品都處于無貨狀態(tài)。由于部分商品出現(xiàn)了缺貨現(xiàn)象,讓不少想比較價格的網(wǎng)友落得“無價可比”的境地。
大戰(zhàn)背后的“黃?!摈扔?/STRONG>
既然缺貨為何不補(bǔ)貨?王利陽對此分析認(rèn)為,具體會不會補(bǔ)貨還要根據(jù)實際情況而定,因為有些是庫存品,促銷一部分就是為了清庫存,庫存清光了是電商最想要的結(jié)果,所以不會再補(bǔ)貨,以防再次產(chǎn)生庫存。有些暢銷產(chǎn)品是電商拿來吸引消費者的噱頭,這類產(chǎn)品本身提供的數(shù)量就較為有限,賣光了就賣光了,不會再提供新的貨源。
值得注意的是,如果以上結(jié)論趨近事實,熱銷商品肯定會爆倉、低價商品同樣會爆倉,那么自然會存在缺貨狀態(tài),電商在打價格戰(zhàn)的時候無法提供充足貨源,價格戰(zhàn)回饋
“消費者”正盯著京東、蘇寧、國美三家網(wǎng)上商城,對比各種家電的價格變化,以期望在巨頭博弈中獲取自己的利益。 資料圖
消費者的意義就形同虛設(shè),這樣只會讓電商受益,增加電商平臺的流量及用戶數(shù)。
此外,王利陽還表示,價格戰(zhàn)期間的商品價格偏低,已經(jīng)讓很多供貨商很氣憤,更不會再主動提供貨源。
在去年高調(diào)的“8·15”價格戰(zhàn)背后,很多被賤賣的大型家電廠商苦不堪言。有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,電商行業(yè)頻發(fā)的價格戰(zhàn),已經(jīng)影響到了家電產(chǎn)品在線下原本就有些混亂的價格體系,線上促銷的成本最終還是向供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁,這引發(fā)了上游廠商的強(qiáng)烈不滿。
還有部分家電廠商不是選擇拒絕回應(yīng)就是直接發(fā)難,比如在去年“8·15”價格戰(zhàn)中,就有家電廠商認(rèn)為京東的做法非企業(yè)經(jīng)營之道,不管線上線下的定價都應(yīng)該要遵循市場基本規(guī)律。因為價格的混亂拼殺會造成制造業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈價格體系與需求體系紊亂,從而干擾整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
而京東CEO劉強(qiáng)東卻有著不同的解釋,在3月23日出席“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力論壇”時,劉強(qiáng)東就去年“8·15”價格戰(zhàn)問題進(jìn)行對話時曾表示,“8·15”價格戰(zhàn)一天就虧了兩個億。
“后來我們看到,其實很多購買者都是線下代理商,他們不是真正的消費者。因為他們都開增值稅發(fā)票,有大量的買家是傳統(tǒng)家電的經(jīng)銷商,甚至有些是我們供貨商,看到電視機(jī)比供貨價格還低五百塊了,就幾十臺地買,弄很多賬號,有人弄了一千個賬號?!?/P>
劉強(qiáng)東話語中所指的大批選購做法就屬于電商“黃?!背簇浶袨?,實際上就是一種經(jīng)銷商 “串貨”行為,這在傳統(tǒng)渠道里屢見不鮮。隨著銷售家電、3C等產(chǎn)品電商的出現(xiàn)和崛起,催生出一批專門緊盯電商,伺機(jī)低價吃貨再轉(zhuǎn)手高價賣出的新型“黃?!?。