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奢侈品電商生存現(xiàn)狀:貨源泥潭中上演饑餓游戲

時間:2014年07月08日來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞作者:

近兩年來奢侈品電商網(wǎng)站大多命運多舛,要么已經(jīng)倒閉,要么選擇了痛苦的轉(zhuǎn)型。一些此前主打奢侈品電商概念的網(wǎng)站,不得不從單一垂直的奢侈品電商,往全品類的平臺化方向轉(zhuǎn)型,走秀網(wǎng)便是其中之一。

  淘汰期面臨轉(zhuǎn)型

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,在經(jīng)歷了兩年前的遍地開花后,已經(jīng)有大量奢侈品電商被曝出經(jīng)營出現(xiàn)問題,包括曾經(jīng)獲得多輪融資的佳品網(wǎng)、盛大旗下品聚網(wǎng)、呼哈網(wǎng)等。

  根據(jù)公開報道,有尊享網(wǎng)員工透露,與增長緩慢的訂單相比,有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴讓公司傷透了腦筋,起初還只是零散的幾筆,到后來是大規(guī)模的集中爆發(fā),而投訴最多的就是貨源問題。

  此外,比消費者投訴更棘手的是品牌商的控訴。尊享網(wǎng)上幾乎涵蓋了一線的奢侈品、時尚大牌,如Burberry,LV,雅詩蘭黛等,而這些品牌商并沒有授權(quán)給尊享網(wǎng)。

  中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時認(rèn)為,貨源問題、衍生假貨泛濫的擔(dān)憂、購物體驗缺失、價格方面的制約等都是壓在奢侈品電商頭上的大山,“尤其是來歷不明的貨源,可是說是所有奢侈品電商網(wǎng)站的硬傷,甚至很有可能止步于此?!?/P>

  曹磊認(rèn)為,大多數(shù)的奢侈品網(wǎng)站,貨源供應(yīng)和消費者體驗都存在矛盾。沒有品牌商的授權(quán),尊享網(wǎng)拿不到名正言順的產(chǎn)品,也沒有合作伙伴的背書,因此很難獲得消費者信任。

  與奢侈品電商遭遇的寒冬相比,電商行業(yè)苦熬多年后在近兩年迎來了春天。京東商城、唯品會、聚美優(yōu)品等網(wǎng)站先后在美國上市,并獲得了資本市場的認(rèn)可。但是,奢侈品電商依然還處于市場的考驗期,而且不斷在“高端”的定位與“屌絲”的互聯(lián)網(wǎng)用戶之間進(jìn)行拔河。

  在記者采訪的多名業(yè)內(nèi)人士看來,奢侈品電商是一個偽命題,一邊是不斷噴發(fā)的網(wǎng)上購物需求,一邊是奢侈品網(wǎng)購的遇冷。尊享網(wǎng)不是第一個倒下的網(wǎng)站,也不會是最后一個?!霸絹碓蕉嗟木W(wǎng)站站在轉(zhuǎn)型的十字路口?!?/P>

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  轉(zhuǎn)型 放下“奢侈”身段走秀天貓們的轉(zhuǎn)型之路

  尊享網(wǎng)還未走到轉(zhuǎn)型的路上便已經(jīng)倒下。“相比轉(zhuǎn)型,獲得品牌商的授權(quán)要艱難很多?!辈芾谡J(rèn)為,尊享網(wǎng)和大品牌完全沒有談判的籌碼,以小搏大在電商界不太可能,況且國際大品牌對合作伙伴的要求極度苛刻。

  一些此前主打奢侈品電商概念的網(wǎng)站,不得不從單一垂直的奢侈品電商,往全品類的平臺化方向轉(zhuǎn)型,走秀網(wǎng)便是其中之一。

  走秀網(wǎng)轉(zhuǎn)型平臺商

  比尊享網(wǎng)成立還早的走秀網(wǎng),最早也是瞄準(zhǔn)奢侈品電商路線。該公司在2011年8月創(chuàng)下當(dāng)時電商界最大的B輪1億美元融資紀(jì)錄。

  不過,與尊享網(wǎng)類似,貨源問題依然是走秀網(wǎng)最大的癥結(jié)。2012年,走秀網(wǎng)的假貨問題開始被媒體大量披露。

  據(jù)報道,一名顧客從走秀網(wǎng)天貓旗艦店購買了一件Gucci產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后致電走秀網(wǎng),被拖壓不予處理。該名顧客遂投訴至工商部門,此件產(chǎn)品被寄往Gucci公司鑒定。Gucci公司很快發(fā)聲明稱這件不是該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  這一事件直接導(dǎo)致了走秀網(wǎng)天貓旗艦店最終以關(guān)閉收場。

  經(jīng)過奢侈品電商洗牌后,走秀網(wǎng)開始改變策略,將重心調(diào)整到全品類的商城模式,奢侈品只作為其中一個獨立的品類。

  一名原走秀網(wǎng)高管對外表示,走秀的發(fā)展經(jīng)歷了幾次重要的轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略的模糊一度讓走秀跌到深淵,奢侈品電商固然有誘人的一面,但是不能夠支撐一個公司的整體運營。

  通過近兩年平臺化的發(fā)展,走秀網(wǎng)勉強支撐了下來,其定位已經(jīng)不是奢侈品,而是中高端女性商品平臺,主要銷售海外品牌。

  截至目前,走秀網(wǎng)獲得包括eBay、韓國最大綜合在線購物平臺Gmarket、美國潮電商KarmaLoop三家平臺商在內(nèi)的50家左右的品牌或平臺授權(quán)。

  “上游供應(yīng)鏈上,我們不再有原來奢侈品定位的那些問題?!弊咝憔W(wǎng)CEO紀(jì)文泓在接受媒體采訪時指出,其與上游海外品牌商的合作協(xié)議時間一般為三年。目前走秀網(wǎng)仍可以低成本拿到貨源;與海外品牌商或平臺對接后,所有更新為同步化。

  在他看來,走秀網(wǎng)相當(dāng)于海外品牌商或平臺的一個服務(wù)解決方案提供商,負(fù)責(zé)包括運輸、退換貨、客戶服務(wù)、開拓新用戶市場等所有事項。

  不得不說,走秀網(wǎng)在天貓、京東、唯品會等國內(nèi)電商平臺紛紛涉足輕奢市場時,為自己找到了一條獨特的生存之路。同時,轉(zhuǎn)型也意味著大量資金的投入和對海量用戶的需求,這使得走秀網(wǎng)仍面臨來自天貓和唯品會的挑戰(zhàn)。

  大型平臺搶食二三線市場

  記者了解到,天貓正在打破其時尚戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)上不斷引入國際一線大牌、時尚潮牌入駐。

標(biāo)簽:電子商務(wù) 奢侈品
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