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吃力不討好 服裝電商“小單”之痛

時間:2013年08月07日來源:中國服飾新聞網(wǎng)作者:

小訂單、尤其是愈演愈烈的淘寶小訂單在一段時期內(nèi)都將存在,并將持續(xù)發(fā)酵。轉(zhuǎn)變觀念,積極轉(zhuǎn)型,調(diào)整大批量生產(chǎn)流水線,迎接多品種、小批量、快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式,無論對工廠自身的發(fā)展,還是對中國服裝產(chǎn)業(yè)來說,都是有益之舉。

  比如,工序工時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能使工廠準(zhǔn)確核算自己的生產(chǎn)能力,合理接單、報價、制定薪資標(biāo)準(zhǔn),而不是靠經(jīng)驗和直覺。同時,能實現(xiàn)工序編排的標(biāo)準(zhǔn)化和最優(yōu)化,縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期,改善工藝文件的質(zhì)量,減少對操作人員技術(shù)水平和經(jīng)驗的依賴,提高企業(yè)內(nèi)部信息的集成度,適應(yīng)多品種、小批量、短周期與高質(zhì)量的生產(chǎn)要求。

  除了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等軟件,還有一些創(chuàng)新的生產(chǎn)設(shè)備也能實現(xiàn)減小流水線規(guī)模但保證效率的效果。據(jù)洪志業(yè)了解,義烏大陳鎮(zhèn)的襯衫企業(yè)使用和鷹科技等紡機(jī)企業(yè)的適用于大尺寸合成材料的數(shù)控裁剪系統(tǒng),就大大提高了精度、降低了耗能。這些紡機(jī)企業(yè)推出的3d快速成衣系統(tǒng),還能使生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)“人體——尺寸——樣板——排版——裁剪”的無縫連接,全程操作自動化,特別適合小流水線生產(chǎn)?!?/P>

     記者手記貨源在哪?

  “全民淘寶”不再意味著大家都在淘寶上買,而是大家都在淘寶上賣。對于80后來說,淘寶給生活帶來的影響很大,他們是網(wǎng)購消費最龐大的隊伍,也是c店賣家的主力軍。

  從初期的“動批(北京動物園批發(fā)市場貨品)”到“外貿(mào)原單(外貿(mào)加工廠原單貨品)”,淘寶這個平臺為人們提供了源源不斷的廉價貨品,美了消費者的衣櫥,肥了淘寶賣家的錢包,瘦了企業(yè)的庫存。時至今日,在很多人心中,淘寶依然是生活中的一個“美好存在”。

  生意多起來就變成產(chǎn)業(yè),淘寶也不例外。去批發(fā)市場拿貨,去加工廠搶零散的原單已經(jīng)不能滿足市場需求。除了那批心中懷著一腔熱情去做原創(chuàng)設(shè)計淘品牌的賣家,還有一大批人加入淘寶是來“掘金”的,而他們又不知道貨源在哪。于是,神奇的“一件代發(fā)”作為淘寶產(chǎn)業(yè)的衍生品,就這樣誕生了。

  一件代發(fā),顧名思義就是“一件商品也幫你發(fā)”。這種類型的貨源供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供商品的圖片、尺碼、顏色等信息,為網(wǎng)店或網(wǎng)站發(fā)貨給買家,而網(wǎng)店或網(wǎng)站的經(jīng)營者只需要和供應(yīng)商達(dá)成合作關(guān)系,然后推廣商品至消費者即可。

  某種意義上說,一件代發(fā)是一種進(jìn)步,快速、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的貨源才能不斷滿足市場需求,縮短產(chǎn)品進(jìn)貨環(huán)節(jié)勢在必行。網(wǎng)上經(jīng)營者既省下了庫存費用,又解決了積壓風(fēng)險,避開批發(fā)模式,不限制數(shù)量和金額。

  就像“沒有山寨的大牌”不是好大牌,似乎“沒有貓膩的生意”也不是好生意。聽起來很神奇的一件代發(fā)也充滿了灰色地帶,比如,供應(yīng)商是否正規(guī)可靠,退換貨條例是否合理,供應(yīng)的貨品是否熱銷,利潤結(jié)算方式是否公平等等,都是網(wǎng)店賣家需要審慎評估的。

  網(wǎng)絡(luò)充滿了商機(jī),對于想開網(wǎng)店的“掘金者”來說,與網(wǎng)絡(luò)平臺的建立相比,尋找貨源的難度其實更大。無論是神奇的一件代發(fā),還是自主設(shè)計、找工廠生產(chǎn),甚至傳統(tǒng)的批發(fā)市場拿貨,對于網(wǎng)店賣家來說,都是比較容易入門的通路。

  以“隨意門”為代表的中小型淘品牌,在產(chǎn)品設(shè)計、宣傳推廣、生產(chǎn)銷售等方面都體現(xiàn)著淘寶平臺“小而美”的初衷。這些有想法的賣家都堅信自己的設(shè)計與審美存在著屬于自己的市場價值,而他們也毫不畏懼地從小做起,然后慢慢成長為具有影響力的淘品牌。這種發(fā)展是服裝電子商務(wù)、淘寶平臺的成長史的濃縮,也帶動著服裝行業(yè)后方供應(yīng)力量的轉(zhuǎn)變。

  對于做外貿(mào)起家的工廠,外貿(mào)的低迷讓生產(chǎn)企業(yè)遭遇大大小小的沖擊,但與其“轉(zhuǎn)行”,倒不如靜下心來“轉(zhuǎn)型”。

  小訂單、尤其是愈演愈烈的淘寶小訂單在一段時期內(nèi)都將存在,并將持續(xù)發(fā)酵。轉(zhuǎn)變觀念,積極轉(zhuǎn)型,調(diào)整大批量生產(chǎn)流水線,迎接多品種、小批量、快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式,無論對工廠自身的發(fā)展,還是對中國服裝產(chǎn)業(yè)來說,都是有益之舉。

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