嚴格意義來講，電商的發(fā)展和競爭，是一個比拼綜合實力、綜合素質(zhì)的競爭，到最后都必須回歸商業(yè)本質(zhì)，一切以消費者需求為中心，做好產(chǎn)品、服務體驗、供應鏈整合管理，創(chuàng)造更多的超出消費者需求預期的增值服務，做好線上線下融合，做好電商一體化經(jīng)營，為消費者真正提供系統(tǒng)化的需求服務解決方案才是正道！

　　渠道永遠不會消失，淘品牌也不會消失，市場永遠會遵循二八原理，永遠是20%的優(yōu)秀企業(yè)和淘品牌會生存下來，因此，看事物應該用辯證的角度來看問題，不能走極端。

　　同時，面對傳統(tǒng)品牌企業(yè)攜資本的紛紛觸網(wǎng)，大平臺的流量及資源進一步向傳統(tǒng)大品牌集中，電商格局及洗牌將加速，洗牌后電商格局將重新調(diào)整，不能適應及轉(zhuǎn)變，沒有造血功能和核心價值，不能快速迎合發(fā)展的電商企業(yè)將難逃厄運并快速銷聲匿跡，傳統(tǒng)品牌對網(wǎng)購品牌的逆襲圍剿將更加猛烈，將進一步?jīng)_擊網(wǎng)購品牌并進入深度洗牌和格局調(diào)整，一大部分網(wǎng)購品牌將被購并、轉(zhuǎn)型及消失，而部分定位清晰、具備深度個性風格、具備一定綜合實力和創(chuàng)新力的網(wǎng)購品牌將脫穎而出，甚至個別在資本的推動下獲得上市的機會。